2023年半年度报告 2023年8月 第一节重要提示、目录和释义 公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证半年度报告内容的真实、准确、完整,不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并承担个别和连带的法律责任。 公司负责人李良彬、主管会计工作负责人黄婷及会计机构负责人(会计主管人员)宋洁瑕声明:保证本半年度报告中财务报告的真实、准确、完整。 所有董事均已出席了审议本次半年报的董事会会议。 公司计划不派发现金红利,不送红股,不以公积金转增股本。 目录 第一节重要提示、目录和释义. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . .2第二节公司简介和主要财务指标. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . .7第三节管理层讨论与分析. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . .10第四节公司治理. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .39第五节环境和社会责任. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . .39第六节重要事项. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .42第七节股份变动及股东情况. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . .64第八节优先股相关情况. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . .70第九节债券相关情况. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . .71第十节财务报告. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .72 备查文件目录 一、载有法定代表人、主管会计工作负责人、会计机构负责人签名并盖章的财务报表; 二、报告期内在中国证监会指定报纸上公开披露过的所有文件的正本及公告的原稿; 三、其他有关资料; 四、上述文件备置于公司董事会办公室备查。 释义 第二节公司简介和主要财务指标 一、公司简介 二、联系人和联系方式 三、其他情况 1、公司联系方式 公司注册地址、公司办公地址及其邮政编码、公司网址、电子信箱等在报告期是否变化□适用不适用公司注册地址、公司办公地址及其邮政编码、公司网址、电子信箱等在报告期无变化,具体可参见2022年年报。 2、信息披露及备置地点 信息披露及备置地点在报告期是否变化□适用不适用 公司披露半年度报告的证券交易所网站和媒体名称及网址,公司半年度报告备置地在报告期无变化,具体可参见2022年年报。 3、其他有关资料 其他有关资料在报告期是否变更情况□适用不适用 四、主要会计数据和财务指标 公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据 五、境内外会计准则下会计数据差异 1、同时按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 适用□不适用 单位:元 2、同时按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 □适用不适用公司报告期不存在按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。 3、境内外会计准则下会计数据差异原因说明 □适用不适用 六、非经常性损益项目及金额 单位:元 □适用不适用 公司不存在其他符合非经常性损益定义的损益项目的具体情况。 将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益项目的情况说明 □适用不适用 公司不存在将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益的项目的情形。 第三节管理层讨论与分析 一、报告期内公司从事的主要业务 (一)赣锋生态系统 公司是世界领先的锂生态企业,拥有五大类逾40种锂化合物及金属锂产品的生产能力,是锂系列产品供应最齐全的制造商之一,完善的产品供应组合能够满足客户独特且多元化的需求。公司从中游锂化合物及金属锂制造起步,成功 扩大到产业价值链的上下游。