绿色资本在循环塑料经济融资中的作用

视点绿色资本在 fi 融资中的作用循环塑料经济ADL 高管网络研讨会与企业和投资者的主要发现为了应对可持续发展的挑战 ， 企业需要将技术 ， 扩展能力和资本整合在一起。在我们之前的观点 “企业突破的绿色融资 ” 中概述 ， 他们现在可以获得更广泛的金融期权。有了这三个区块 ， 如何才能最好地利用资本 ？ 为了展示机会和挑战 ， Arthur D. Little 将投资者和企业聚集在一起 ， 专注于圆形塑料的绿色融资。不是这个行业对于提高可持续性至关重要 ， 但它也提供了更广泛的教训。 ThisViewpoint 提供了一个高层次的事件讨论的摘要。绿色游戏循环塑料经济实现世界 “伟大的绿色 ” 突破需要依靠巧妙的思维 ， 设计 ，编排和计算风险承担 ， 我们称之为“绿色游戏 ” 。除了技术的可用性 ，扩展能力和资本 ， 四个最近的发展正在加速突破潜力 ：这些趋势正在重塑可持续商业规则循环塑料经济提供了一个完美的例子。每桶石油的十分之一进入塑料产品和包装是每个人日常生活的核心。塑料污染提供了一个非常明显、引人注目的实例需要提高可持续性 ， 特别是在包装方面 ，占所有塑料使用量的近 40 ％ 。 （ 来源 ： 塑料Oceans)1. 采取严肃承诺的更大政府行动和资金。2. 增加投资者的胃口和更多的配置资本转向绿色倡议。创建循环塑料经济 ， 回收和再利用材料至关重要。实现这一目标需要有效对传统商业模式的转型变革为了建立复杂的生态系统 ， 跨越多个参与者 ， 从塑料制造商到消费品公司、政府和回收商. The Green Gambit活动的讨论侧重于所有部门的经验教训。参与者跨越金融和公司 / 工业领域（ 见下图 ） 。我们非常感谢他们的贡献他们的专业知识、经验和想法。3. 公司采用新的融资方式来扩大规模他们在结构上的绿色野心 ， 并大力降低成本。4. 快速发展的技术和创新生态系统 ，重新定义机会和潜力伙伴关系。绿色 Gambit 活动参与者迈克尔 · 布兰德坎普卡拉 · 希尔霍斯特吉姆 · 苏厄德普通合伙人执行副总裁 ， 研发 ，高级副总裁技术、研发、可持续发展食品和茶点欧洲通函生物经济基金 (ECBF)Gayatri Desai联合利华Jacques PlayeLyondellBasell董事总经理全球包装和产品开发加拿大帝国银行商业 （ CIBC ）欧莱雅来源 ： Arthur D. Little 视点绿色投资者视角实现可持续性需要采取协调一致的行动所有利益相关者以及灵活的资本市场解决方案在生态系统中工作。nn全球可持续债务融资发行达到创纪录水平2020 年 632 亿美元 ， 额外筹集 1500 亿美元在 2021 年初。 （ 来源 ： 彭博社 ） 这提供了一个巨大的墙绿色流动性为项目融资 ， 包括内部项目circular plastics. However, the funding need is equally great, as由加拿大帝国商业银行 (CIBC) 解释。实现《巴黎协定》限制全球变暖的目标到 1.5 度需要每年减少 36.5 千兆吨CO2。资金的扩张是由以下方面的行动推动的六个关键玩家群体 ：最重要的是 ， 企业需要能够清楚地向投资者解释项目 ， 将融资与机会。企业 / 产业视角塑料圆度从线性经济到循环经济改变了价值完全链 ， 为组合添加全新的领域 ， 包括收集 ， 分类和回收塑料。因此 ， 这是一个旅程- 并且需要整个生态系统方法。作为联合利华的口号说 ， “如果你认为你可以独自做到这一点 ， 你不是思考足够大 ” 。1政府- 设定净零目标。2.监管机构- 增加规则和引入原则围绕绿色投资。3.投资者- 对绿色机遇表现出越来越大的兴趣。4.Corporates- 协调战略与可持续性。欧莱雅强调其 6R 产品创新模式循环塑料经济 ：5.信用评级机构- 包括气候风险计算。减少- 使包装更小 ， 更轻。nnnnn6.