北方导航：北方导航2023年半年度报告

公司简称：北方导航 北方导航控制技术股份有限公司2023年半年度报告 重要提示 一、本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证半年度报告内容的真实性、准确性、完整性，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。 二、公司全体董事出席董事会会议。 三、本半年度报告未经审计。 四、公司负责人李海涛、主管会计工作负责人周静及会计机构负责人（会计主管人员）苏芃声明：保证半年度报告中财务报告的真实、准确、完整。 五、董事会决议通过的本报告期利润分配预案或公积金转增股本预案 六、前瞻性陈述的风险声明 √适用□不适用 本报告中所涉及的发展战略、经营计划等前瞻性陈述不构成公司对投资者的实质承诺，敬请投资者注意投资风险。 七、是否存在被控股股东及其他关联方非经营性占用资金情况 否八、是否存在违反规定决策程序对外提供担保的情况？否九、是否存在半数以上董事无法保证公司所披露半年度报告的真实性、准确性和完整性否 十、重大风险提示 公司已在本报告中详细描述可能存在的相关风险，敬请查阅“第三节管理层讨论与分析”中关于公司可能面对的风险部分。 十一、其他 □适用√不适用 目录 第一节释义.....................................................................................................................................4第二节公司简介和主要财务指标.................................................................................................4第三节管理层讨论与分析.............................................................................................................7第四节公司治理...........................................................................................................................17第五节环境与社会责任...............................................................................................................20第六节重要事项...........................................................................................................................22第七节股份变动及股东情况.......................................................................................................30第八节优先股相关情况...............................................................................................................33第九节债券相关情况...................................................................................................................33第十节财务报告...........................................................................................................................34 第一节释义 第二节公司简介和主要财务指标 一、公司信息 注：2023年4月21日，经公司全体董事一致推举,由公司董事、总经理李海涛先生代为履行董事长职责，直至公司选举产生新任董事长任职生效之日止。 二、联系人和联系方式 四、信息披露及备置地点变更情况简介 五、公司股票简况 六、其他有关资料 □适用√不适用 七、公司主要会计数据和财务指标 (一)主要会计数据 1.2022年11月30日，财政部发布了《关于印发<企业会计准则解释第16号>的通知》（财会[2022]31号），对“关于单项交易产生的资产和负债相关的递延所得税不适用初始确认豁免的会计处理”会计政策内容进行了规范说明。同时解释中规定，企业应当按照该解释规定，将累计影响数调整财务报表列报最早期间的期初留存收益及其他相关财务报表项目。 因此，公司根据准则要求对相关报表项目进行调整。 2.归属于上市公司股东的净利润较上年同期增加，主要原因是母公司本期军民两用产品营业收入增加，且上年1-3月合并范围内包含亏损的哈尔滨建成北方专用车有限公司业务，而本年度不再合并该业务所致。 3.归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润较上年同期增加，主要原因是母公司本期军民两用产品营业收入增加，且上年同期处置哈尔滨建成北方专用车有限公司100%股权确认非经常性损益，本报告期无此事项所致。 4.营业收入较上年同期增加，主要原因是本期母公司军民两用产品营业收入较上期增加。 5.经营活动产生的现金流量净额较上期减少，主要原因是本期销售产品收到的现金较上期减少以及支付的增值税、增值税税金及附加较上期增加。 