一、发起背景与目标
“公益1+1”资助行动旨在通过整合政府、基金会、支持性组织和一线社会组织等多方力量，构建良性公益生态，推动社会组织有效参与社区治理。绿缘计划作为“公益1+1”在社区环保领域的具体实践，由北京协作者与万科公益基金会联合发起，旨在赋能社会组织参与垃圾分类等可持续社区环境建设。
二、项目实施与行动研究
绿缘计划分为四个阶段：基线调研与社会倡导、项目征集与前期赋能、项目实践与过程赋能、项目总结与评估赋能。研究方法包括资料分析、量性调研、访谈、参与式观察等，采用“在行动中研究，在研究中行动”的方式，动态监测评估社会组织需求，并提出针对性建议。
三、服务成效
- 对社区环保的直接服务成效：资助21家社会组织，服务范围覆盖北京市7个区33个社区，开展多形式服务超610次，服务59993人次。71.43%的项目落地社区环境得到改善，67%的社区居民垃圾分类知识和参与意识得到提高，社区整体氛围发生积极变化。
- 对社会组织专业支持成效：参与社会组织的专业认知、社区环保专业能力、可持续发展理念、自我赋权与赋权社区居民能力均得到提升。
- 对公益生态建设的社会倡导成效：推动了“五社联动”社区环保工作模式的建设，扩大了社会组织参与社区环保的社会影响，项目模式被推广至深圳地区。
四、研究发现
- 可鉴的有效经验：
- 基于信任与尊重的服务理念：以社会工作专业理念为指导，建立共同信念的合作伙伴关系。
- 资源支持与能力建设并重的资助模式：从资金到技术，从方法到理念，全过程支持社会组织项目落地。
- “五社联动”多方参与的协作机制：整合政府、基金会、行业专家、支持性社会组织等多方力量。
- 运用社会工作专业方法：以社会组织为中心提供多元化赋能支持，搭建同伴支持平台，支持性监测评估协助社会组织形成自我管理机制。
- 待改进之处：
- 项目赋能的针对性有待加强。
- 项目人员更迭、新冠疫情等影响赋能效果。
- 社会组织的社会工作专业性仍需提升。
- 社会倡导仍有很大空间需要开拓。
五、对公益生态建设的建议
- 政府部门：加大政府购买服务力度，建立反馈渠道，建立社区环保资源配置机制，为一线社会组织背书。
- 基金会：倡导将推动行业发展纳入组织使命，树立尊重、信任、开放的合作理念。
- 支持性组织：具备坚实的社区实务经验，具有赋能视角和赋能能力，使命定位和组织管理需要与构建良性公益生态的目标相统一。
- 一线社会组织：将项目纳入组织规划，在项目实践中积极学习，始终保持开放合作的姿态。
- 促进公益生态中各方协作：以社会工作专业理念和方法为纽带，实现系统性的整合，为彼此加持，共同为创造一个美好社会而行动。
