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德联集团:2023年半年度报告

2023-08-31财报-
德联集团:2023年半年度报告

2023年半年度报告 2023年8月 第一节重要提示、目录和释义 公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证半年度报告内容的真实、准确、完整,不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并承担个别和连带的法律责任。 公司负责人徐咸大、主管会计工作负责人徐璐及会计机构负责人(会计主管人员)徐璐声明:保证本半年度报告中财务报告的真实、准确、完整。 所有董事均已出席了审议本次半年报的董事会会议。 本报告涉及未来计划等前瞻性陈述,业绩预测等均不构成公司对广大投资者的实质承诺,投资者均应对此保持足够的风险认识,并应当理解计划、预测与承诺之间的差异,敬请投资者注意投资风险,理性投资。 公司主要面临的风险情况,已在本报告中详细阐述,详见本报告第三节“管理层讨论与分析”之十“公司面临的风险和应对措施”中关于公司可能面对的风险及对策的相关内容,敬请广大投资者注意。 公司计划不派发现金红利,不送红股,不以公积金转增股本。 目录 第一节重要提示、目录和释义..........................................................................................................................2第二节公司简介和主要财务指标......................................................................................................................6第三节管理层讨论与分析....................................................................................................................................9第四节公司治理.......................................................................................................................................................18第五节环境和社会责任.........................................................................................................................................19第六节重要事项.......................................................................................................................................................22第七节股份变动及股东情况...............................................................................................................................29第八节优先股相关情况.........................................................................................................................................33第九节债券相关情况..............................................................................................................................................34第十节财务报告.......................................................................................................................................................35 备查文件目录 一、载有法定代表人、主管会计工作负责人、会计机构负责人(会计主管人员)签名并盖章的财务报表; 二、报告期内在中国证监会指定信息披露媒体披露过的公告原稿; 三、载有法定代表人签名的2023年半年度报告文本原件; 四、以上备查文件的备置地点:广东德联集团股份有限公司证券事务部。 释义 第二节公司简介和主要财务指标 一、公司简介 二、联系人和联系方式 三、其他情况 1、公司联系方式 公司注册地址、公司办公地址及其邮政编码、公司网址、电子信箱等在报告期是否变化□适用不适用公司注册地址、公司办公地址及其邮政编码、公司网址、电子信箱等在报告期无变化,具体可参见2022年年报。 2、信息披露及备置地点 信息披露及备置地点在报告期是否变化 □适用不适用 公司披露半年度报告的证券交易所网站和媒体名称及网址,公司半年度报告备置地在报告期无变化,具体可参见2022年年报。 3、其他有关资料 其他有关资料在报告期是否变更情况□适用不适用 四、主要会计数据和财务指标 公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据 五、境内外会计准则下会计数据差异 1、同时按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 □适用不适用公司报告期不存在按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。 