全球建筑费率趋势报告
2023年9月Q3 全球施工率趋势报告 稳健的风险管理计划和规范的正式损失缓解协议。这些项目仍然经历两位数的费率增长，有时，更重要的是，看到容量变得越来越少。 Introduction 到2023年为止，我们在全球保险市场中看到了一致的主题。当我们进入最后一个季度时，我们看到波动性和不可预测性较小，在许多领域，经过5年持续的艰难市场之后，加息终于有所缓解。大多数区域继续经历这种稳定，增长率持平或单至低两位数。由于我们观察到大多数商业业务线的定价条件，覆盖范围和容量都得到了改善，因此我们看到了自然灾害（NatCat）暴露的项目和项目/风险以及可再生能源计划的例外情况，这些项目和项目/风险的索赔经验不足，缺乏。 此更新分析了我们对建筑保险市场当前市场状况的观察。所有费率变化仅用于指导，并将根据风险状况和具体情况而有所不同。 在全球范围内，专业赔偿（PI）项目特定的专业责任所面临的挑战仍然很明显，在欧洲的年度计划，十年期，固有缺陷责任（IDI）和美国的汽车上，能力持续有限，费率和免赔额增加在大多数类型的项目中，自我保留变得越来越普遍，尤其是在多余的层上。 保险公司对暴露于较高NatCat危险的客户/项目保持极为谨慎和保守的态度，但也将重点放在其他主要危险上，例如水灾，洪水和野火，这些危险正在增加，施加子限制和限制承保范围，并要求制定明确的飓风准备计划。 正如我们的领导人对其所在地区的活动前景所描述的那样，公共部门支出仍然是美国投资计划的建筑行业的主要驱动力， 随着重新进入市场，新的参与者以及从本地，伦敦和其他国际市场获得充足的产能，整体产能仍然强劲，我们开始在领先的保险公司之间经历健康的竞争紧张局势 为我们的客户带来积极的结果。本地保险公司将大部分的胃口和精力集中在适应中小型项目的竞争条件上。通过最大化本地保留权的共同保险安排在某些地区已成为一种普遍做法，以避免采用成本更高的再保险。 欧洲和中国进展顺利。根据全球数据1全球整体基础设 施 2023年至2027年，建筑业产出将以年均6.3%的速度增长，而能源和公用事业部门将以年均6.4%的速度增长。一些项目虽然几乎从COVID-19的影响中恢复过来，但在拉丁美洲等一些地区，由于选举进程、政治驱动的不确定性和社会动荡的影响，仍在经历延误，导致国际投资者的信心下降。和资金。 每个人都在密切关注2023年的飓风季节，在本版发布之日，很少有命名的风暴，但我们仍处于早期季节！该行业看到了2022年后期命名风暴的影响，这为再保险市场带来了负面影响，随后甚至在未受损地区和无损失客户中也影响了全球NatCat的定价和胃口。 美国的超额负债市场和亚洲伦敦的建筑所有风险/建筑商风险市场重新出现了额外的产能 andEuropethatpreviouslyexitedbutarenowreconsideringareturnafteryearsofcompoundingincreasesinratesandprofitability.Wearealsostartedtoexperiencegraduallyincreasesin 相反，高通胀和利率的急剧上升导致了居民部门的投 资减速，尤其是在欧洲和北美。对 大多数保险公司都专注于提高盈利能力，并采取更具技术性的“投资组合视图”方法进行承保，考虑到他们为集团客户积累和保留容量，或者考虑到年度/可更新计划，以提供更好的支持解决方案 行规模，一些传统的跟随市场似乎失去了保守的方法，试图引领一些较小的到中等规模的风险。这应该会提高我们在过去几年中失去的竞争力，但这仍然是不一致的所有地区。 生活成本上涨带来的家庭收入，以及房屋建筑商不得不转嫁飙升的建筑成本，导致住宅部门的增长在2022年急剧放缓，目前预计2023年将收缩7.8%，明年将进一步下降1.9%。2 长期合作伙伴关系以及对风险的亲密和熟悉。