- 同业竞争问题:重组过程中,13家垃圾发电项目公司因股权锁定期、政府同意等未及时注入上市公司,合计处理规模约10000吨/日,构成控股股东与上市公司的同业竞争。控股股东承诺五年内完成注入,且项目已委托上市公司管理,推动后续注入进程。
- 上网电价构成:在运营项目多执行0.65元/千瓦时(含税)电价,构成为脱硫燃煤标杆电价+省补+国补;部分竞争配置项目因政策未落地暂未确认补贴。
- 应收账款及补贴回收:垃圾发电板块应收账款主要为上网电费及垃圾处理费,对手方为政府及电网,违约风险低但结算进度慢。2024年上半年国补电费应收账款周转天数增加,回款放缓。国补核查推进下,新纳入项目回款有望提升,但存在放缓风险。装备板块应收账款回收难度加大。公司制定“两金”压控方案,加强应收账款管理,并推动未纳入国补项目申请,新增衡水项目纳入国补目录。
- 环保装备板块经营:受传统行业增长放缓、应收账款回款难影响,板块主动收缩业务,影响整体利润。但板块收入占比小,影响有限。未来将严控传统业务风险,推动固废装备新业务发展,增强协同效应。兆盛环保参与县域垃圾焚烧装备研发。
- 垃圾处理费调价机制:大部分项目特许协议或垃圾处理协议存在调价机制,包括电价调整联动、供热量/价格、物价指数、成本、环保要求及税收政策变化等因素触发。部分项目经协商一致后调价。
- 分红规划:公司承诺持续稳定回报,已通过临时股东大会审议2024年度中期利润分配方案,拟实施权益分派。