本研报聚焦于帮助企业实现合理化，以提高效率、降低成本和管理风险。以下是总结的主要内容：
1. 团队结构优化
- 目标：通过调整团队结构，减少维护成本和合规风险。
- 策略：提供全面的公司、税务和就业分析支持，集结全球各领域专家团队。
2. 流程指导与技术支持
- 服务范围：包括跨实践小组和辖区的协调、多职能团队合作、以及利用AI和领先法律项目管理技术。
- 流程：涵盖从评估到实施的全过程，包括风险评估、清理规划、执行准备、文件促进及问题应对。
3. 效益与目标设定
- 好处：节省时间、减少维护成本、提高运营效率、税收优化、降低风险和责任。
- 目标：设立具体目标，如减少对非必要的子公司的监控、节约开支、提升全球控股一致性、为未来收购或剥离做准备。
4. 全球覆盖与专业能力
- 服务区域：在全球45个国家的74个办事处提供服务。
- 专业团队：拥有国际业务重组、税务和就业领域的专业知识，以及“BIG 4”和“BIG Law”的高端国际税务服务。
- 成果：已成功为全球顶级跨国公司提供400多个整合、重组和分离项目的建议。
5. 成本考量与透明度
- 成本节省：维护一个合法年度成本实体的估计费用在50,000美元左右。
- 透明度：强调结果不可保证相同，但提供过往成功的案例和经验分享。
结论
本研报强调通过专业的法律服务和全球覆盖能力，帮助企业实现结构优化和合理化，从而达到提高效率、降低成本和管理风险的目的。通过提供全面的咨询、技术支持和全球服务网络，企业能够在复杂多变的商业环境中保持竞争力。
