Haydon黑洞品牌价值报告

团队

• 创始人：王立红，曾为UR创始团队成员，从事人力资源相关工作。
• 高管：市场总监Amanda，具备多年互联网从业经验。
• 组织架构：拥有专业买手团队、供应链洽谈团队、仓储货运管理团队，配合大数据分析进行选品。

业务模式

• 选品策略：买手甄选 + 大数据分析，精选爆款产品，涵盖彩妆、护肤、个护、香水等品类，以国际知名大牌和小众热门单品为主，提供大牌小样。
• 渠道策略：坚持一城一店，每店面积超过1000平方米，打造当地消费地标，以核心商圈为主。
• 营销策略：开业邀请KOL探店宣传，建立社群沟通，提供会员增值服务，如预约、形象设计、化妆教学等，开业期间限定消费满额抽盲盒。

品牌信息

• 品牌名称：Haydon黑洞
• 定位：全球美妆先锋零售品牌
• 目标消费者：95后、00后
• 产品定位：集合国际大牌护肤、欧美专业彩妆、小众生活方式品牌，共计200+品牌、2000+SKU
• 选址：核心商圈

价格策略

• 价格优势：相对于专柜更有优势，部分产品和免税店价格持平，大牌小样价格大部分在百元以内。

竞品对比

• 与妍丽丝芙兰对比：Haydon黑洞提供一站式购物体验，门店数2家，开店模式自营，选址一线和新一线城核心商圈，门店面积1000+平方米，甄选全球美妆；妍丽丝芙兰覆盖全国88个城市的优质商圈，分为大店、中店、小店，店铺面积通常在400平方米左右，主要品类彩妆、护肤、个护、香氛，品牌数/SKU数100+品牌（丝芙兰官网）。
• 与丝芙兰对比：Haydon黑洞核心品牌产品定位为产品覆盖全品类，高端产品为主，大牌小样也是主销产品；丝芙兰产品覆盖全品类，高端产品为主，大牌小样也是主销产品。

资本情况

• 资金来源：完成天使轮融资，由高瓴资本、腾讯投资领投，具体金额未披露。
• 股权结构：Wow Colour Investment Hong Kong Limited间接持有黑洞（上海）科技有限公司100%股份。
• 母公司情况：色界美妆（广东）科技有限公司，旗下品牌WOW COLOUR，获得赛曼基金10亿元投资，自营接近300家，加盟600家，部分门店单店客流已突破5000+人次，日均总客流20万+人次。

行业风险

• 新业态美妆集合店品牌不断出现，竞争压力不断加剧。
• 消费者对于品牌的粘性降低，容易受价格因素影响。

品牌风险

• 品牌以进口品为主，缺少热门国产品牌。
• 门店选址要求高，开店速度受限。
• 门店数量少，尚未产生较大影响力。