根据报告摘要,工业 4.0 的状态表明了许多公司在数字化制造方面面临各种技术和组织挑战。虽然一些公司已经取得了成功并取得了重大进展,但实现完全数字化或自主生产将比预期的更困难。最佳实践战略、组织设置和有效能力对于迈向工业 4.0 的旅程至关重要。报告确定了被视为关键价值驱动因素和吸引因素的数字制造业投资的最大份额,并评估了这些公司如何应对识别带来的组织挑战。通过这些最佳实践,各行各业的公司可以重新考虑他们的工业 4.0 战略和战术方法。
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