公司已经形成垂直整合的业务模式,业务贯穿上游锂资源开发、中游锂盐深加工及金属锂冶 炼、下游锂电池制造及退役锂电池综合回收利用,各个业务板块间有效发挥协同效应,以提升营运效率及盈利能力,巩固 市场地位,收集最新市场信息及发展顶尖技术。公司产品广泛应用于电动汽车、航空航天、功能材料及制药等应用领域, 大部分客户均为各自行业的全球领军者。 赣锋生态系统不断促进公司推出新产品及新服务,与客户及终端用户形成战略合作伙伴关系。公司的一体化供 应和赣锋生态系统内各业务板块的业务及关联关系如下: 上游锂资源:公司通过在全球范围内的锂矿资源布局,分别在澳大利亚、阿根廷、爱尔兰、墨西哥、马里和我国 青海、江西等地,掌控了多块优质锂矿资源,形成了稳定、优质、多元化的原材料供应体系。公司现用的主要锂资源为澳 大利亚Mount Marion项目。公司通过持续投资上游锂资源公司及签署长期战略采购协议,保障并巩固了上游优质锂原材料的稳定供应。 锂化合物:赣锋生态系统的核心为锂化合物业务板块,主要产品包括(1)电池级氢氧化锂,(2)电池级碳酸锂,(3)氯化锂,(4)氟化锂等,广泛应用于电动汽车、便携式电子设备等锂电池材料及化学及制药领域,客户主要包括全球电池正 极材料制造商、电池供应商和汽车OEM厂商。 金属锂:公司的金属锂产品产能排名全球第一。公司能够根据客户需要生产不同规格型号及厚度的金属锂锭、 锂箔、锂棒、锂粒子、锂合金粉及铜锂或锂铝合金箔,主要用于(1)锂电池负极材料;(2)医药反应催化剂;(3)合金及其他工业品材料,客户包括电池制造商及医药企业。金属锂原料主要是氯化锂,来自公司锂化合物业务板块及锂电池回收业务板 块的内部供应,以及从医药企业含锂催化剂溶液中回收的氯化锂。 锂电池:公司大部分使用自锂化合物业务板块的客户处采购的负极材料、正极材料及电解液生产锂离子电池, 主要用于电动汽车、各种储能设备及各种消费型电子设备,包括手机、平板、笔记本电脑、TWS耳机、无人机等。公司积极推进固态锂电池的研发、生产和商业化应用。 锂电池回收:电动汽车及消费型电子产品的使用必将带动退役锂电池处理的社会需求不断增加,公司开展锂电 池回收业务市场前景广阔,经济潜力巨大,并可进一步丰富了锂原料的多元化供应渠道,实现锂、镍、钴、锰等金属的资 源综合循环利用。公司回收退役锂电池业务为电池生产商及电动汽车生产商提供了可持续的增值解决方案,进一步巩固与 来自电池生产业务客户的关系。 公司拥有丰富的行业经验、全面的产品组合及产品质量,在中国及全球建立了稳定的多元的蓝筹客户资源,产 品销售至逾10个国家,主要用于电池及医药行业。公司与蓝筹客户建立了长期战略关系,包括全球一线的电池供应商和全球领先的汽车OEM厂商。遍布全球的多元客户增强了公司的适应力及稳定性,以避免过度依赖单一或少数集中的客户。 公司生产基地、研发中心、锂资源分布情况如下图所示 (二)公司经营模式 1、采购模式 公司设立采购部,主管供应商的开发认证与分级管理和原材料采购,根据公司采购模式的基础和相关产品的行业 特点,制定和执行供应链管理环境下的采购模式,并对采购流程严格控制,进行全程监督,具体情况如下: (1)供应商的开发认证 公司审慎选择外部供应商并制定了《供应商管理程序文件》,根据对公司产品质量的影响程度将物资分为A、B、C三类,并规范供应商准入流程、评价标准、供应商划分等级等。 (2)供应商的分级管理 合格供应商分级管理是在对供应商的交货质量、数量价格、售后服务等方面进行评价的基础上,作出分级评定 ,按照不同级别的标准,对合格供应商进行分类管理。在这种管理方法中,采购部与供应商可通过采购活动,不断增进沟 通,形成稳定和谐的长期供应商关系,以获得双方的最佳利益。 (3)采购计划的制定及实施 首先,采购部经理根据请购单,分析请购单信息是否合理,再将合理的请购单分配到各采购员手中。其次,采 购员接到请购单,分析请购单中的基本信息:存货编码、产品型号数量。然后,采购员根据请购单向数家供应商询单,原 材料和重要设备及其备品配件与相关部门进行合格供应商评定,定单必须含有以下信息:材料型号、数量、单价、金额、 计划到货日期。最后,采购员在比质比价的基础上,确定合格供应商,并与之拟定采购合同草案,经合同评审后,签订采购 合同。 在回收锂化物的采购模式下,还涉及回收锂化物的品级鉴定。公司一般先按整体采购协议收验货入库,品质如有 出入,采购内勤及时和客户沟通协调,做出降级回收或退货处理,收到客户发票时则按协议付款或办理冲抵货款的财务手续。 2、生产模式 公司采用“精益化”管理模式,通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革,使生产系统能很 快满足用户不断变化的需求,并在生产过程中对产品品质实施严格的质量控制。 (1)生产过程控制具体流程 (2)生产质量控制具体流程 3、销售模式 公司主要通过互联网宣传、参加行业