伦敦的想法

前言 仅仅16年前，这是非同寻常的London elected itsfirst Mayor. In this短期，主要归功于强劲市长领导，该市一直转变为21世纪的领导者全球经济和基准用于城市生活和城市交通。 我们现在正处于市长的风口浪尖上在关键时刻过渡伦敦历史悠久。挑战 气候变化、全球经济不稳定和我们千禧一代的新要求似乎更大比以往任何时候都要多。但这些甚至可能与速度相形见war迅速导致新形式的技术变革所有权、资金和沟通；这些变化将最终挑战我们当前的生活方式，工作，旅行和计划我们的城市。 在下一个市长任期内，我们可能会看到first无人驾驶伦敦道路上的车辆，电动出租车取代柴油，新高密度住房形式，以满足新的需求高度，连接城市新地区的Crossrail的开通以及从碳驱动的生活方式向解决我们日益严重的空气污染挑战。 新市长有机会做出决定为城市准备这些巨大的变化，必不可少的改变，保持伦敦的竞争优势是必要的在世界上。 激进的变革需要领导力的力量，清晰的视野和交付中的实用主义。这些原则支持了Arup对可以采取的步骤的思考为伦敦的未来做准备我们的想法是发人深省但可交付的，激进但受欢迎的具有战略意义，但具有戏剧性等。 我们希望你喜欢探索我们的想法和辩论他们的我们希望未来的市长将在开发和提供最好的。 Contents 重点领域 回顾我们的工作，我们已经确定了fiedfive领域，新任市长应该把重点放在他在办公室的第一个任期上。 Arup在伦敦 我们对伦敦，我们的客户和社区的承诺我们工作的地方. V 市长应该调查的三个战略计划保护伦敦及其800万居民的繁荣。 伦敦市长的10个政策构想 市长和伦敦议会可以做些什么伦敦对居民，企业和游客来说是一个更好的城市？ Arup和最后一位市长2008 - 2016 自鲍里斯·约翰逊上任以来，奥雅纳在伦敦的工作2008年5月4日。 重点领域 授权地方领导人明智地使用公共资源并被持有的热情说明。一代人以来，我们已经摆脱了清盘地方政府的政策机构和国有化商业税率以权力下放和税收。很快，在权力下放或联邦中，苏格兰将比大多数可比国家享有更多的权力政治制度。随着最近恢复其全市政府，伦敦需要继续处于权力下放议程的最前沿。它需要更多的权力以及确保发展、住房、地方税和Infrastructure. That’s why we’ve included two ideas—a伦敦基础设施基金and交通投资区在我们的提案中。 回顾我们的工作，我们已经确定了新市长在他们的fi第一任期内，他们应该把重点放在OCE上。 增长 生活质量 A city that is growing provides its citizens with many benesfits. But it generates wealth和超越行政界限的繁荣。认为增长是幼稚的没有风险和成本。长期以来，过度拥挤和拥挤的伦敦不会受到公民或城市领导人的欢迎。因此，我们提出了一些旨在提供发展和振兴有吸引力的地方的机会的措施在我们的郊区城镇中心。通过将步行和骑自行车整合到我们的测量中住房开发的可及性，行政区可以提供额外的住房更快、更有效率地创建街道走在绿色的伦敦，我们减轻了城市的足迹，并确保伦敦人有更多健康的日常生活。在天空中，伦敦无人机(DfL)也可以帮助缓解地面上的挤压。DFL可以公共服务提供商采用成本有效的手段，最大限度地使用无人机公众利益fit。 正在推动英国其他地区的人口增长。但是人口“苹果”往往不会从树上掉下来；大多数离开伦敦的人搬到东南部。作为结果两者变得越来越交织在一起。伦敦之后，南方其他地区东部是英国增长第二快的地区。这就是为什么我们将改善伦敦与其姐妹当局之间的治理和合作的想法 -英格兰南部和伦敦超级区。 竞争力 城市地区由个人和雇主根据一系列标准进行评判生活、工作、学习和投资。竞争力不仅仅是关于效率和价值为了钱。我们的新夜生活倡议是为了让伦敦人获得更多24小时经济。