迪安诊断：2023年年度报告

2023年年度报告 2024年4月 2023年年度报告 第一节重要提示、目录和释义 公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。 公司负责人陈海斌、主管会计工作负责人赵德康及会计机构负责人(会计主管人员)赵德康声明：保证本年度报告中财务报告的真实、准确、完整。 所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。 本报告中涉及的未来发展陈述，属于计划性事项，不构成公司对投资者的实质承诺，敬请投资者注意投资风险。投资者及相关人士均应当对此保持足够的风险认识，并且应当理解计划、预测与承诺之间的差异。 本公司请投资者认真阅读本报告，公司在本报告第三节“管理层讨论与分析”中“十一、公司未来发展的展望”部分，描述了公司未来经营可能面临的主要风险，敬请广大投资者注意风险。 公司经本次董事会审议通过的利润分配预案为：以619,449,936股为基数，向全体股东每10股派发现金红利0.60元（含税），送红股0股（含税），以资本公积金向全体股东每10股转增0股。 坚定不移，奋楫笃行 今天，是迪安诊断发展史上具有里程碑意义的一天——越南迪安实验室落成，越南子公司也正式开业了。此时此刻，一群迪安人正奋战在海外，满怀激动与憧憬之情。迪安诊断“服务+产品”的出海之路，正在开启新的篇章。 回望2023年，直面新形势，我们坚持长期主义；迎接新挑战，我们坚持高质量发展。公司治理体系持续提升，风险防控能力稳步增强，战略性业务积极攀升，三级医院占比突破新高，人工智能应用及国际化进程稳步推进。 随着国内医疗政策持续调整，竞争环境正日趋公平，行业集中和洗牌也正在加速，对多层次医疗服务也提出了更高要求。要想突出重围攻城拔寨，比拼的就不仅是产品质量和服务能力，更在于成本领先和技术引领。如何让“挑战”成为新的发展机会，将“坏事”变成好事？回望迪安诊断创业28年的历程，我坚信当前又迎来了高质量发展的新契机。我们要勇于反思、立足现实、着眼长远，做到、做好三个“坚定不移”。 我们要坚定不移地刀刃向内，围绕治理体系和组织建设做好自我革新。 治理体系是确保公司能够进行科学决策、风险防控的支撑。上市以来，经历了四届董事会的更替，我越来越认识到公司治理的本质和重要性，经过两年多的酝酿，我们进行了董事会的调整，并建立了董事会顾问委员会，希望以全球化的、全行业的广阔视角，帮助公司做好更科学、更有前瞻性的战略决策。在董事会架构下，我们也建立了集团EMT（经营管理团队）、四大MC（跨部门委员会）、各个单元和子公司的AT（行政管理团队）和ST（办公会议）。这一整套治理体系，是确保公司行稳致远的顶层设计。 我很认同“方向大致正确，组织充满活力”的说法。一支善打胜仗的队伍，必须要保持艰苦奋斗的精神，适应任何形势的快速变化。过去几年，我们积极奋进，为了应对“快速响应”的需求而加大了资源投入。但去年，我看到整个组织尤其是干部队伍，既存在着懈怠的情况，也存在着铺张浪费的现象。基于过去三年从古田到西柏坡到延安“红色之旅”的淬炼，以及推行“民主生活会”打下的组织成长基础，我们顺利实施了有史以来最大规模的精兵简政、干部轮岗、汰弱留强、控费降本等举措。我更要求管理层要身先士卒，每位EMT委员绩效必须挂钩作战省区，亲自上战场一起打仗，一起攻“山头”。 如果把公司比喻为“木桶”，质量及风险管理，就是桶底，“桶底”如果漏水了，光补侧边短板是无济于事的。质量合规，就要真抓实干，我们成立了风险管理委员会（风控MC），下置四个专委会，覆盖了公司各业务板块，以“敢啃硬骨头”的精神加强质量文化建设，夯实了永续发展的基石。2023年，我们获得了浙江省人民政府质量奖等荣誉，这正是公司一直强调“合规的生意才是好生意”信条的成果体现。 我们要坚定不移地深化学科建设，优化模式创新，巩固“服务＋产品”双轮驱动。 做深做厚学科建设，提升产品力及交付力。现在的迪安，在行业内已有不错的学科品牌力：我们现有国家级专家70余名，教授级专家120余名，正高、硕士及博士220余名；去年，在国际顶级医学期刊上发布了SCI论文52篇，这在行业内都是首屈一指的。得益于多年对“技术引领”战略的投入和坚持，以疾病解决方案为基础，我们已经建立了“有技术、能转化、懂临床、会科研”的优势，必将为客户提供更多高价值服务。 服务模式上，我们要“顶天立地”，精准中心与合作共建两手都要硬。经过多年沉淀，我们的精准中心建设体系趋于成熟，模式越来越受到三级医院的青睐。坚持做“高价值的精准中心”，打造数字化标杆、产品转化标杆、区域化标杆，是我们需进一步去提升的。“合作共建”模式也是迪安在业内首创的，今天这一模式的优势更加突显，我们要继续牢牢抓住医疗资源下沉、国家全面推进紧密型县域医共体建设的历史机遇，精进运营，提质增效。 创业以来，我们选择了一条艰难而正确的道路，“服务+产品”的融合，已成为迪安血液里天然的基因，更形成了客户视角的“整体化解决方案”界面。去年，一位三甲医院大咖跟我说，“迪安不仅与我们合作项目，同时还帮我们做产品转化；迪安不仅可以做基因组学，还可以做多组学研究”。从检验外包到合作共建，从渠道产品到自研自有产品，“服务 ＋产品”双轮驱动、双向互促的持续进阶之路，正在夯实我们差异化的核心竞争优势。 我们要坚定不移地拥抱新质进化，发力“数智化”和国际化。 2023年11月，迪安诊断与华为云签署数字化诊疗全面合作协议，并发布了X-MedExplorer临床科研大数据平台，这标志着我们在医疗大数据人工智能领域又迈出了关键步伐。2024年，期待通过“数智化”赋能，沿着“数字化组织、数字化产品、数字化营销和数字化交付”四大方向，构建行业技术壁垒，助力公司在业务拓展、客户体验提升、精细化运营管理能力提升等方面取得更大成果。 在不确定性中寻找确定性，着眼长期战略，我们脚踏实地，以坚定的信念成为国际化发展布局的先行者。这几年，子公司迪安生物凭借自研产品率先撬开海外市场，子公司观合医药已将中心实验室服务能力拓展到众多国家。