本报告研究了内部讲师实践的新趋势,从“体系打造”到“更新迭代”。目前,94.54%的企业已经建立了内训师体制,超过85%的企业针对内训师团队已经搭建了体系化的管理制度。同时,超过90%的企业会为内训师团队提供相应预算用于激励与运营。然而,企业面临的挑战包括如何有效地激励讲师,如何满足讲师能力要求升级,以及如何实现个性化的持续激励。为了解决这些问题,企业需要进行个性化持续激励,例如通过兼全职合作,赋能内部讲师团队。