夜线将-很快-帮助交付这个。小心管理，商业和文化活动和事件将能够蓬勃发展晚些时候。这反过来将促进就业、增长和吸引力在伦敦的娱乐，并把它放在一个类似的联盟其他世界城市。 环境增强 最后，在一个气候不断变化的世界里，关键是要把重点放在将确保伦敦对极端天气事件更具弹性。国家公园采取部分伦敦的绿化带允许市政府提高质量和访问重要的绿色和开放空间。以前未充分利用的土地可以释放到提高伦敦人的整体生活质量。我们的伦敦蓝色网格水管理理念将提供一个长期计划，以减少地表水和食品风险；同时驾驶降低企业碳排放涉及在采购中包括碳管理公共部门合同的标准。最后，在一个稍微平淡无奇的层面上，我们的建议对于一个电动客车电池开关方案可以帮助减少路边排放和帮助实现其他环境目标。 同时在虚拟世界中，我们的伦敦的数字业务想法，我们认为市长可以帮助进一步提高伦敦数字技术的质量和吸引力基础设施，并鼓励在城市更有效地提供公共服务。 自治 除了增长，我们正在见证英国公共服务方式的转变被组织、交付和支付。白厅已经了解到一个大小的fits全部政策交通、住房、教育甚至健康都会带来分娩风险，而且往往这类方法不能寄希望于满足公民的崛起和不同需求和期望。伦敦人和英国各地的选民都展示了他们的 我们希望我们的想法将有助于激发关于伦敦如何应该成长，发展和满足其公民的需求，并且您将喜欢阅读、辩论和讨论它们。 Arup在伦敦 在我们塑造更美好世界的使命中，我们必须塑造更好我们必须塑造一个更好的伦敦。 自从我们70年前在伦敦创建以来，Arup就体现了这座城市的精神，一直是其发展的核心。这是Ove Arup的fi第一个项目的位置，企鹅池在伦敦动物园，仍然是我们的全球总部和家到2000多名员工。 我们的目标是使伦敦的行政区，城市社区，基础设施提供商、开发商和投资者来确定更美好的未来，而不是简单地对外部压力作出反应放在他们身上。 Arup并不假定知道得更好。我们认识到伦敦面临着独特的挑战，但我们的影响力和深度知识和我们独特的合作方式，我们的目标是结合我们的经验和当地的理解创造创新机会的问题。除此之外，我们也是我们自己作为重要关系的经纪人市民、市政府和投资者。 我们的承诺是： 长期愿景 伦敦和伦敦普遍增长的影响容纳额外的人口和就业将创造巨大的经济和社会，挑战和压力。伦敦将步履蹒跚如果它没有回应。 创造性的，创新的思维将被要求市长确保人口增长被抓住了。 我们编制了三个战略计划，市长应该调查以维护繁荣伦敦及其800多万居民。 伦敦下一任市长的想法伦敦城市中心的新心脏 这些地方的社会经济潜力克罗伊登和温布利在其他人中表现不佳。愿景应该以住宅为动力的发展这不仅是一个直接的解决方案伦敦的住房问题，但重要的fi没有新战略的机会城镇中心的角色。 伦敦的机会 战后发展一直是重点在伦敦的中央活动区。在这一时期伦敦离开了它的多中心村庄起源于单中心径向城市。从战略上讲，这使得伦敦在全球范围内竞争并吸引人们和雇主到城市。 城市中心需要良好的连接。良好的公共交通可达性将是关键。这意味着不仅仅是继续改善伦敦的入境放射状连通性，但解锁潜力通过改进轨道和中心内链接；将每个镇中心连接到下一个。高质量的公共空间将至关重要。高质量的公共领域和开放空间催化投资，促进商业活动和改善健康和幸福。 随着伦敦人口向9m有一个长期的短缺住房和有迹象表明成本就业空间的扩大是在抑制经济增长。 伦敦的人口预计到2050年增长到1300万。需要探索新的解决方案。振兴、强化和重新构想这座城市的多中心起源钥匙。 ˜3市长的角色 一位有远见的市长建立了一个新的未来为伦敦。这确保了这座城市继续重新想象和重塑自己应对挑战以及它面临的机遇。 市长应该被授权引入新的fiscal工具激励开发并提供有针对性的资助优先项目。 2大的想法 创造新的心脏到新的城市中心将提供伦敦的生活质量千禧一代和老年人正确地期望。 我们需要远离观看伦敦只是中心活动区。