晨丰科技：晨丰科技2023年半年度报告全文
公司代码：603685债券代码：113628 浙江晨丰科技股份有限公司2023年半年度报告 二〇二三年八月 重要提示 一、本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证半年度报告内容的真实性、准确性、完整性，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。 二、公司全体董事出席董事会会议。 三、本半年度报告未经审计。 四、公司负责人丁闵、主管会计工作负责人钱浩杰及会计机构负责人（会计主管人员）王娟娥声明：保证半年度报告中财务报告的真实、准确、完整。 五、董事会决议通过的本报告期利润分配预案或公积金转增股本预案 无六、前瞻性陈述的风险声明 √适用□不适用 本报告中所涉及的未来计划、发展战略等前瞻性陈述，不构成公司对投资者的实质承诺，敬请投资者注意投资风险。 七、是否存在被控股股东及其他关联方非经营性占用资金情况 否八、是否存在违反规定决策程序对外提供担保的情况？ 否九、是否存在半数以上董事无法保证公司所披露半年度报告的真实性、准确性和完整性 否十、重大风险提示 公司已在本报告中详细描述公司经营存在的主要风险，敬请查阅本报告“第三节经管理层讨论与分析”中“五、其他披露事项”的“（一）可能面对的风险”相关内容。敬请投资者注意投资风险。 十一、其他 □适用√不适用 目录 第一节释义..................................................................4第二节公司简介和主要财务指标................................................5第三节管理层讨论与分析......................................................7第四节公司治理.............................................................17第五节环境与社会责任.......................................................18第六节重要事项.............................................................20第七节股份变动及股东情况...................................................28第八节优先股相关情况.......................................................31第九节债券相关情况.........................................................31第十节财务报告.............................................................33 备查文件目录载有公司负责人、主管会计工作负责人、会计机构负责人（会计主管人员）签名并盖章的财务报表。报告期内公开披露过的所有公司文件的正本及公告的原稿。 第一节释义 在本报告书中，除非文义另有所指，下列词语具有如下含义： 注1：2023年7月31日，求精投资与丁闵的股份协议转让手续已办理完成，丁闵成为公司的控股股东和实际控制人。具体内容详见公司于2023年8月1日披露的《浙江晨丰科技股份有限公司关于控股股东协议转让部分股份完成过户登记暨控制权发生变更的公告》（公告编号：2023-064）。注2：嘉兴宏沃投资有限公司已于2023年4月27日更名为杭州宏沃自有资金投资有限公司。 第二节公司简介和主要财务指标 一、公司信息 五、公司股票简况 六、其他有关资料 □适用√不适用 七、公司主要会计数据和财务指标 (一)主要会计数据 公司主要会计数据和财务指标的说明 √适用□不适用 营业收入减少主要系灯头及印制电路板销售收入减少所致。 归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润增加主要系部分产品毛利增加所致。 经营活动产生的现金流量净额变动主要系销售商品收到的现金减少所致。 扣除非经常性损益后的基本每股收益减少主要系归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润增加所致。 八、境内外会计准则下会计数据差异 □适用√不适用 九、非经常性损益项目和金额 √适用□不适用 对公司根据《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》定义界定的非经常性损益项目，以及把《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益的项目，应说明原因。 □适用√不适用 十、其他 □适用√不适用 第三节管理层讨论与分析 一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明 （一）行业情况说明 按照《国民经济行业分类》，公司属于电气机械和器材制造业中的照明器具制造；按照《上市公司行业分类指引》，公司属于制造业中电气机械和器材制造业。照明行业主要包括传统照明与LED照明，其中传统照明市场的主要产品包括白炽灯、节能灯、卤素灯等，LED照明市场的主要产品包括LED球泡灯、筒灯、射灯等。 7月27日，国家统计局发布2023年1-6月份全国规模以上工业企业利润数据报告。数据显示，1-6月，电气机械和器材制造业营业收入为51,121.3亿元，同比增长13.7%；营业成本43,967.9亿元，同比增长13.0%；利润总额2,830.8亿元，同比增长29.1%。 中国照明电器协会数据显示，今年上半年照明行业出口整体承压回落，6月当月行业出口额约50亿美元，出口同比下降超10%。今年5、6月行业出口疲软，拖累了二季度整体出口情况。