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大叶股份:2024年半年度报告

2024-08-27财报-
大叶股份:2024年半年度报告

宁波大叶园林设备股份有限公司 2024年半年度报告 公告编号:2024-064 2024年08月 第一节重要提示、目录和释义 公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证半年度报告内容的真实、准确、完整,不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并承担个别和连带的法律责任。 公司负责人叶晓波、主管会计工作负责人吴伯凡及会计机构负责人(会计主管人员)吴伯凡声明:保证本半年度报告中财务报告的真实、准确、完整。 所有董事均已出席了审议本次半年报的董事会会议。 本报告中如有涉及未来的计划、业绩预测等方面的内容,均不构成本公司对任何投资者及相关人士的承诺,投资者及相关人士均应对此保持足够的风险认识,并且应当理解计划、预测与承诺之间的差异。 公司已在本报告中详细描述未来将面临的主要风险及应对措施,详情请查阅本报告“第三节管理层讨论与分析”之“十、公司面临的风险和应对措施”部分,请投资者注意投资风险。 公司计划不派发现金红利,不送红股,不以公积金转增股本。 目录 第一节重要提示、目录和释义....................................................................................................................2第二节公司简介和主要财务指标................................................................................................................7第三节管理层讨论与分析..............................................................................................................................10第四节公司治理................................................................................................................................................30第五节环境和社会责任..................................................................................................................................33第六节重要事项................................................................................................................................................35第七节股份变动及股东情况.........................................................................................................................45第八节优先股相关情况..................................................................................................................................50第九节债券相关情况.......................................................................................................................................51第十节财务报告................................................................................................................................................54 备查文件目录 一、载有公司法定代表人、主管会计工作负责人、会计机构负责人签名并盖章的财务报表。 二、报告期内在中国证监会指定网站上公开披露过的所有公司文件的正本及公告的原稿。 三、经公司法定代表人叶晓波先生签名的2024年半年度报告文本原件。 四、其他相关文件。 公司将上述文件的原件或具有法律效力的复印件同时置备于公司董事办、深圳证券交易所,以供社会公众查阅。 释义 第二节公司简介和主要财务指标 一、公司简介 二、联系人和联系方式 三、其他情况 1、公司联系方式 公司注册地址、公司办公地址及其邮政编码、公司网址、电子信箱等在报告期是否变化□适用不适用 公司注册地址、公司办公地址及其邮政编码、公司网址、电子信箱等在报告期无变化,具体可参见2023年年报。 2、信息披露及备置地点 信息披露及备置地点在报告期是否变化 □适用不适用 公司披露半年度报告的证券交易所网站和媒体名称及网址,公司半年度报告备置地在报告期无变化,具体可参见2023年年报。 3、注册变更情况 注册情况在报告期是否变更情况 四、主要会计数据和财务指标 公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据 公司报告期末至半年度报告披露日股本是否因发行新股、增发、配股、股权激励行权、回购等原因发生变化且影响所有者权益金额 五、境内外会计准则下会计数据差异 1、同时按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 □适用不适用公司报告期不存在按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。 