我们需要更多地考虑伦敦的市中心。他们提供一个很好的机会来刺激增长和为人们开发有吸引力的新地方生活、工作和娱乐。 市长可以使用执行机构如伦敦运输公司交付新的战略交通基础设施在需要的地方。 市长对规划的领导，再生和运输使他或她发展一个整体和伦敦未来的综合战略包括伦敦的潜在角色市中心。 市中心的角色已经转移几乎完全来自行政职能作为其集水区的“客厅”区域，购物和休闲，学习生活已经成为主导特征。千禧一代正在塑造世界以适应他们的需求和生活方式，以及它们在fi中的使用正在改变伦敦的运作方式。 市长应该使用交付权和市长发展公司快速跟踪开发过程。 除了提供领导力和远见，市长有必要的规划，fiscal和交付工具来实现他的或者她的愿望。这包括使用伦敦计划和其他战略文件来设定一个清晰的愿景。 作为回应，我们需要创建一个新的伦敦外的愿景；最大化 伦敦下一任市长的想法 英格兰南部和伦敦超级区 术语可持续发展。它可以关于整合政策的工作绿化带，住房交付，经济发展,运输,环境和浪费。通过让地方当局在一起，这样的方法可以提供发展思想和政策的论坛围绕更大的过境项目，例如主要的铁路计划。创建一个协作式“超级区域”基础设施该计划可以帮助地方政府制定更协调、可持续的方法经济增长、住房和就业以及居民更高的生活质量。 ˜1伦敦的机会 伦敦与周围的县和地区反之亦然。每天大约百万个人穿越GLA工作的行政边界。周围80万从其他地方通勤到伦敦该国的部分地区和其余地区-大约20万伦敦人“反向”通勤到城外。 由于其紧密的经济联系与英格兰南部的其他地方，伦敦的住房，运输和就业压力是感觉远远超出了城市的界限。作为结果我们认为有必要fi和更紧密的工作方式围绕战略决策“超级区域”级别。这将涉及GLA之间更多的协调，县和一些统一当局。 分组可以将非法定政府机构绑定论坛。这将允许协调规划、协同调试更正式的合作类型当他们被需要的时候。至关重要的是，该小组可以帮助确定工作、规划和更有效地共同投资，因为伦敦和更广泛的利益fit南部地区。 ˜3市长的角色 市长是解锁英格兰南部的潜力和伦敦超级区。 ˜2伟大的想法 基础设施计划-如主要铁路项目和航空增长能力-具有区域影响。确定主要住房增长在哪里发生会有广泛的影响。和许多小的累积影响个别当局的决定可以影响远远超出地方行政管理边界。通过协调战略和积极沟通计划，伦敦和它的邻居可以实现更好的结果，并更有效地做到这一点。 随着人口和就业的继续为了成长，市长需要工作与世界领导人的关系越来越密切县和统一当局南部国家协调政策并提供该地区的基础设施要求。 加强协作和形式化伙伴关系的发展将有助于推动不仅是南方的长期经济增长英国和伦敦，但整个英国。更紧密的工作和集体决策在伦敦更广阔的南方将允许当局提供符合战略要求的政策该地区的需求。基础设施和可以制定发展计划并在five或十年的基础上发布年度更新。 最终，市长和其他领导人在南方可以采取更多的本地基础设施控制和投资具有很强的区域性。 战略实体可以在一个可能会有辩论和制定政策以确保长期 伦敦下一任市长的想法伦敦新国家公园 它还将强调应该被保护、添加和增强，以便创造一个区域和国家的便利设施。 伦敦的机会 绿化带是伦敦最伟大的之一资产...还是？带着困惑和情感与当前的绿带辩论相关，它是是时候重新评估其目的并加强它作为城市资产的价值。 新成立的管理机构将与土地所有者合作介绍并保持通行权。这将提供改进的访问，娱乐机会和连接绿带进入它周围的城市。管理层机构将确保这一过程能够以一种不破坏经济贡献绿化带中的土地。 我们不应该专注于它的作用玩，我们需要开始思考它现在可以扮演的角色和机会它在帮助解决伦敦不断演变的住房危机。 2伟大的想法 想象一下伦敦周围的绿色肺，连接到城市并提供所有的娱乐空间。想象一下提高了生活质量，并提高了这将带来健康和福祉。有一种看法认为绿化带已经提供了这一点。现实可以说是相当不同。一个显著的fi不能比例伦敦的绿化带质量不佳保留私有