八、境内外会计准则下会计数据差异 □适用√不适用 九、非经常性损益项目和金额 √适用□不适用 对公司根据《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》定义界定的非经常性损益项目，以及把《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益的项目，应说明原因。□适用√不适用 十、其他 □适用√不适用 第三节管理层讨论与分析 一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明 公司的军民两用产品业务以“导航控制和弹药信息化技术”为主，涵盖导航与控制、军事通信、智能集成连接三大领域，其中导航与控制领域包括制导控制、导航控制、探测控制、环境控制、稳定控制产品和技术。报告期内主要业务无重大变化。 公司以导航控制、弹药信息化系统、短波电台和卫星通信系统、军用电连接器等领域的整机、核心部件为主要产品，面向市场，获取订单，输出技术、产品、服务，获取利润。报告期内经营模式无重大变化。 公司是以军品二三四级配套为主的制造型企业，该行业的周期性特点是与国际军事、政治环境结合十分密切，容易受到国际局势波动的影响，目前该行业处于发展上升阶段。公司在制导控制、导航控制、探测控制、环境控制、稳定控制等领域处于国内领先地位。 二、报告期内核心竞争力分析 √适用□不适用 报告期内，公司聚焦集团公司武器装备战略规划技术集群论证，在构建现代化产业体系上发展壮大导航控制、军事通信、智能集成连接产业，优化产业结构布局，加速打造具有导航特色的原创技术策源地；在技术能力上完善创新体系，构建先进技术能力，加快建设科技引领型企业；在转型发展上加快推进“基于数据驱动的智能工厂”建设，增强制造业竞争优势，加快发展方式绿色转型，为集团公司提高导航与控制领域战略地位、行业地位和技术地位提供重要支撑。 科技创新能力持续积蓄。 报告期内，公司以装备研发体系和技术研究体系为依托，加强原创性引领性技术攻关，积极推进新一代装备体系深化论证，夯实创新发展基础，构建完善具有自身特色的产业生态。加快推进自主研发，开展关键核心技术攻关，提升环控系统、多模复合光电探测系统、通信系统、智能化集成连接的开发应用能力；推进联合研制、工艺攻关和基础技术研究，发挥快速工程产业化和数智制造等优势，提升制导控制系统、探测控制系统、无人巡飞系统、光电稳定系统的协同研制能力；运用系统观念，注重理技融合，构建“有活力、可持续、开放式”的科技创新体系。 数字化制造能力持续提升。 报告期内，公司深入贯彻落实数智工程战略，围绕数字化转型、智能化升级，加快推进基于数据驱动的智能工厂建设，不断提升导航特色的数智制造能力。一是建设智能制造体系，围绕智能化生产线，夯实制导系列产品的智能化生产能力，完善关重零件的网络化协同加工能力，提高数字化物流管控能力，培养个性化定制和服务化延伸的检验试验能力，不断完善质量全寿命周期数智化管控，持续加强人机协同和数字孪生仿真技术应用，夯实满足项目迭代升级、产能调整的快速工程性转换能力；加速推进智能化柔性生产线建设应用，整体实现“生产连续化、设备自动化、工艺标准化、检测在线化、质量数据化”，通过能力、产品、产业的数字化转型、智能化升级，一体化推进智能化条件下的工艺设计能力提升和与之相匹配的多维度管控体系的健全。二是建设数智运营体系，构建完善“1+N”数智运营体系，加速推进运营管控数字化、集约化、扁平化升级，在订货、供应、科研、生产、交付、服务保障等核心业务和人财物管理等环节，具备基于数据驱动的全面感知、风险预警、精准运营和智能决策能力，健全功能协调、运转高效、有机衔接的数字化运营模式，实现数智化管理能力提升和管控体系健全。 质量管控能力持续增强。树牢“质量就是生命、质量就是胜算”的理念，按照“100%安全、100%可靠、100%放心”的要求，坚持高标准、严要求、零容忍，不断加强重大工程全寿命周期质量把控，把好设计源头关，推行正向设计，强化质量风险管理，运用“零缺陷”、系统工程管理、“双五条归零”经验、PDCA等方法，运用信息化手段加强全过程动态质量管控，广泛应用大数据、物联网、人工智能等数字技术，实现全寿命质量管理有效衔接、高效运行、持续改进、闭环反馈，全面提升以数据驱动的全过程质量管控能力，以“数据赋能”驱动质量管理从问题整治向能力提升转变。紧紧围绕质量目标，抓好装备质量建设工作，坚决打赢质量能力提升攻坚战，积极践行国家质量强国战略和集团公司质量制胜战略,持续提高实物质量管控能力，不断打造自动化质检“智能车间”，推进形成“智能化选配模型-人机协同装配-自动化检测”的全过程质量管控的智能制造装配新模式。 三、经营情况的讨论与分析 上半年，公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，贯彻落实集团公司年度工作会议精神，坚持党的全面领导，坚持提能力、担使命，完整、准确、全面贯彻新发展理念，突出强军首要职责，突出高质量发展主题，突出筑牢质量安全两大基石，坚持系统观念，统筹推进改革发展党建各项重点工作，加快建设集团公司科技引领型先进企业，在实现建军百年奋斗目标、支撑集团公司建设世界一流集团公司的新征程中作出更大贡献。 报告期内，公司经济运行呈现良好开局，保持稳中向好的高质量发展态势，经营指标保持增长，价值创造指标持续改善，风险防控指标持续优化，科技创新指标保持增速。其中，营业收入172,186.73万元，同比增长4.57%；利润总额20,072.21万元，同比增长34.65%。 1.坚定履行强军首责，装备任务按期完成 一是高质量完成装备保供任务。抓好签订阶段的合同条款全要素管控，抓好执行阶段的全过程统筹协同，抓好全寿命周期的品质管理，实现全面保供、精准保供。二是全方位提升市场开拓意识。积极与总体院所开展业务对接，运用信息化和数字化工艺手段，强化系列产品谱系对接和 项目交流，推进产品结构向产业链体系延伸，为市场开拓、任务争取打好基础。三是体系化完善服务保障机制。聚焦备战打仗需求，主动对接用户，高质量完成重大专项和活动的保障任务。