新加坡企业为绿色经济做好准备了吗 ？

2012 年 4 月 17 日 ACCA 和世界自然基金会在新加坡举行的圆桌会议摘要新加坡企业为绿色经济做好准备了吗 ？ ACCA| 新加坡企业为绿色经济做好准备了吗 ？ | 关于本报告PAGE 2关于本报告本报告总结了 2012 年 4 月 17 日在新加坡举行的 ACCA 圆桌会议 ， 这是一系列与亚洲商界有关的可持续发展问题的活动之一。本次会议探讨了绿色经济的概念 - 低碳，资源高效和社会包容的概念。除了支持一个地区的可持续发展外，联合国环境规划署 （ UNEP ） 还将绿色经济确定为潜在的增长动力，具有鼓励就业和减轻贫困的实际潜力。这对新加坡及其未来发展意味着什么 ？ 企业和政府必须做出哪些决定，必须掌握哪些技能，以及应该使用哪些指标来评估成功 ？新加坡公司为绿色经济做好准备了吗 ？© ACCA ， 2012 年 10 月CONTENTS关于本报告2Introduction3实现向绿色经济的过渡4商业视角6采取具体行动9案例研究11会计师的观点15辩论和讨论17 ACCA| 新加坡企业为绿色经济做好准备了吗 ？ | 介绍PAGE 页3“绿色经济 ” 这一概念正在世界各地获得支持 ， 作为平衡经济增长和可持续发展这两个相互矛盾的问题的潜在手段。这些问题与新加坡及周边地区特别相关 ， 新加坡和周边地区的经济增长在近几十年来取得了惊人的成就 ， 但却付出了巨大的环境代价。这项活动是在里约 + 20 （ 2012 年 6 月在巴西举行的联合国可持续发展大会 ） 之前举行的，因此，绿色经济 — — 它意味着什么、它需要什么以及如何衡量 — — 再次被列入国际议程。环境署 （ 联合国环境规划署 ） 将绿色经济定义为低碳，资源高效和具有社会包容性的经济，因此有可能鼓励经济增长，创造就业和减轻贫困，同时保持可持续发展。如果一个经济要 “绿色化 ” ， 那么企业和政府需要对支撑所有经济部门的自然资本给予更多的价值 ， 确定使他们能够判断成功的指标 ， 并确定经济在这种新环境下运作所需的技能。参与者该活动由 ACCA 新加坡主办 ， ACCA 可持续发展顾问 Gordon Hewitt 主持 ， 并由以下人员参加 ： 世界自然基金会婆罗洲之心倡议全球领导人 Adam Tomasek Holly Lindsay ， CSR 亚洲国家总监 Durreen Shahnaz ， ASIA Impact Investment Exchange 创始人兼主席Kevin Lee ， PowerSeraya 可持续发展经理 Esther An ， 城市发展有限公司 （ CDL ） CSR 负责人 罗布 · 丹尼尔 ， 普华永道的技术顾问。Introduction ACCA| 新加坡企业为绿色经济做好准备了吗 ？ | 实现向绿色经济的过渡PAGE 页4实现向绿色经济的过渡在考虑如何迈向绿色经济时，世界自然基金会的 Adam Tomase 既参考了环境署的定义，也参考了绿色经济联盟 （ GEC ） 的工作，这是一系列不同的组织 （ 包括世界自然基金会 ） 和部门，其使命是加速向绿色经济过渡。GEC 专注于变革的四个 “支柱 ” ： 改善治理 ； 影响资金流动 ； 重视自然资本 ； 以及关键经济部门的绿化。“包容性 ” 也是必不可少的，从那些做出决策的组织延伸到那些从结果中受益的组织。托马塞克先生认为 ， 2012 年是转型进程的分水岭 ； 随着许多地区的经济增长开始放缓 ， 这是一个机会 ， 可以确定实现绿色经济所涉及的问题 ， 并鼓励民间社会更多地参与决策过程。这是一个全球愿景。在考虑亚太地区时 ， 托马塞克先生指出 ， 人们普遍认为新加坡并不适合向绿色经济过渡。亚洲开发银行、环境署和联合国亚洲及太平洋经济社会委员会最近的一份报告显示 ， 经济增长世界自然基金会婆罗洲之心倡议全球领导人 Adam Tomasek 。 ACCA| 新加坡企业为绿色经济做好准备了吗 ？ | 实现向绿色经济的过渡PAGE 页5没有与资源使用脱钩 ， 因此 ， 资源稀缺问题已经转化为增长的挑战。此外 ， 尽管正在努力了解绿色经济如何成为主流政府决策的一部分 ， 但其中大部分工作仍然是理论上的。现实世界的例子，如世界自然基金会的婆罗洲之心项目，因此是无价的; 这旨在保护世界上最后和最大的热带雨林地区之一。当地经济与这种自然生态系统密切相关，但对该地区各国，特别是印度尼西亚，婆罗洲和马来西亚，在政治和经济上也很重要。生态和经济发展需要在三个主要领域进行区域合作 ： 热带木材的砍伐 （ 该地区 GDP 的第二大贡献者 ） ； 棕榈油的种植 ； 和采矿业。在婆罗洲的心脏地带 ， 经济发展牢固地植根于自然资本 ， 但如果这些资本受到侵蚀 ， 也会非常暴露 ， 因此该地区的政府必须合作世界自然基金会正在为在经济决策的背景下理解自然资本提供科学依据 ， 并帮助政府分析企业在促进该地区不同类型的增长中的作用 ， 这需要政府、私营部门和民间社会共同努力。其结果是一个 “现实世界 ” 计划，一个可衡量的绿色增长方法，其中详细说明了与所有参与和受拟议变革影响的人相关的决策和优先事项，并考虑了公司治理和民间社会的作用。该计划描述了如何将绿色经济引入具有过度使用历史的地区，而这些地区的参与者现在肯定希望以不同的方式做事。它还显示了绿色经济如何通过降低成本 （ 特别是能源成本 ），减少碳排放，控制土地使用问题以及改善粮食，水和能源安全来提高 GDP，帮助减轻贫困并支持收入平等。 ACCA| 新加坡企业为绿色经济做好准备了吗 ？ | 商业视角PAGE 页6商业视角环境署对绿色经济增长的愿景取决于企业和非政府组织部门可持续发展举措的成功。新加坡企业社会责任亚洲国家总监 Holly Lindsay 询问 ， 为了实现联合国对绿色经济的愿景 ， 企业需要哪些特定要素。林赛女士指出，需要进行三个基本转变。首先，环境署预计私营部门将成为变革的主要资金来源 (如联合国千年发展目标) 。为了到 2050 年将生态足迹减少 50 ％，预计企业每年将需要投资相当于全球年度 GDP 的 2 ％ 。（ 这大致相当于当前的全球军费开支。） 其次，经济增长必须与消费增长脱钩。第三，企业和消费者的心态必须从 “不伤害 ” 转变为“ 做好事 ” 。如果要将环境和社会外部性内部化，内部思维和外部商业环境都必须彻底改变。资源稀缺管理和技术创新是企业成功的核心Holly Lindsay ， 新加坡 CSR 亚洲总监。 ACCA| 新加坡企业为绿色经济做好准备了吗 ？ | 商业视角PAGE 页7企业必须评估资源可用性的变化将如何影响经济可行性 ； 他们必须找到新的增长机会 ， 包括破坏性创新和创新风险管理。There is evidence to suggest that some of these changes are already been before. For example, in the last 10 years, natural resource prices have rised (after falling in the 20th世纪 ） ， 如果这些增长持续下去 ， 企业必须并将进一步适应。不断变化的资源格局将带来新的风险和机遇。 2012 年 1 月 ， 麦肯锡季刊题为 “动员资源革命 ” 的报告分析了能源 ， 水 ， 土地和钢铁等资源限制带来的 130 个机会的经济吸引力。四个机会代表了预测回报的 75 ％ ： 能源效率; 减少食物浪费; 创造下一代车辆和运输; 和高强度钢的制造。许多公司正在利用能源效率的潜在回报。例如，奥的斯 150 年历史上销售最快的电梯是 GEN2，其能耗比传统电梯低 75% 。电梯。通用电气和西门子等主要公司正在大力投资清洁能源和清洁水机会，从风力涡轮机到工业能源效率。由于价值链中所有食品的 20 ％ - 30 ％ 被浪费，改善食品加工，包装，储存和分配带来的回报机会很大，特别是在发展中国家。