拉夏贝尔2023年报

2023年報 目錄 公司概要2公司資料8財務重點9主席報告書10管理層討論及分析12董事、監事及高級管理層簡歷28董事會報告31監事會報告42企業管治報告46審計報告、財務報表及附註59 新 疆 拉 夏 貝 爾 服 飾 股 份 有 限 公 司（「」或「」）於2011年5月23日在中華人民共和國（「」）註冊成立為股份有限公司，其前身為上海徐匯拉夏貝爾服飾有限公司，成立於1998年。本公司H股自2014年10月9日（「」）起在香港聯合交易所有限公司（「」）主板上市。 本公司及其附屬公司（統稱「」）為一家大眾消費市場的多品牌、全渠道運營的時裝集團，從事設計、品牌推廣和銷售服飾產品的業務。本集團自成立以來始終專注於服裝服飾領域，以「為美好生活設計」為核心發展理念，致力於為廣大消費者提供兼具時尚、品質以及高性價比的服裝產品，是大眾休閒服裝市場的重要參與者。 本集團現擁有La Chapelle及USHGEE等多個品牌風格差異互補、客群定位交織延展的大眾時尚女裝品牌，能夠滿足更廣泛女性消費者多樣化的衣著需求。 公司資料 新疆拉夏貝爾服飾股份有限公司 張瑩女士（主席）趙錦文先生朱風偉先生邢江澤先生周玉華女士 Xinjiang La Chapelle Fashion Co., Ltd. 上海閔行區蓮花南路2700弄50號4號樓 趙錦文先生（主席）張瑩女士朱風偉先生王艷女士周玉華女士楊林岩女士 中國新疆省烏魯木齊市新市區四平路創新廣場的D座20層2008室 香港灣仔皇后大道東248號大新金融中心40樓 顧振光先生（主席）孫斌先生王佳杰先生 www.lachapelle.cn 黃慧玲女士(ACS, ACIS) 趙錦文先生（主席）張瑩女士（總裁）朱風偉先生 趙錦文先生黃慧玲女士 王艷女士 史密夫•斐爾律師事務所（香港法律顧問） 邢江澤先生周玉華女士楊林岩女士 大華會計師事務所（特殊普通合夥） H 邢江澤先生（主席）王艷女士周玉華女士 香港中央證券登記有限公司香港灣仔皇后大道東183號合和中心17樓1712-1716室 楊林岩女士（主席）張瑩女士邢江澤先生 中國光大銀行股份有限公司交通銀行股份有限公司 6116 邢江澤先生（主席）趙錦文先生楊林岩女士 財務重點 本集團過去五個財政年度的合併業績及合併資產、權益及負債的概要載列如下： 主席報告書 改 善 公 司 資 產 負 債 結 構 。 重 整 完 成 後 ， 在 重 整 投資人的支持下，公司將繼續聚焦主業，逐步提升公司主營業務規模和持續盈利能力，重回良性增長軌道。 本人僅代表本公司董事會（「」）欣然向各位股東提呈本集團2023年度報告。 2023年度，公司積極推進重整工作並始終按照「力保主業穩定，推進轉型創新」的總體思路，保持基本生產經營及核心業務的穩定；同時，公司持續推進品牌重塑、產品創新及渠道優化等方面的改革措施，推進品牌內涵、品牌形象提升及終端渠道零售業務提質增效。公司不斷梳理內部管理體系和組織架構，明晰業務發展路徑及未來關鍵舉措，為重回良性增長軌道奠定了基礎。 2 公司計劃剝離低效資產，從而進一步夯實重整後的資產質量，改善資產負債結構。若公司重整成功，公司將聚焦發展主業，進一步梳理集團旗下控股子公司、參股子公司，相應做好股權架構優化及內部管理優化，對已無實質業務的子公司進行處置，對名下持有資產的子公司進行盤活，對非核心業務子公司進行剝離，並妥善解決業務、資產及人員安排以提升資產使用效益。 2024年度，公司將繼續推進重整工作，爭取消除公司面臨的債務負擔，改善持續經營能力及經營狀況，重回良性增長軌道。 3 1 公 司 將 持 續 實 施「一 牌 一 策 、 主 次 劃 分」的 定 位 策略，以女裝品牌為核心發展主線，重新梳理品牌架構和不同品牌定位，集中優勢資源發揮La Chapelle主品牌競爭優勢；針對與主品牌存在明顯區隔定位的品牌（如USHGEE品牌），將保持其差異化發展方向；針對與主品牌存在同質化的品牌，將逐步對其進行整合、調整，以更加清晰化、個性化及差異化的品牌定位，重塑公司品牌矩陣。 