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禾信仪器机构调研纪要

2023-07-01发现报告机构上传
禾信仪器机构调研纪要

禾信仪器机构调研报告 调研日期:2023-07-01 2023-08-03 董事、董事会秘书陆万里,证券事务代表钟美芬 2023-07-012023-07-31 特定对象调研,现场参观,腾讯视频会议公司会议室 工银瑞信基金 基金管理公司 - 泰康保险 寿险公司 - 广发基金 基金管理公司 - 申万宏源 证券公司 - 平安基金 基金管理公司 - 兴证全球基金 基金管理公司 - 一、公司简要情况介绍 公司成立于2004年,是一家集质谱仪器自主研发、生产、销售及技术服务为一体的国家级火炬计划重点高新技术企业,是国家首批专精特新“小巨人”企业;主要产品入选国家“制造业单项冠军产品”;核心团队入选科技部“国家创新人才推进计划-重点领域创新团队” ;研发中心入选国家企业技术中心。 公司坚持做中国人的质谱仪器,用30年的科研积累,19年的创业坚持,持续突破质谱关键核心技术,填补国内空白,使中国成为少数掌握 高分辨飞行时间质谱仪器核心技术的国家之一。公司面向环境监测、医疗健康、食品安全、工业生产等领域,提供多种质谱产品及技术服务解决方案,目前已成为国内质谱领域的标杆企业。 二、问答交流环节 (一)请问公司未来中长期的发展规划是什么? 未来3-5年,实现主流产品全覆盖,继续深耕环境监测、医疗健康、实验室方向,进一步提高公司管理水平及搭建投资能力。 未来5-10年,全面实现国产替代,构筑医疗健康、生命科学领域新支柱,通过并购,做强做大。 长期来看,全面参与国际竞争,质谱产品进入全球前列,持续通过并购,成为全球知名科学仪器公司。 (二)国产替代政策及趋势明显,公司准备如何发力? 研发方面,公司将持续投入研发,加大高端质谱仪器设备研发力度;科学家作为企业带头人,继续发挥研发团队核心优势;进一步提升公司技术水平、产品性能并扩大应用领域;公司将进一步加强产业链上下游的整合,提高各产业环节之间的协同配套,将产业链配套优势进一步转化为盈利能力。 营销方面,公司将继续创新营销新模式,探索营销新路径,全力提升市场占有率及扩大市场规模。 管理方面,公司将加强内部管理,强化全面预算管理体系,积极优化组织架构和人员配置,合理、有效降低成本费用,同时加强资产及资源整合力度,改善资产管理水平,积极应对市场竞争,努力改善公司经营状况。 (三)面对公司业绩亏损的压力,公司在将本控费方面采取了哪些措施? 公司在如下方面开展降本控费工作: 1.战略方面,公司坚持“量入为出”的策略,合理制定业务发展规划,平衡资源投入;2.运营方面,通过规模采购和供应商比价机制进一步降低采购成本,积极优化生产工艺流程,持续强化生产过程精细化管理,提升生产效率; 3.管理方面,公司将加强预算管理,削减不必要的开支,降低成本费用,提升组织能力和人均效能。