与此同时，保险公司的目标是增长，大多数保险公司正在投资新员工，并在其他地点开设枢纽，承销商在基础设施、能源(特别是可再生能源)和公用事业等领域拥有显著的技术专长，这些领域仍然是全球建筑产出和投资的主要驱动力。 在全球范围内，政府的努力正在支持推动发电建设从碳基能源转向风能、太阳能、氢能和核能等可再生能源的举措。我们的市场和客户也在改变他们的胃口，平衡他们的投资组合，支持ESG绿色能源转型projects.Theyareclearlypreparingthemselvesforthistypeofactivitywithanalreadylargeinfluenceofriskcomingintothemarketandadjustingtheirriskassessmentandpricingmodelstoaccountforthe改善ESG合规项目的风险状况 在大型和复杂的项目中，保险公司仍然不愿意在更多的参与者中领导和部署全部能力，并且在某些情况下，当不愿意接受主要或主导条款时，需要昂贵的再保险来完成安置，因此强加了混合条款和条件。这强调了我们熟悉的避免 关于质量风险陈述的重要性，并考虑了项目结构。 和客户。 钢铁、零部件、熟练劳动力等材料的可用性和成本的增加，以及对项目可能产生的成本超支影响，继续影响覆盖范围、限制和定价 在当前的市场环境中，与主要保险公司建立长期稳健和透明的合作伙伴关系变得至关重要。建议尽早参与并认真准备质量提交，并在某些情况下进行面对面的谈判和路演，以使保险公司获得最佳结果。 保险公司。由于担心供应链问题和关键项目的交货时间延长可能会影响项目进度和替换价值，他们还增加了启动延迟(DSU)的时间，并减少了存储和自动增加限制。有还担心缺陷索赔也可能会出现 由于缺乏熟练的劳动力和新的 模块化和非现场施工等材料和方法以及这些可能产生的其他新风险。 承包商和项目管理团队将需要阐明并具有令人信服的致力于安全和质量控制，以在保留其能力的市场中脱颖而出，并致力于“一流”的客户和风险。 基础设施和技术投资的增加，建筑成本和项目价值的飙升，导致了大型 我们希望您发现我们的区域更新有趣且信息丰富。如果您有任何问题或想更详细地讨论任何问题，请与我们联系。 projectsacrossmanygeographies.Thesegenerateahugevolumeofpremiumfortheconstructioninsurancemarketandasaresultsomeinsurers 到今年上半年接近达到目标。这可能会对 对于那些可能不会感到部署进一步产能的压力的保险公司来说，他们的胃口会减少。 我们建议根据被保险人的规模，复杂性以及对承保范围和保留能力的期望，通过对本地，区域和国际能力的最佳访问点有清晰的了解来解决此问题，以避免保险公司的拒绝和反应不力。 按地点划分的全球施工率趋势报告 NorthAmerica 速率移动 汽车责任和人身损害+5%至+15% 一般责任+5%至+10% 主要外卖 尽管续签率下降的情况仍然很少见，但我们正在经历承包商续签定价的积极趋势，我们预计这种趋势将持续到2023年。由于近期加息速度有所放缓,我们预计持续的经济不确定性将继续给价格、劳动力和供应链带来压力。虽然意外伤害保险市场对承包商和项目业主来说有所改善，但最近的自然灾害给房地产和建筑商风险保险市场带来了巨大压力。业主和承包商应审查所有项目定价估算和政策限制的充分性。 工人补偿持平至+ 5% 伞（铅）+5%至+15% Excess+5%至+15% 非高危险NatCat项目特定建筑商风险+5%至+15% 主建筑商风险/承包商区块+ 10至+ 20% 针对超额的项目特定/受控保险计划+ 5%至+ 10% /+ 5%至+ 30% 区域见解 Capacity 雨伞/多余 尽管续签率下降仍然很少见，但我们正在经历承包商续签定价的积极趋势，我们预计这种趋势将持续到2023年底和2024年。