超过 60% 的食品供应机会在于减少易腐废物。在亚洲和其他地方，后者需要节能的蓄冷系统和更好的运输方法。电动汽车的未来取决于技术发展，从而带来更好的电池和电动发动机 ； 公司在电池设计和生产方面取得突破的机会比比皆是。麦肯锡的分析表明，如果到 2030 年电池成本从今天的 500 美元降至每千瓦时 100 美元，那么电动汽车的销售将增加到占总市场份额的 30 ％ 。但是 ， 在向绿色经济过渡的过程中存在着必须评估和监测的重大风险。例如 ， 随着自然资源价格的上涨和波动 ， 企业必须更好地了解 ACCA| 新加坡企业为绿色经济做好准备了吗 ？ | 商业视角PAGE 页8他们对这种风险的敞口在整个供应链中上升，理解依赖关系所在，并相应地管理风险。随着转型的进展，技术上的不连续性也将出现 ； 进一步的监管变革将证明是具有挑战性的 ； 当变化直接影响就业等因素时，也存在社会反弹的风险，尽管绿色经济有望实现增长。随着绿色问题变得更加突出 ， 消费者的偏好也将发生变化。然而，对于林赛女士来说，最大的风险是变化不足。气候变化挑战的规模说明了经济思维范式转变的必要性。从 1980 年到 2007 年，全球生产碳强度从 1 公斤 / 1 美元 GDP 下降到 770 克 / 1 美元 GDP 。到 2050 年，全球人口预计将达到 90 亿，全球经济预计将以每年 2% 的速度增长。面对这些挑战，世界经济的碳强度必须降至每 6g 。美元的 GDP ， 以限制全球温度上升到 2 ％ 在 2050 年。这是今天的水平的 0.83%- 要求碳强度每年下降 11% 。相比之下，1980 年至 2007 年间每年下降 0.7% 。从另一个角度来看，碳革命需要比工业革命期间工业劳动生产率提高快三倍。此外，全球经济的碳生产率必须在两到三十年内增长 11 倍，而工业革命大约花了 125 年。尽管林赛女士对企业创新和变革的能力持乐观态度，但她表示，这种水平的变革很难在如此短的时间内发生。资源生产率的逐步变化和技术增强的供应扩展是不够的 - 企业领导者需要为潜在的根本性变化做好准备 ， 而消费者需要降低资源消耗的强度。 ACCA| 新加坡企业为绿色经济做好准备了吗 ？ | 采取具体行动PAGE 页9采取具体行动考虑到如何在亚洲发展绿色经济，Drree Shahaz 研究了 “影响力投资 ” 的增长，这项活动现在得到了亚洲影响力投资交易所 （ Asia IIX ） 的支持，Shahaz 女士是该交易所的创始人兼董事长。为了提供一些背景，Shahaz 女士研究了亚洲 8 亿人口中存在的不平等现象，尽管 330 万人口被归类为高净值人士，但大多数人 （ 约 7.53 亿 ） 每天的生活费不足一美元。由于全球变暖可能导致东南亚经济到 2100 年损失 GDP 总量的 7 ％，因此显然必须采取一些措施来解决这种经济差距。在过去的 60 年中，许多举措试图解决社会不平等问题，但只有过去 10 年中出现的社会企业才能真正将社会问题纳入主流经济活动。“传统 ” 商业组织可能会对企业社会责任或绿色实践表达承诺，但这些被视为慈善姿态，而不是其商业模式的核心。社会企业采取更全面的方法。作为 “以使命为导向的营利性 ” 组织，他们专注于解决消除贫困，性别平等和可持续发展等问题。Durreen Shahnaz ， 亚洲影响力投资交易所创始人兼董事长。 ACCA| 新加坡企业为绿色经济做好准备了吗 ？ | 采取具体行动PAGE 页10Shahnaz 女士解释说 ， 这样的组织将绿色经济的原则 “写入其 DNA ” ， 因此有可能改变当前的经济模型。然而 ， 要做到这一点 ， 他们需要投资。目前，全球管理资产持有 50 万亿至 80 万亿美元，而慈善和其他相关投资则有 3000 亿美元。有很大的机会改变这种平衡，并且已经朝着这个方向发展 ： ESG （ 环境，社会和治理 ） 基金代表着价值约 20 万亿美元的资产类别，对社会负责的投