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2018 娱乐技术 - 北美流媒体 , 内容交付和 VR 技术

信息技术2023-11-21DrakeStarL***
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在此问题中: DRAKESTARPARTNERS正在出版关于ENTERTAINMENTTECHNOLOGY. T他标志着第二个出版物,专注于流,内容交付和VR技术INNORTHAMERICAN MARKETS. I.IntroductionII.主要流媒体提供商 )Thisrequired oftherequirements字母FacebookNetflix亚马逊迪士尼 I. Introduction 流媒体和高端(“OTT”)分销市场经历了大量在过去的几年里,创新、颠覆和竞争似乎刚刚开始开始。2017年,主要在线视频播放器对内容的投资达到了创纪录的水平,Netflix和Amazon处于领先地位。此外,我们看到了新进入这一领域的人,大多数特别是Facebook推出了其Watch平台,以及多个电视内容创作者推出自己的流媒体服务。随着在线流媒体之间日益激烈的竞争玩家,内容对于成长和维护客户变得越来越重要。为此2017年底,Netflix、亚马逊和其他公司的内容投资创纪录,以提高他们的原创水平编程。在本报告中,我们将详细介绍流媒体视频点播(“SVOD”)的主要趋势市场,从内容投资到支持流媒体的小型创新参与者他人的能力。 III.利基流媒体服务 theparticularVI.P2P内容交付VII.虚拟现实和增强现实 II.主要流媒体提供商 Facebook,亚马逊,Alphabet和Netflix(统称为“FAAN”)正在主导流媒体空间,各自从不同的角度进攻市场,以发挥各自的优势。Facebook是一个相对较新的参赛者,最近推出了Facebook Watch,用户可以在其中查看来自内容创作者的短格式内容,从Vice和Buzzfeed到用户生成视频。这将挑战YouTube(由Alphabet拥有)的许多相同的视频,这些视频可以也可以在YouTube上找到。但是,Facebook需要说服用户切换到他们的与使用YouTube相反,YouTube近年来取得了令人印象深刻的增长,用户平均每天观看超过一小时。而Facebook和Alphabet开始在短视频和由此产生的广告收入方面展开竞争,亚马逊和Netflix继续以电视和电影的形式在高质量内容上竞争。两者都有投入了大量资金来增加他们的原创节目,而且似乎并没有放缓,Netflix宣布计划在2018年在原创内容上花费80亿美元。随着更多的工作室推出自己的流媒体产品,保持拥有一个庞大的内容库,以减轻合作伙伴从网站中提取内容的威胁,因为我们迪士尼宣布推出自己的服务,并从Netflix撤回其内容。 Theparticularwillberequired. 联系人: Gregory Bedrosian,管理合伙人兼联合首席执行官gregory. blinsian @ drakestar. com212.508.7111 Connor Kaczynski,分析师connor. kaczynski @ drakestar. com212.508.7118 德雷克之星合作伙伴第三大道950号20楼纽约, NY, 10022www. drakestar. com a)字母/谷歌 谷歌及其子公司的母公司Alphabet一直是 SVOD市场自2006年以超过15亿美元的高价收购YouTube以来。虽然市场专家认为他们当时可能多付了钱,但YouTube已经成长为领先的在过去的十年中,用于用户生成内容的在线视频平台,积累了一个巨大的内容并持续不断地增加用户在网站上的参与度。因为被谷歌在2006年,YouTube已经达到超过15亿用户,他们平均每天一个小时平台。这一巨大的成功使平台成长为巨大的收入和增长Alphabet的机会,参与度仍在快速增长,更多的内容正在产生比以往任何时候都快。Alphabet希望继续YouTube的强劲增长轨迹来年的新举措,包括内容增长和进一步直播产品。 总部:加利福尼亚州山景城成立时间:2004股票代码:纳斯达克:GOOGL市值(B):792.4美元 主要人员: ....拉里·佩奇,首席执行官谢尔盖·布林,总统Sundar Pichai,Google首席执行官唐·哈里森,总统公司发展Google YouTube在通过以下方式提高用户参与度和增长方面取得了长足的进步平台升级和功能。拥有超过15亿用户的社区,维护为了推动广告收入的参与对于支持崇高的增长是必要的期望放在平台上。YouTube一直在试图进一步策划一个社区围绕其内容,使视频更容易在应用程序内的朋友和家人之间分享,帮助内容创作者更轻松地发布和与粉丝互动,并进一步优化挖掘搜索数据,寻找更多策划的广告展示位置,这些广告展示位置继续推动参与度、用户增长和平台上的广告收入。 主要子公司: ...DeepMindCapitalGGoogle⁃YouTube...Google光纤Google XNest Labs YouTube红色和YouTube电视 Alphabet还继续在YouTube上积极扩展其订阅服务,这包括YouTube Red,他们的原始内容流媒体服务,以及YouTube电视,company ’ s offering for live TV streaming across devices. YouTube Red has been continuous从2015年开始扩展,作为一种无广告的方式来播放音乐和音乐视频YouTube。从那时起,它已转向在几乎所有YouTube频道中包括无广告观看和视频,不包括某些付费内容,如电影租赁和电视频道。该服务是可用于几乎所有设备和平台的流媒体,包括Roku、Apple TV、Chromecast,iOS,Android和Android TV,其功能尚未支持亚马逊的FireTV Stick在2017年12月被撤出后。