技术是适应变化、连接员工并实现成功的基石,尤其在高度互联的世界中。报告指出,面对持续危机,技术是支撑人力资源策略(包括人员、奖励和福利)的关键。
核心观点与关键数据:
- 福利技术需求增长: 76% 的组织在大流行期间大量投资人力资源技术,145% 的计划在 2023 年增加此类支出。
- 个性化福利的重要性: 59% 的员工认为现有福利未满足其需求。技术可提供个性化选择,如支出账户,简化管理并满足多样化需求。
- 支出账户案例: 全球科技公司案例显示,支出账户使用率达 96%,提升了员工福祉和参与度。
- 年轻员工的技术期望: Z 世代(1997-2012 年出生)占全球劳动力的 27%,他们期望无缝、真实的数字福利体验。
- 技术对员工体验的影响: 直观的数字平台和自我管理工具(如健康应用)能提升员工体验和福利使用率。
- 危机时刻的响应: 技术支持在危机(如癌症诊断)时提供信息、福利可见性和按需支持。
- 技术投资的关键驱动因素: 85% 的人力资源专业人士认为其角色日益重要,CEO 和 CFO 认识到技术投资对业务、员工经验和福祉的重要性。
研究结论:
- 技术推动变革: 技术使福利管理从事务性转向变革性,提升效率、灵活性和战略能力。
- 风险管理: 技术通过自动化和集中化降低运营风险、网络安全风险和行政复杂性。
- 一致性与全球化: 技术支持全球市场福利的一致性,提高投资回报率并支持全球流动性。
- 未来趋势: 雇主应利用技术实现福利的持续变化,包括拓展新市场、整合人力资源技术、提供更广泛的福利选择,并利用数据分析支持战略决策。
- 行动建议: 组织应制定长期福利技术战略,关注个性化、有意义连接和有效转化,学习先行者经验,并持续优化技术平台。