金融机构- 拥抱可持续性作为一个替换- 在可能的情况下使用替代材料。重复使用- 实现包装的重复使用。他们的社会经营许可证的关键部分。新的资助机构 ， 如欧洲循环生物经济基金 (ECBF) 的创建是为了应对增长阶段资金缺口。 ECBF 旨在加速变革性创新到了更大的资金来源可以扩大规模的地步进一步 ， 并有一个 2.5 亿欧元的资金目标。Refill- 鼓励消费者重新填充容器。回收- 收集用过的塑料并用它来创造消费后回收 （ PCR ） 包装。重新发明- 拥抱产品设计创新n减少对塑料的依赖。绿色投资挑战然而 ， 循环塑料等领域的融资挑战remain:要实现这种模式的六大支柱 ， 包装需要开始通过可回收。接下来 ， 生态系统必须到位要收集和回收的包装。新的模式和市场需要扩大规模才能成为n可行。建立生态系统需要大量投资。为能源提供资金仅过渡就平均需要 4.4 万亿美元年。 （ 来源 ： 能源全球 ）n每个玩家都在圆形塑料生态系统中发挥作用(见下图) ， 它代表了一个简化的摘要事件的主要讨论要点 ：资金来源有不同的风险状况。满足这些需求需要一系列可融资的商业模式不同的生命周期阶段 ：n金融投资者- 资助创新和扩大规模技术。nnn价值链- 供应和帮助开发 / 扩展新的技术。––––早期阶段 - 由风险投资和政府资助grants.不太成熟的技术 - 由公司种子资助capital.用户行业- 创造需求并与初创公司合作to scale tech. By setting commitments and choosing创业技术 ， 企业帮助创业公司解锁资金 ，展示生态系统方法的行动。经验证的技术 ， 需要大规模资本规模 - 由私募股权提供。成熟的机会 - 由机构投资者 /养老基金。2绿色资本在循环塑料经济融资中的作用 视点实现真正的循环塑料经济要关闭的间隙解决方案带来要建立的联盟PCR 也是昂贵的创建需求构建规模用户行业 /品牌所有者塑料垃圾是质量差担保价格保费价值链玩家没有足够合适周围的废物改进现有技术政府安全融资 ，尤其是塑料制品很难回收"missing middle"技术提供者Financial投资者确保全球达到不同的观点论最优解决方案对齐利益相关者开始 - 和放大难以追踪和跟踪材料流发射突破技术非政府组织来源 ： Arthur D. Little 分析 ， 改编自《结束塑料废物联盟》和活动演示 / 评论政府- 创造变革需求 （ 通过税收 ） ，n审议的问题支持新技术 (通过创新基金) 和教育人口。所有公司参与者都强调通知中保留税收收益的重要性经济 ， 例如通过增加回收投资。这是许多问题的代表性样本在活动期间提出。1. 环境、社会、和治理 (ESG) 指标是一个问题吗 ？目前判断哪种风险 / 回报足够 ？虽然 ESG 缺乏标准化指标 ， 越来越多的投资者认为如果被资助的公司根本没有 ESG 联盟 ，根据 ECBF 的说法 ， 那是更大的风险。投资者对监管机构 / 股东越来越负责在 ESG 指标上 ， 因此必须寻找稳健的 ，可测量的 KPI 。Others- 通过增加更多的生态系统进一步扩大玩家 ， 如非政府组织。n构建循环塑料经济的挑战玩家认识到创建真正循环的挑战塑料经济 - 以及生态系统各部分的作用克服它们 ：1需要关闭水龙头， 正如联合利华概述的那样 - 递增回收以阻止材料离开圈子和进入填埋或造成污染。关于定价的争论也在进行中绿色投资 - 他们可能会被更多地看待银行有利 ， 但没有资本定价区别于传统投资。 CIBC指出银行需要检查这一点考虑到更广泛的可持续性前景。2.资助 “失踪的中间 ” ，根据 LyondellBasell 的说法。目前 ， 最常见的投资机会是大型 (例如 ， 十亿美元的风电场) 或小型 -规模 (例如 ， 围绕low millions mark). We need to address the missing middle(即 ， 将绿色融资需求与绿色融资相匹配选项) 。这需要生态系统方法:2. 