该流媒体服务目前的价格为10美元/台月,这与Netflix和Hulu相当,但Alphabet真正竞争的能力优质付费内容仍有待证明。虽然该公司承诺投资数百该平台的数百万美元原创内容,包括40个新节目,它还没有购买了在平台上显示的任何外部内容的权利。目前,最大的好处YouTube Red的产品似乎是整个平台的无广告体验,因为它的内容图书馆正在建设中。 YouTube的另一个主要推动力是在其YouTube TV产品中进入直播电视流媒体。这已经对公司来说,这是一项相对较新的努力,尽管它在获得产品在美国大部分地区推出,包括超级碗期间的热门广告LII自豪地指出“无电缆,直播电视就在这里”。目前计划交付到83与YouTube Red一样,它适用于几乎所有的流媒体设备,不包括亚马逊的Fire TV。入门级服务提供51个直播电视频道,包括大多数主要广播公司,以及YouTube Red的免费订阅。包括DVR服务,如以及On - Demand,最多三个设备支持流式传输。该服务高度与Hulu、DirecTV和PlayStation目前提供的直播电视流媒体选项相当,然而,YouTube的主要优势在于获取用户。随着用户数量的庞大,目前每天都与YouTube接触,这不应该是说服他们使用该平台进行流媒体直播电视。YouTube电视的成功和接收将在未来几个月内看到,但它的用户群处于有利地位,可以利用这个新的机会。 b) Facebook Facebook是SVOD市场上的“新手”。直到今年,Facebook还没有一个正式的平台,视频内容可以在这个平台上聚合、搜索、并且可以以可管理的方式查看。相反,它通过出现而采取了更加自由流动的形式嵌入在用户的时间线和各种线程中。然而,截至2017年9月,Facebook推出Facebook Watch平台,努力提高用户参与度和视频在其生态系统中的广告。 总部:加利福尼亚州门洛帕克成立时间:2004股票代码:纳斯达克:FB市值(B):526.8美元主要人员: .马克·扎克伯格,首席执行官和主席....David Wehner,首席财务官Sheryl Sandbert,首席运营官Michael Schroepfer,首席技术官Amin Zoufonoun, Head of公司发展 主要子公司: ...Instagram信使WhatsApp Facebook观看平台 Facebook的Watch平台旨在成为“所有创作者和出版商都可以找到的平台”。观众,建立一个充满激情的粉丝社区,并为他们的工作赚钱。从这个意义上说,该平台似乎有一个非常相似的感觉和功能YouTube,用户可以在其中浏览和观看自己喜欢的品牌和内容的视频创作者。对于Facebook来说,这将是一个难以克服的障碍,因为YouTube已经积累了大量一致的用户群,用于浏览大量预先存在的内容图书馆。从这个意义上说,说服用户和内容创建者利用Facebook与YouTube将证明具有挑战性。但是,Facebook确实了解获得观察平台运行,并从一开始就采取措施确保采用和用户吸引力。该公司正在大力投资于内容、合作伙伴关系和流媒体版权,并一直专注于优化与社交网络的集成,以推动粉丝参与。 Facebook正计划与Watch平台合作,投入巨资获得足够的独家内容到平台上,以产生用户交互。到2018年底,该公司可能会在原创内容上花费近10亿美元,既是内部制作的,也是内部制作的。通过合作伙伴。确切的金额将根据Watch平台的成功而有所不同,然而,这笔可观的投资表明,Facebook愿意承担一些风险,成为流媒体领域的严肃玩家。到目前为止,已经在平台是更短和中等形式的内容,不同于观众将使用的内容观看脚本系列或全长电影。这发挥了Facebook的实力社区参与和社会参与,其中内容容易消化和在朋友和家人之间共享将在手表的采用中发挥关键作用。 内容采集 在Facebook继续发展其原创内容战略的同时,它也在继续推动直播活动的权利,尤其是体育。Facebook最近为直播权利出价很大印度的板球比赛,提出了6亿美元的报价,最终输给了Star Sports权利。然而,Facebook仍然持有合作伙伴关系,以流式传输美国职业棒球大联盟,Major足球联赛,欧洲足球协会联盟冠军联赛和世界冲浪联赛赛事,似乎正在寻求围绕体育直播发展其流媒体服务。该公司最近宣布计划直播12场世界摔跤娱乐比赛,进一步扩大其现场体育服务。这发挥了公司在社交方面的实力参与,允许用户实时观看和与粉丝社区互动。 总部:加利福尼亚州门洛帕克成立时间:2004股票代码:纳斯达克:FB市值(B):526.8美元主要人员: .马克·扎克伯格,首席执行官和主席....David Wehner,首席财务官Sheryl Sandbert,首席运营官Michael Schroepfer,首席技术官Amin Zoufonoun, Head of公司发展 主要子公司: ...Instagram信使WhatsApp c) Netflix Netflix开创了视频流服务模式,以看似不可阻挡的速度增长自1997年成立以来。虽然显然是优质内容目录方面的领先平台,该公司继续大跃进,以增加和完善其大量内容该公司最近宣布,这已经超过了1亿用户大关。虽然Netflix的内容库的整体规模已经缩小到大约5, 000个标题,因为2012年为11, 000,质量和范围变得更加精细,利用成群的查看它积累的数据,以最好地服务于不断增长的客户群。而Netflix继续在竞争日益激烈的在线流媒体环境中发展,其关键持续的成功围绕着它的内容提供。 总部:加州洛斯加托斯成立时间:1997股票行情:纳斯达克:NFLX市值(B):95.4美元 主要人员: .里德·黑斯廷斯,总裁,首席执行官,和主席...David Wells CFOTed Sarandos, CCO威廉·福尔摩斯,首席商务发展干事 主要子公司:..Netflix工作室Millarworld Limited 内容投资 在过去的几年中,我们已经看到Netflix内部从许可内容转变为在-house,大幅增加