汤姆猫机构调研纪要

浙江金科汤姆猫文化产业股份有限公司是一家以“会说话的汤姆猫家族”为核心的全栖IP运营商，致力于打造全栖IP生态和IP孵化系统。公司通过移动互联网应用、动画、大电影等IP内容制作发行，以及线下衍生品销售，实现广告和游戏变现。

1. 海外文化传播
   公司重视在产品中植入中国元素，向海外用户传播中国文化。具体措施包括：

   • 节日更新：春节、中秋等传统节日期间，对《我的汤姆猫2》《汤姆猫总动员》等游戏进行更新，引入中国建筑、景点、服饰等元素，并通过YouTube、Facebook等渠道推广。2022年春节贺岁视频在YouTube获得超过5800万人次的播放量。
   • 动画内容：在YouTube、Facebook等平台发布汤姆猫动画，制作春节贺岁视频，展示中国结、龙图腾等文化元素，2022年相关视频播放量超5800万人次。
   • 中文学习频道：2019年在YouTube开设中文频道，吸引外国人学习中文。

2. 与华为鸿蒙系统合作
   公司与华为形成长期合作，旗下游戏已登陆华为AppGallery等平台。《汤姆猫跑酷》作为首批鸿蒙原生应用，将于鸿蒙系统上线。此外，公司游戏已上线华为智慧屏、鸿蒙车载系统等新型终端。

3. 提升盈利措施

   • 游戏业务：下半年储备多款新游戏，包括《我的汉克狗:海岛》（已上线海外）、《汤姆猫闯乐园》（第四季度上线）、《金杰猫启蒙乐园》（海外测试中）等，预计带来更多游戏内购与发行收入。
   • 线下业务：已落地多家室内主题乐园，2022年湖州店开业不到一个月吸引7000余组亲子家庭，第四季度将继续推进多个城市项目。
   • AI业务：研发“会聊天的汤姆猫”AI产品线，包括AI机器人、AI讲故事等，主体功能已初步完成，正推进测试与量产。

4. AI业务进展

   • 垂直模型：与西湖心辰联合打造“汤姆猫情感陪伴垂直模型”，具备鲜明的IP交互特征，将赋能AI产品。
   • 硬件产品：智能语音机器人已完成打样，推进量产评估；AI讲故事产品正开展小范围测试，强化互动体验。

5. 海外子公司管理机制
   公司以全球化、制度化、人性化理念管理海外子公司Outfit7，具体措施包括：

   • 组织架构：委派中国籍CEO、财务总监，提拔海外中高层管理人员，优化组织架构。
   • 业务协同：国内海外互相派驻常驻人员，管理层不定期赴中国研讨业务。
   • 激励体系：完善薪酬激励制度，关注员工归属感与职业成就感。
   • 企业文化：重视员工工作与生活平衡，提供良好职业环境。