由于最近加息放缓，我们预计经济不确定性将继续 铅伞市场继续主要由编写主要伤亡线的保险公司控制。不受支持的铅伞的容量（当另一家保险公司写出主要伤亡人员时）仍然很小，但是一些市场表示希望为一流的承包商提供容量。经过多年的复合增长，过剩市场中又出现了额外的产能，这使市场成为竞争业务的更诱人的环境。往往是铅伞/。 价格、劳动力和供应链的压力。虽然伤亡保险市场对承包商和项目业主有了一些改善，但最近的自然灾害给房地产和建筑商风险保险市场带来了巨大压力。业主和承包商应审查所有项目定价估计和政策限制是否足够。 Excesspricingcandictatewhatcarrieristhemostcompetitiveinamarketingprocess.Additionalumbrella/excesscapacityismoreprevalentdue最近增加的主要依恋点，特别是在汽车责任方面。 我们预计，重要的建筑活动将持续到2023年，到2024年，主要是基础设施(道路、桥梁、机场、替代能源)、工业制造(半导体芯片厂、电动汽车电池工厂、数据中心和配电设施)和医疗保健(医院)。 建筑商风险 ThebuildersriskmarketforcommercialconstructiongenerallyhassufficientcapacityalthoughthiscapacityhasbecomeextremelyrestrictedforprojectsinNatCatexposedgeographies 对于全球市场，特别是伦敦，通常需要获得必要的木结构建筑能力。 覆盖范围 随着材料成本的波动而受到挤压，供应链偏差和延误加剧了这种情况。结果，承包商不得不寻找替代材料，如果材料质量低劣，供应商可能会向他们提出缺陷索赔。 自动 保险商越来越多地分析被保险人的安全程序,特别是如果他们拥有庞大而沉重的机队。 一次性项目特定计划/受控保险计划(CIP) 由于再保险条约的收紧，市场继续将新的CIP项目期限限制在5年或更短。这强调了尽早就该计划的任何潜在扩展进行对话的必要性。提供详细的项目状态，施工价值和范围变化以及在项目现场实施的持续保护措施将提高获得所需延期的成功率。 劳动力短缺的另一个影响是，承包商需要提供更具竞争力的工资才能找到熟练和非熟练工人。工资估算是承包商GL的主要风险基础，尽管考虑了相同的工作范围，但仍在逐年增长，这影响了GL的总保费支出。 积极实施远程信息处理和面向驾驶室的摄像头等先进安全协议的承包商受到市场的优惠待遇。虽然不一定会给予保费折扣，但这些承包商将吸引更多的市场胃口，并可能会看到索赔频率的提高，这最终可能会降低未来的保险成本。 除非在项目开始时协商，否则在没有额外保险费的情况下，任何延期的预期都应得到密切管理，因为在大多数情况下，这种情况不太常见。 由于类似的原因，另一个GL风险基础，即分包成本也有所增加。目前尚不清楚是增加工资还是分包 一般责任(GI) 费用代表被保险人真正的额外风险，这可能是续保期间的一个谈判点。高风险（第二层）通常会遇到有限的市场产品和灵活性。这些风险包括街道和道路，住宅，屋顶和纽约运营等。具有挑战性损失历史的承包商也可以发现自己处于第二层。承包商将需要表现出对安全和质量控制的明确承诺，以将自己区分为同类最佳的风险。 劳动力短缺和供应链延误极大地影响了承包商，不仅影响了他们按时完成工作的能力，而且还人为地夸大了增加工资的风险敞口，并迫使承包商寻找替代建筑材料，这可能会引起额外的索赔。 CIP保险公司开始扩大能力，并提供更多的免赔额选择，以建立长期合作伙伴关系，以支持特定项目的计划。尽管保险公司竞争加剧，尤其是在直接市场上面临更大风险的情况下，可能会为滚动CIP带来更好的结果，但现有合作伙伴仍在继续提出定价和承保范围，甚至降低了比预期更大的费率。这部分是由于现任者熟悉以前的滚动计划，这为这些保险公司提供了一定
