Workday的行业战略总监Keith Lohkamp表示,随着报销模式从传统的按服务收费过渡到按绩效付费,医疗保健行业正在经历一个快速变化的时期。在这个新时代,医院首席执行官和财务领导者需要将成本管理视为实现整体财务战略的一种方式,而不仅仅是削减或维持成本。云平台可以帮助简化合并或收购后的集成过程,通过向收购或合并的组织提供简化的部署,而无需在本地服务器上安装软件。此外,云系统能够动态扩展以适应组织随着它的增长。医院需要全面了解其组织,并更深入地了解成本、收入和人才,以帮助制定战略决策。他们还需要灵活性和速度,以适应执行战略,尤其是应对变化的人员战略在市场需求和人才竞争中。许多医疗机构正在采用基于云的系统,这些系统通常可以快速部署并迅速交付价值。通过为人力资源、财务和供应链部署基于云的系统,医疗保健组织可以获取所需的见解,使更多关于招聘需求和员工保留的决策基于数据驱动的洞察力。