截至目前，公司處於重整程序，且已引入正式重整投資人。公司以保障債權人合法權益、維護公司整體價值為目標，積極與重整投資人商討重整方案，公司重整計劃草案將依法製作並提交債權人會議審議表決。若後續法院裁定批准重整計劃草案，公司將在管理人的監督下積極執行重整計劃；若重整計劃順利執行完畢，將有效化解公司歷史債務負擔， 主席報告書 本人謹代表董事會，衷心感謝各位股東、合作夥伴、顧客以及員工一直以來的支持。 4 為保障品牌賦能業務可持續發展，公司將按照「重塑品牌、保護品牌」的基本思路，進一步推動產業資源的品牌化、規模化及規範化。可採取的舉措包括但不限於：建立合作夥伴名錄及負面清單，定期開展培訓宣導，統一店鋪裝修和視覺形象風格，制訂科學的價格帶政策且嚴格執行，嚴禁銷售假冒、仿冒的品牌產品等。同時，公司將進一步加強品牌保護意識，匹配品牌綜合服務業務長期發展需求。 2024年4月29日 5 若公司完成重整，公司將積極推動信用體系的修復和建設，加強與金融機構的溝通合作，規範供應商的選擇和管理，重構公司供應鏈體系。同時，公司將發揮消費類企業的規模及現金流優勢，恢復和提升公司的融資能力。 管理層討論與分析 2023年度（「」），隨著經濟社會全面恢復常態化運行，擴內需促消費政策顯效，消費環境持續溫和修復，國內消費市場整體呈穩步復甦態勢。根據國家統計局數據顯示，2023年度全國社會消費品零售總額為人民幣471,495億元，同比增長7.2%。限額以上單位商品零售中，服裝、鞋帽、針紡織品類零售總額為人民幣14,095億元，同比增長12.9%，消費意願持續恢復，消費需求有望逐步釋放。2023年12月，社會消費品零售總額同比增長7.4%，限額以上單位商品零售中，服裝、鞋帽、針紡織品類零售總額同比增長26.0%。展望未來，隨著「穩增長」政策持續發力，國民經濟漸進式改善之下，全國居民人均可支配收入有望得到持續修復，有助於帶動消費需求的進一步釋放，推動消費市場的持續復甦。 2023年度，公司積極推進重整工作並始終按照「力保主業穩定，推進轉型創新」的總體思路，保持基本生產經營及核心業務的穩定；同時，公司持續推進品牌重塑、產品創新及渠道優化等方面的改革措施，推進品牌內涵、品牌形象提升及終端渠道零售業務提質增效。公司不斷梳理內部管理體系和組織架構，明晰業務發展路徑及未來關鍵舉措，為重回良性增長軌道奠定了基礎。 報告期內，公司實現營業收入約人民幣1.7億元，較上年同期有所減少，主要由於公司部分全資子公司處於破產清算程序或破產重整程序，所涉業務收入不再納入合併報表範圍所致。報告期內，歸屬於公司股東的淨虧損約人民幣7.4億元，較上年度減少虧損約人民幣3.3億元。報告期內虧損的主要原因：(1)報告期內公司仍面臨較高的逾期債務，由此產生債務利息、逾期罰息等費用支出合計約人民幣2.6億元。(2)報告期內原子公司諾杏（上海）服飾有限公司、拉夏休閒、拉夏太倉分別進入破產清算程序或破產重整程序，公司對其失去控制權，由此所形成的脫表虧損約人民幣3.8億元。(3)報告期內成都物流資產拍賣處置損失約人民幣0.3億元。(4)因被投企業所產生的投資虧損及長期股權投資減值損失共計約人民幣0.2億元。(5)因原子公司上海微樂、拉夏太倉分別進入破產清算程序或破產重整程序，不再納入合併範圍，導致公司租賃業務收入減少約人民幣0.4億元，同時公司需另外承擔租賃辦公場所及倉儲物流中心所形成的費用約人民幣0.1億元。報告期內，歸屬于公司股東的扣除非經常性損益後的淨虧損約人民幣1.5億元，較上年減少虧損約人民幣1.7億元。 管理層討論與分析 2023年度，本集團營業收入及營業虧損分別為人民幣170.2百萬元及人民幣575.4百萬元，相比去年同期分別下降14.0%及虧損減少38.9%。