您如何考虑未来的税收 （ 例如 ， 围绕碳 ） ？避税成本可能有助于使一些新兴技术具有成本效益和解锁否则不会进行的投资。玩家需要进行全面的情景分析 ， 两者都围绕现有投资可能容易受到更高的影响绿色税 ， 以及它对成本基础的意义潜在的绿色投资。–公司必须揭开流程的神秘面纱 ， 并证明它们是可扩展 ； 从外部引入创新 ， 并有可能聚合项目 (跨公司) 以使它们对投资者有吸引力。他们还必须准备现在支付更多的费用 ， 以降低规模时的未来成本已实现。3. 塑料制造商在一个可持续的循环经济?––投资者应该看看他们如何判断和评估风险并在新常态中回归。虽然塑料污染是一个引人注目的问题 ， 但塑料它们本身就是一种令人难以置信的多功能材料。包装只是塑料的一种用途 ， 与其他从汽车到建筑的行业。因此 ，目标应该是确定塑料在哪里最佳选择 ， 并围绕这些创造循环经济所有玩家必须共同努力 ， 因为这些差距不能仅仅是生态系统的一部分。合作必须持续进行 - 这不是一次性或双边的交易。因此 ， 投资者应成为随着需求和供应的生态系统将不断发展这将需要一个新的看待双方 “创新 ” 的方式。绿色资本在循环塑料经济融资中的作用3 视点联系人应用程序。这正在改变商业模式塑料制造商 ， 正如 LyondellBasell 解释的那样。例如 ， 他们现在正在与合作伙伴合作管理回收和保护未来的原材料。这为投资者提供了真正的机会向前。奥地利virag. bela @ adlittle. com中东merhaba. adnan @ adlittle. com比利时baes. kurt @ adlittle. com荷兰koll. michael @ adlittle. com中国挪威fagerlund. jonas @ adlittle. comharada. yusuke @ adlittle. com4. 企业品牌所有者应该扮演什么角色 ？为企业筹集绿色资本没有意义在经济意义上不可持续的模式。为了实现循环 ， 我们需要更高的规模在机械和先进的化学回收。之前我们到了那里 ， 循环产品的成本很可能比原始塑料高。这意味着要实现规模 ， 联合利华和欧莱雅等品牌所有者都有在提供有保障的需求和为回收产品支付溢价。此外 ，企业品牌所有者的重要元素 ：今天和明天的创新生态系统 ，有时作为一个编排者 ， 有时作为一个贡献者。捷克共和国steif. jiri @ adlittle. com波兰baranowski. piotr @ adlittle. com法国俄罗斯联邦ovanesov. alexander @ adlittle. combamberger. vincent @ adlittle. comGermanydoemer. fabian @ adlittle. com新加坡harada. yusuke @ adlittle. com印度西班牙ali. salman @ adlittle. commaitra. barnik @ adlittle. com意大利瑞典fagerlund. jonas @ adlittle. comcaldani. saverio @ adlittle. comJapanharada. yusuke @ adlittle. com瑞士doemer. fabian @ adlittle. com韩国lee. kevin @ adlittle. com土耳其baban. coskun @ adlittle. com拉丁美洲casahuga. guillem @ adlittle. comUKclover. robert @ adlittle. com绿色赌博的生态系统方法美国vanderschaaf. ben @ adlittle. com正如事件所示 ， 在塑料领域创造了循环经济既必要又复杂 - 需要商业模式transformation. All players must work together in