2023年第一季度中国卓越技术团队访谈录

腾讯云原生实践：大规模改造与业务赋能

导言

腾讯在云计算领域的实践，展现了国内最大规模的云原生改造案例。历时三年，涉及数万名员工，旨在构建一套基于Kubernetes的云原生底座，以提升资源利用率、降低成本，同时为业务提供差异化的产品能力。

关键步骤与挑战

• 技术协同与整合：面对内部不同业务线的多样化技术栈，腾讯通过成立OTeam，采用类似开源协同的工作模式，整合了多个容器平台团队，统一技术标准，克服了“部门墙”效应，推动了技术协同。

• 自研业务上云：腾讯云事业部门基于Kubernetes推出TKE（腾讯Kubernetes引擎），并逐步将自研业务迁移到云上，实现了从虚拟机到容器的转型，以利用云原生的弹性伸缩能力。

• 资源优化与成本控制：通过优化资源利用率，腾讯将资源池利用率从30%提升至65%，并通过技术创新，实现了快速扩缩容，显著提升了运营效率和成本效益。

业务赋能与差异化产品

• 场景定制化：针对游戏、会议、社交等不同业务场景，腾讯云原生团队提供了定制化的解决方案，如优化镜像分发、实现原地升级等，满足特定业务需求。

• 通用能力开发：基于业务场景的深入理解，腾讯开发了全局一键扩缩容、动态路由等通用能力，不仅提升了内部业务的运营效率，也为外部客户提供差异化产品竞争力。

结果与影响

• 大规模实践：腾讯云原生改造项目涉及超过5000万核的资源，成为中国乃至全球范围内规模最大的云原生实践之一。

• 成本节省与效率提升：通过云原生改造，腾讯预计3年内节省成本达30亿人民币，同时显著提高了资源的使用效率和业务的运营灵活性。

结论

腾讯的云原生实践展示了大规模企业级云原生改造的可能性与成效，不仅通过技术协同与资源整合实现了资源的高效利用，更重要的是，通过定制化与通用能力的开发，为自身业务提供了强大支持，同时也为市场带来了具有竞争力的产品与服务。这一案例为中国乃至全球的云原生发展提供了宝贵的经验与启示。