2023年度淨虧損為人民幣753.3百萬元，較去年同期虧損減少29.8%。 本集團2023年度收入同比下降，由2022年度收入人民幣197.8百萬元，下降至2023年度收入人民幣170.2百萬元，下降14.0%。 收入的減少主要由於上海微樂（持有拉夏貝爾總部大樓）、拉夏太倉（持有太倉物流資產）分別於2022年7月、2023年2月進入破產清算程序或破產重整程序，不再納入合併範圍以及成都物流資產於2023年8月被司法拍賣，致使租賃業務收入減少至人民幣9.7百萬元，較上年同期下降約80.7%。 下表載列於本報告期間及去年同期按零售網點類型劃分的收入明細： 報告期專櫃收入由2022年度人民幣49.1百萬元，減少至2023年度人民幣39.6百萬元，減少19.5%；專賣收入由2022年度人民幣31.6百萬元，下降至2023年度人民幣24.6百萬元，減少22.1%；加盟╱聯營收入由2022年度人民幣18.9百萬元，增加至2023年度人民幣21.5百萬元，增加13.5%。由於公司持續推動「品牌賦能+運營服務」業務模式，品牌綜合服務業務收入約人民幣53.4百萬元，較上年同期收入增加88.3%。 管理層討論與分析 下表載列於本報告期間及去年同期按品牌劃分的收入明細： 附註： 1、男裝品牌包含JACK WALK、Pote及MARC ECKŌ品牌；其他品牌包括UlifeStyle、Siastella、EYEHI等；「其他」項包括租賃收入人民幣968萬元及其他收入等。租賃業務收入較上年同期減少80.73%，主要由於上海微樂（持有拉夏貝爾總部大樓）、拉夏太倉（持有太倉物流資產）分別於2022年7月、2023年2月進入破產清算程序或破產重整程序，不再納入合併範圍以及成都物流資產於2023年8月被司法拍賣所致。 2、由於La Chapelle品牌、男裝品牌及8eM在品牌綜合服務渠道的收入持續增長，其收入較上年同期分別增長50.9%、15.1%、29.1%；得益於零售網點的擴充及貨品結構的優化，USHGEE品牌收入較上年同期增長47.2%；由於公司線下門店數量及獲客量均有所下降等因素影響，公司其他主要品牌收入同比有所下降。 3、因本報告期公司持續推動毛利率較高的品牌綜合服務業務，以及加大以高於淨值的價格銷售高庫齡存貨的力度，公司部分品牌毛利率有所提升。 受到租賃業務收入較上年同期減少80.7%的影響，2023年度本集團收入整體下降14.0%。由於La Chapelle品牌、男裝品牌在品牌綜合服務渠道的收入持續增長及得益於USHGEE品牌零售網點的擴充及貨品結構的優化，女裝品牌收入上升16.6%，男裝品牌收入上升15.1%。同時由於品牌綜合服務業務的收入比例在整體收入比例中的上升，以及加大以高於淨值銷售高庫齡存貨的力度，導致集團整體毛利率有所上升。 下表載列於本報告期間及去年同期按各級城市劃分的收入（包含在線平台收入）明細： 有關各線城市的分類，請參閱本公司日期為2014年9月24日的招股說明書（「」）。 於2023年度，由於線下零售網點於各線城市的分佈變動較大，導致一至三線城市收入均有所下降。 管理層討論與分析 下表載列於所示年度按產品類別劃分的收入（包含在線平台收入）明細： 於2023年度，由於本集團存續門店數量較同期減少，本集團上裝、下裝、及裙裝收入同比均有所下降。各品類的收入貢獻佔比與上年度同期相比，上裝佔比增加4.2個百分點，下裝佔比增加0.7個百分點，裙裝佔比增加0.5個百分點。 本集團的營業成本由2022年度的人民幣61.8百萬元，減少至2023年度的人民幣47.1百萬元，同比下降23.8%，主要由於營業收入同比下降，導致相應成本結轉減少所致。 管理層討論與分析 本集團的毛利由2022年度的人民幣136.1百萬元減少至2023年度的人民幣123.1百萬元，同比下降9.5%，主要由於營業收入同比下滑所致。 2023年度資產減值損失為人民幣20.8百萬元（2022年度：人民幣22