但从上半年整体出口情况来看，我国照明行业出口与去年同期基本持平。2023年1-6月，我国照明产品出口总额约277亿美元，同比下降约5%，约占机电产品出口额比重3%。 因此，目前中国照明企业主要将面临外需收缩、产业链和订单外溢的挑战。随着欧美地区推进供应商多样化、本地化、近岸外包和友岸生产等全球产业链重组，中国照明出口持续增长的局面已发生改变。从技术增量来看，照明产业发展成熟，技术红利已近天花板；从市场增量来看，全球需求疲软，市场发展空间遭遇瓶颈。 但是第二季度以来，部分LED芯片产品价格已有所企稳并呈回升势头，行业回暖的积极信号已现，预计三、四季度，随着外国年底节日的临近，中国照明出口环境将有所好转，同时，智能照明、健康照明以及教育照明应用等新兴细分市场发展迅速，部分应用场景有较大的潜力，呈现出不少市场新亮点，下半年LED行业将在内需市场恢复的带动之下逐步回暖。长期来看，LED应用领域广泛且均为刚需，随着整体经济的复苏，LED行业将继续保持稳健发展。 （数据来源：国家统计局、中国照明电器协会） （二）主营业务情况说明 1.公司主营业务及主要产品 公司主要从事照明产品结构组件的研发、生产和销售，主要产品包括LED灯泡散热器、灯头类产品、印制电路板、灯具金属件及其他，主要产品的种类、图示和用途如下所示： 2.公司经营模式 公司拥有独立完整的采购、生产和销售体系，根据公司自身情况、市场需求和运行机制开展经营活动。公司主要业务模式具体如下： （1）采购模式 公司市场计划部下设采购部，采购部负责所有原辅材料的采购，主要分为采购过程设计及采购过程实施。 1）采购过程的设计 公司为实现采购的质量合格率、交付及时率等绩效指标，以ERP管理系统构成的信息网络平台为依托制定了采购管理流程。 2）采购过程的实施 ①建立关键绩效测量方法和指标 为了优化采购过程，公司建立供方过程绩效测量方法和指标。 ②对采购过程进行控制和测量 ⅰ供应商选择：按照供应商管理制度和流程，选择与评定供应商。根据公司的供应商开发与管理体系、采购流程，公司对供应商的选择系根据产品质量、供货价格、交期时间、售后服务等多方面综合评价而定。报告期内，公司主要供应商不存在与公司业务相同或相似的情况； ⅱ采购实施：通过市场调查，实行货比三家，并与品质良好、供货稳定的供应商建立长期合作关系，有效控制采购成本； ⅲ采购质量的控制：对采购原料实行进料检验，合格后入库； ⅳ库存控制：根据采购计划实施采购，结合安全库存要求，以降低采购风险。 （2）生产模式 公司以“定制生产＋合理的安全库存”为生产导向，定制生产由营销事业部在接到客户订单后，经过订单评审程序，再由生产部门生成生产任务单下发到各生产单位；安全库存由营销事业部每月根据市场分析、库存量情况、生产产能情况与生产部门一起制定月生产计划，并生成生产任务单至各生产单位。各项生产任务完工后，由质量部进行产品质量检验，并办理成品包装和入库。生产管理部门根据产品工艺的特点，并从成本节约角度出发，会将表面处理等部分工序的加工业务进行外协，由采购部进行外协单位的资质审核，由质量部负责外协产品的质量管控。 （3）销售模式 1）公司客户开发方式与交易背景 公司主要通过以下途径开发客户： ①集团客户内部推荐：公司客户中的集团公司根据细分产品或经营区域设有多个子公司，在公司的产品、服务取得集团公司内的某一子公司的认可后，集团其他公司也将逐渐转向采购公司的产品； ②现有客户推荐介绍：公司与现有客户保持了良好的合作关系，积累了一批稳定的长期合作伙伴，通过在现有客户群中积累的良好口碑，来帮助公司进一步拓展新客户； ③销售人员实地或电话拜访、参加展会结识潜在客户，或通过电商网站辅助产品宣传等方式主动开发新客户。 2）公司获取订单的方式 ①与客户就销售规模、付款方式、信用政策等方面协商，签订销售框架协议，建立一定时期内的稳定合作关系； ②进入国内外知名客户的合格供应商名单，客户根据自身需求直接向合格供应商名单中的供应商提出采购需求； ③公司销售人员通过实地拜访、电话交流、网站交流等方式，积极拓展客户需求以获取订单。 3）有关合同订单的签订依据、执行过程 公司合同订单的签订及执行由营销部门总体负责，每个客户均指定营销事业部业务经理统筹协调接单、发货、开票、收款及售后处理。 ①合同签订 销售合同签订前，由业务经理对客户信誉、资产和财务状况进行调查评估，经营销事业部负责人审核通过后，与客户就信用政策、销售价格、发货及收款方式等具体事项进行协商确认。双方确认合同草案后，经公司总经理审批通过，完成正式合同的签订，同时录入公司ERP系统； ②接受订单 公司日常通过邮件、传真和网络等方式接受客户订单，由营销事业部内勤人员就订单价格、数量、销售政策与框架合同核对无误后录入ERP系统，并经生产部门确认交货日期后，生成正式订单。若系新产品订单，则需首先根据客户要求生产样品，经客户验证通过并留档后，方可接受订单批量化生产； ③生产安排 公司正式订单生成后，各生产事业部根据订单进行排机生产，由生产部门负责订单的跟进工作，确保订单在交货日期前完成；④发货控制 生产完工入库后，营销事业部内勤人员开具发货单交给仓库，同时在公司ERP系统提交相应发货申请。审核通过后，仓管员办理产品出库。物流部根据发货单联系物流公司办理出运； ⑤款项的收回 公司每月末根据销售对账单等资料对客户开具发票，并按照合同约定的付款方式回收货款，对未及时回款的客户，营销事业部业务经理作为第一责任人，负责货款的催收工作。财务中心每月向业务经理提供账龄分析表，由其对逾期客户采取电话催收、上门催款、寄发律师函、提起诉讼等措施直至回收货款。 （4）委托加工 报告期内，公司将部分产品中非关键的工序进行委托加工，主要为灯头类产品的表面处理，委托加工在公司的业务和核心技术中并不起主要作用，不影响公司生产经营的独立性。 公司对委托加工供应商也一并纳入供应商日常管理，在选择委托加工供应商之前，需进行实地考察并获取样品，并对产品进行严格的质量检验。公司与主要委托加工供应商建立了长期合作，与公司产品、工艺等各方面保持