随着越南实验室正式开业，诊断服务“出海”的第一步已经坚定迈出，将为进一步打开东南亚市场、拓展更多海外市场奠定基础。今年我们还将以乌鲁木齐为“桥头堡”，开展辐射中亚、中东众多国家的业务。 2024年也是迪安诊断转型独立医学实验室第20年，一路走来，我们已切身经历过数次“风雨”洗礼，凭着坚忍不拔，每一次都迎来“彩虹”相伴。不畏浮云遮望眼，面对新形势、新机遇，全体迪安人将坚定信心、坚守使命，苦炼内功“强基固本”，把握机遇“奋楫笃行”！ 二零二四年四月十九日 目录 第一节重要提示、目录和释义......................................................................................................2第二节公司简介和主要财务指标..................................................................................................9第三节管理层讨论与分析..............................................................................................................13第四节公司治理..............................................................................................................................43第五节环境和社会责任..................................................................................................................58第六节重要事项..............................................................................................................................59第七节股份变动及股东情况..........................................................................................................78第八节优先股相关情况..................................................................................................................84第九节债券相关情况......................................................................................................................85第十节财务报告..............................................................................................................................86 备查文件目录 （一）载有公司负责人、主管会计工作责任人、会计机构负责人（会计主管人员）签名并盖章的财务报表。（二）载有会计师事务所盖章、注册会计师签名并盖章的审计报告原件。（三）报告期内在中国证监会指定网站上公开披露过的所有公司文件的正本及公告的原稿。以上备查文件的备置地点：公司证券部。 释义 第二节公司简介和主要财务指标 一、公司信息 二、联系人和联系方式 三、信息披露及备置地点 四、其他有关资料 □适用不适用公司聘请的报告期内履行持续督导职责的财务顾问□适用不适用 五、主要会计数据和财务指标 公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据 □是否 扣除非经常损益前后的净利润孰低者为负值 □是否 公司报告期末至年度报告披露日股本是否因发行新股、增发、配股、股权激励行权、回购等原因发生变化且影响所有者权益金额 六、分季度主要财务指标 单位：元 七、境内外会计准则下会计数据差异 1、同时按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 □适用不适用公司报告期不存在按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。 2、同时按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 □适用不适用公司报告期不存在按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。 八、非经常性损益项目及金额 适用□不适用 单位：元 □适用不适用 公司不存在其他符合非经常性损益定义的损益项目的具体情况。将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性 损益项目的情况说明 □适用不适用 公司不存在将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益的项目的情形。 第三节管理层讨论与分析 一、报告期内公司所处行业情况 2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是全面建设社会主义现代化国家，向第二个百年奋斗目标进军的关键一年。作为“十四五”发展时期的第三年，医疗健康产业在机遇与挑战中砥砺前行。在国家政策推动、医疗服务需求升级、新诊断技术迭代等多重