《2022-2023年全球人才趋势研究:人性化企业的崛起》
这份研究报告聚焦于全球化人才趋势,特别强调了"人性化企业"的崛起。在经历了疫情带来的动荡后,企业发现了一个机会:运用过去两年积累的同理心工具,创造出更加人性化、可持续的工作环境。此趋势体现在企业更加注重工作流程、工作方式和数字化投资的创新,旨在构建出一个融合价值观、伙伴关系、全面健康、敏捷性和活力的职业愿景。
报告指出,2023年的全球风险环境复杂多变,市场波动和通胀担忧持续存在。企业正面临一系列制约因素,如成本压力、供应链风险、劳动力市场的不确定性等。尽管如此,多数CEO和CFO预计产品需求会增加,同时关注着成本转嫁、员工安全、高额营业额、资金和债务成本等关键因素。
在人力资源层面,提升员工队伍规划、改善关键留任员工体验、改进薪酬计划、投资于员工技能升级/再培训、培养灵活工作文化、重塑雇主品牌形象、确保不同员工群体的意见得到倾听与采纳、以及落实员工全面健康策略成为了首要任务。
人性化企业在应对经济危机时,通过培养就业能力、建立适应性、寻找合作方式、推动员工全面健康、激励就业能力、以及利用集体力量为共同利益服务,展现出其独特的优势。企业重视员工贡献感、成就感、归属感、支持性经理、决策权、工作与生活的平衡、对企业的使命感、未来积累财富的意愿、创新自由、健康生活方式的支持、以及学习新技能的机会。
在工作环境中,虽然88%的员工对目前的工作感到满意,但仍有超过一半的员工计划离职,特别是Z世代员工。尽管如此,活力充沛的员工更倾向于为提供全面身心健康、组织复杂性低、包容性文化的企业工作。
企业通过表达自身立场、设定高标准,如公平薪酬、公平条件、灵活性,倡导善举,如维护人权,反映所有利益相关方的价值观,以及了解消费者和员工行为的驱动因素,建立灵活且价值导向的文化和实践,以吸引和激励人才。
在可持续发展方面,企业面临经济衰退时,仍坚持投资于良好工作标准,特别是在ESG(环境、社会和治理)领域。企业通过报告薪酬差距、提供可持续投资选择、加强员工福利、优化工作场所文化和实践,展现其社会良知。
最后,企业通过关注真正重要的指标,如员工福祉、公平薪酬、多样性和包容性、社区参与、员工赋权等,来成为负责任的雇主,同时确保高管的业绩目标和薪酬与关键领域取得的成果挂钩,从而推动整个组织的价值驱动决策。