2、同时按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 □适用不适用公司报告期不存在按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。 六、非经常性损益项目及金额 单位:元 其他符合非经常性损益定义的损益项目的具体情况: □适用不适用 公司不存在其他符合非经常性损益定义的损益项目的具体情况。 将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益项目的情况说明 □适用不适用 公司不存在将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益的项目的情形。 第三节管理层讨论与分析 一、报告期内公司从事的主要业务 (一)主要业务 公司主要业务涵盖汽车精细化学品制造、汽车销售服务、汽车维修保养三大模块,已成为集研发、制造、销售、服务、物流为一体的国内大规模、集中化的汽车精细化学品综合供应和服务平台,实现了从汽车整车厂及其销售公司的产品配套供应到面向汽车售后市场整个使用过程的服务全覆盖。 1、汽车精细化学品业务领域:产品种类包括冷却液、制动液、胶粘剂、发动机润滑油、动力转向油、自动变速箱油、燃油添加剂、玻璃清洗液、催化剂等汽车精细化学品。该项业务为公司主营业务,经营模式为向汽车整车厂及其销售公司直接供应产品。报告期内,德联集团的汽车厂业务稳步增长,客户覆盖率及产品覆盖率持续提升,目前已覆盖欧美系豪华车、合资品牌及国内自主品牌整车厂共56家,销售渠道稳定优质,具备良好的盈利性。同时,公司还覆盖传统汽车厂新能源业务以及新兴新能源汽车共26家,尤其专注于新能源汽车趋势下的业务升级及细分品类扩张。 2、汽车维修保养业务领域:随着中国汽车保有量和汽车电子化程度的不断提升,市场对产品品质和服务响应提出了更高的要求。公司以MB2B2C模式切入汽车售后市场,通过整合原厂(MB)零配件优势资源,以互惠共赢机制并借助互联网手段建立和管理新型扁平化渠道(B)合作关系,同时以“德联2S汽车服务旗舰店”(标杆示范性B端)标准体系建立德联全国性汽车终端服务连锁网络,推广“德联出品、原厂同质”的理念,打造公司自主品牌,将优质产品、专业服务和汽车文化协同传递给广大车主客户(C),从而实现公司经济效益。报告期内,公司通过不断的自主品牌德联牌的全系列产品研发、进行持续的产品升级迭代、完善信息化销售渠道、自主及联合互联网平台、区域服务商等进行市场推广、从产品品质、响应需求的针对性和有效性等维度,不断提升对客户的服务质量。随着消费者对产品品质和品牌意识的提升,具有良好品质的汽车后市场品牌及产品得到了越来越多市场的青睐和份额。 (二)公司经营模式 1、采购模式 公司是生产和服务结合型企业,按照“订单+安全库存”确定采购计划。公司建立了完善的供应商管理体系和与之紧密结合的质量保证体系,对供应商均实施严格的评审考核办法,以厂家的质量保证能力、产品的品质和价格作为选择供应商的主要依据。公司采购部门负责初选供应商,技术部门负责提供技术资料,质管部门负责试制样品的检验认可、小批量试制产品的质量检验,此后采购部门、技术部门、质管部门共同根据《供应商质量保证能力调查和评审》选定合格供应商。公司在选定合格供应商后,与其签订年度采购合同,合同以市场价为参考双方协商确定采购价格。 公司在生产需求与物资采购的衔接中采用ERP管理系统,把公司与客户、供应商等整合为一个完整的企业供应链系统,并对供应链上的所有环节进行有效管理。公司主要供应商包括国外授权方和国内化工原料供应商。 2、生产模式 公司生产模式采用订单方式生产,首先与客户签订框架合同,按照客户的月度订单由销售部门根据订单并结合产成品的库存情况,编制月度预测计划,经计划、生产等部门评审后,由销售部门确定次月生产计划,再由生产部门安排组织生产。若计划订单有所变更,由销售部门提交计划调整通知单,经计划、生产部门确认后,调整生产作业计划。此外,为应付紧急订单,公司按照安全库存量储备存货,以便及时供货。公司产品线丰富,生产具有多品种、多批量的特点。 公司产品包括授权产品和自有技术产品。授权产品的生产模式取决于国外授权方的具体授权内容,主要分为分装和配制;分装是根据与授权方签订的合作协议,从授权方采购半成品并进行搅拌、加热、 过滤、检测等加工生产的过程;配制是根据与供应商签订的配制或国产化协议,可进行部分原材料的国内采购,并将原材料进行预处理、配料、搅拌、加热、过滤、检测等加工生产的过程。公司拥有自有技术产品的生产经营自主权,可自行选择原材料和安排生产。 3、销售模式 (1)公司销售模式的分类 公司的销售模式分为OEM市场、OES市场和AM市场,各模式下目标客户、销售渠道及主要产品的具体内容如下: 1)OEM市场 OEM市场是公司产品主要的销售渠道,也是增长最快的销售市场。在OEM市场,公司作为下游整车厂的合格供应商,向整车厂直接销售产品并提供配套服务。 2)OES市场 OES市场为下游汽车厂的原装配件销售渠道。汽车厂一般设立独立的销售公司负责整车及其配件的销售、售后维修和服务,销售公司则通过覆盖全国的终端4S店销售体系实现整车及其配件的销售和售后服务。公司将产品直销给整车厂的销售公司,并不与各4S店等销售及服务终端发生任何交易。 3)AM市场 AM市场指汽车售后市场,公司以MB2B2C模式切入汽车售后市场,通过整合原厂(MB)零配件优势资源,以互惠共赢机制并借助互联网手段建立和管理新型扁平化渠道(B)合作关系,同时以“德联2S汽车服务旗舰店”(标杆示范性B端)标准体系建立全国性汽车终端服务连锁网络公司,并着力打造公司自主品牌“德联牌”系列产品。 (2)公司销售价格的确定政策 公司针对不同客户采取不同的定价方式。针对整车厂,公司主要采用成本加成的定价方式,根据与整车厂之间的协商签订年度或月度供货协议,约定价格或价格区