广电计量机构调研纪要

调研日期: 2024-08-23 广电计量检测集团股份有限公司成立于2002年,是广州无线电集团旗下A股上市企业。公司是全国布局、综合性的国有第三方计量检测机构,专注于为客户提供计量、检测、认证、评价咨询等“一站式”技术服务。在计量校准、可靠性与环境试验、电磁兼容检测等多个领域的技术能力及业务规模处于国内领先水平。公司在全国主要经济圈设有60多家分子公司,搭建了全国一体化计量检测与认证技术公共服务平台。广电计量坚持以客户为中心,在全国主要经济圈设有60多家分子公司,搭建了全国一体化计量检测与认证技术公共服务平台。企业服务能力覆盖装备制造、汽车、航空、轨道交通、船舶、通信、电力、电子电器、食品、环保、农业、医疗、石化等领域。广电计量视公信力为企业生命,技术能力获得了众多国内外权威机构和组织的认可和授权,通过了中国合格评定国家认可委员会(CNAS)、中国计量认证(CMA)、农产品质量安全检测机构(CATL)认可,是农业部“三品一标”检测实验室、全国土壤污染详查推荐检测实验室、中国CB实验室。在高质量发展的的新时代,广电计量将继续秉持科学、公正、准确、快捷、周到的服务理念,对标世界一流,不断提升综合管理水平,增强技术服务能力,为“质量强国”建设保驾护航,为保障人民群众的美好生活不懈努力! 一、公司情况介绍 史宗飞对公司2024年半年度业绩进行了简单说明。(参见公司2024年半年度报告。) 二、问答环节 1.按下游行业拆分介绍今年上半年各业务板块的情况? 答:公司的计量校准业务下游行业相对比较分散,包括第三方实验室、科研院所、汽车、轨交、石化、特殊装备、集成电路、航空航天等各行业。 检测业务方面,下游行业主要在特殊装备、汽车、通信、航空、集成电路等,整体下游行业的结构相对稳定。 上半年,特殊装备行业的订单实现了恢复性增长,但因特殊行业订单周期相对较长,收入确认相对滞后,预计下半年收入增速高于上半年,全年可以保持稳定增长。 汽车行业由于新能源汽车的快速渗透,以及技术创新不断增加,检测业务订单继续保持增长态势,但受汽车行业竞争加剧的影响,存在一定的价格竞争压力。公司通过实施技术引领策略,不断加强技术创新,通过新技术、新能力检测业务,实现业务结构的持续优化,保持盈利能力,今年上半年汽车业务的订单增长保持稳定。 2024年公司对食品检测和环保检测进行资源整合和优化调整,上半年通过关闭部分实验室,经营情况明显好转。 公司培育创新业务,集成电路检测和数据科学业务增长较好。 以目前经营情况来看,公司预计下半年整体业务发展趋势较好。 2.公司集成电路相关检测业务的发展情况? 答:集成电路检测是公司自主培育的创新业务,公司实施技术引领战略,近几年持续进行技术研发,完善了综合服务能力并形成了一定的领先优势;同时,近几年公司也进行了持续产能投入,也形成了一定的产能储备,满足了客户需求。 上半年,集成电路相关检测业务同比增长39.80%,技术优势和产能优势得到显现,毛利率进一步提升,成为公司业绩增长的新动力。 3.公司资本开支情况介绍? 答:公司的资本开支主要分为厂房建设的资本支出和技改投入的资本支出。今年上半年,在厂房建设支出方面,包括广州总部基地、武汉基地、无锡基地按照项目建设进度支付了项目进度款,广州总部基地投入使用,资金支付进入高峰期。无锡基地和广州基地的投入使用,降低了公司的租金成本支出,预计整体厂房建设的折旧成本低于租金成本,有利于公司长期经营成本的降低。 在技改投入方面,公司近几年逐步减少了技改投入计划,2024年全年的技改投入计划为2.98亿元。公司紧跟行业发展趋势,构筑高端 技术能力和差异化优势,对原有能力的补充提升和新兴领域的能力布局,给公司业务和收入规模带来持续增长。公司未来仍将根据检测市场需求、检测技术能力储备、收入增长稳定性等实施平衡策略,实施谨慎合理的技术改造投入,保障产能的稳定增长和新能力快速建设,不断提高公司的检测市场竞争力和收入的稳定增长。 4.公司在商业航空的布局情况如何? 答:公司抢抓商业航天发展机遇,加快科技创新步伐,快速布局卫星互联网、民用航空等产业,构建综合性技术服务能力。 在卫星互联网方面,公司现有的检测服务能力,已经可以覆盖大部分通用检测需求。公司在卫星制造、地面设备及终端、卫星运营与服务等环节均可以提供系列解决方案,并已完成了多项重点型号卫星导航装备的检验检测任务;承担多款收发系统及关键组件的性能测试和国产 化应用验证任务。公司上半年成立了相关专业实验室,加强新技术检测需求研发,不断提升相关检测的综合保障能力。 在民用航空方面,公司长期服务于国内大飞机的研发,建立了大飞机的检验检测联合实验室,构建了丰富的检验检测能力。公司可提供适航咨询、实验检测等一站式服务,在民用航空检测上拥有一定的领先优势。 5.今年上半年公司人员情况及未来招聘计划? 答:2024年公司全面实施精细化管理,适度控制整体人员规模,以人效提升为主要管理目标,在整体人员数量保持稳中有降的策略下,通过内部人员结构优化,实现公司业务规模的扩张。公司持续招聘优势业务和创新业务的技术人才和市场人才,优化低效业务板块人员、管理人员和职能人员,不断提高人均效能。同时,公司持续以信息化和智能化手段,提高工作效率和人均产出。 6.公司费用率下降的原因为何?主要有哪些措施? 答:今年公司全面实施精细化管理,成立降本增效小组,针对各项费用进行盘点分析,根据实际情况进行制度优化、流程梳理和管理措施完善,组织开展了应收账款、人效提升、场地租赁、员工差旅、业务招待、快递物流等多个专项行动,推动降本增效专项工作做实走深。 7.今年中安广源的业务开展情况? 答:今年以来,公司对中安广源进行了管理调整,更换了部分主要管理人员,开展了内部账务清理、流程调整、业务方向优化等工作;公司重点加强业务融合和管理提升,已经取得初步成效,加快推进业务改善,实现经营利润和经营规模上逐步恢复。 中安广源的业务结构以政府业务或政府政策驱动型业务为主,近几年受外部环境变化导致需求下降、价格下滑等影响因素仍未完全消除,收入和利润端的改善仍需要时间。