2、同时按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 □适用不适用公司报告期不存在按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。 六、非经常性损益项目及金额 适用□不适用 单位:元 其他符合非经常性损益定义的损益项目的具体情况: □适用不适用 公司不存在其他符合非经常性损益定义的损益项目的具体情况。 将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益项目的情况说明 □适用不适用 公司不存在将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益的项目的情形。 第三节管理层讨论与分析 一、报告期内公司从事的主要业务 公司产品主要应用于园林绿化的修剪、树叶清理、道路除雪等,按用途可分为割草机、打草机/割灌机、其他动力机械及配件等,其他动力机械主要包括扫雪机、梳草机、吹吸叶机、微耕机等;公司产品按动力来源可分为汽油动力类、交流电动力类及锂电动力类;按使用方式可分为步进式、手持式、智能式和骑乘式,其中步进式主要包括割草机、扫雪机、微耕机、梳草机,手持式主要包括打草机/割灌机、吹吸叶机、链锯、高枝剪、高枝锯等,智能式主要为割草机器人,骑乘式主要为骑乘式割草机。 为满足下游客户的需求,公司不断加大新产品研发投入,持续丰富完善产品种类,报告期为客户提供了22个产品种类、近685种规格型号的园林机械,形成较为完整的产品体系。 (一)公司主要产品包括: (二)主要经营模式 1、采购模式 公司通过全资子公司大叶供应链实行“按需采购”的集中采购模式,采购物料包括发动机及组件、 五金件、塑料粒子、锂电池及组件、电器件、钢材、包装材料、电机、变速箱等。对于一般物料,公司根据销售订单制定和执行采购计划;对于进口发动机等进口件,由于供应商交货周期相对较长,公司在根据销售订单制定和执行采购计划的同时,通常会结合预估订单适当安排备货;对于塑料粒子,由于其市场价格波动较为频繁,为控制采购成本,公司会根据年度预估采购量,结合市场价格走势和行业经验,在预判的价格低点适当增加备货。 公司制定了《供应商控制程序》《采购控制程序》《监视和测量控制程序》和《产品防护控制程序》等制度,由采购部统一负责,与营销中心、计划物控部、品质中心、仓储部共同执行,对供应商资格、请购审批、采购实施、检验入库等环节进行综合管理。 (1)供应商资格 公司采购部与品质中心、研发中心和精益部共同成立评估小组,依照《供应商基本资料表》《供应商调查问卷》《供应商评选记录表》对候选供应商进行评鉴,综合考量其现场管理水平、组织制度、供货能力、品质能力、价格、售后服务等。考核通过的供应商成为公司合格供应商,由采购部录入ERP系统中的合格供应商名录,纳入采购系统。同时,公司对合格供应商定期跟踪评估,对合格供应商名录进行动态维护。 (2)请购与采购实施 对于备货采购,公司由计划物控部在ERP系统中填写《请购单》;对于其他物料采购,计划物控部根据销售订单以及订单相关产品的BOM,通过ERP系统生成《请购单》。采购人员根据《请购单》内容在系统上进行请购申请,部门经理审核通过后生成《采购订单》,采购人员根据采购订单实施采购。公司请购与采购实施主要流程如下: (3)检验入库 公司仓管员根据供应商送货单在ERP系统生成《采购验收入库单》,品质中心依据《监视和测量控制程序》对采购物料执行进料检验,检验合格后仓储部依据《产品防护控制程序》办理入库和防护管 理,不合格品依据《不合格品控制程序》处置。 2、生产模式 公司主要采用“以销定产”的模式进行生产管理。计划物控部接到营销中心的客户订单后制定《周排程》并向生产车间下发《生产工单》,组织生产。 由于客户对产品的规格型号、技术指标、机械外观、包装设计等方面有严格要求,公司在生产过程中执行“首件确认”原则。零部件车间正式量产前,由技术人员负责模具、机器设备参数调试,车间主管与品质中心人员共同进行首件确认,确认合格后以《首(末)件检验标识卡》标识并正式量产。装配车间正式量产前,由车间主管和检验员依照工单进行配件核对确认,对装配线首件产品按照作业标准书逐站确认,首件测试合格后,由巡检员填写《首件检查表》,车间主管填写《产品制造流程单》,生产车间按照确认后的流程进行批量生产。公司主要生产流程如下: 除“以销定产”外,由于公司割草机销售规模较大,而割草机底盘的生产周期相对较长,工序较复杂,公司为确保生产旺季的供货能力,通常结合预估订单,对割草机底盘进行适当的备货生产。 由于生产出货时设备产能、场地及人员紧张,公司将部分注塑加工等工序委托给专业的外协单位进行生产,外协单位均经过公司严格的资质条件、技术设备、供货能力审查。 3、销售模式 公司产品以外销为主,报告期内外销收入占营业收入比重达到98.59%,主要销往美国、德国、法国、波兰、英国、俄罗斯、澳大利亚、荷兰、比利时、捷克、丹麦、加拿大、意大利、西班牙、瑞典等国家和地区;公司内销客户主要为国际园林机械品牌生产商在境内设立的企业,其采购公司的产品主要销往境外市场。 公司采用ODM与OBM相结合的销售模式。在欧美等发达国家和地区,园林机械行业市场发展较为成熟,国际品牌制造商、国际建材和综合超市集团、园林机械专业批发商已树立了牢固的品牌形象,并占据了大部分市场销售渠道,公司凭借优秀的研发设计能力、质量管理水平、生产制造规模,与上述范围的国际知名企业合作,以ODM的方式从事开发设计、生产制造,向上述客户供货;通过OBM模式, 公司能够提升自身的品牌影响力和附加值,增强与客户的直接沟通和交流,更好地了解市场需求和变化同时,公司设立大叶欧洲、大叶北美等境外子公司,不断完善国际营销网络,通过“MOWOX