音乐产业的经济影响税收补偿税收抵免对现场音乐产业的经济影响报告APRA兑换哈利好安德鲁TESSLER2022年9月 音乐产业的经济影响税收补偿1对BIS牛津经济研究院牛津经济研究院成立于1981年，是牛津大学商学院的商业企业，为向海外扩张的英国公司和金融机构提供经济预测和建模。从那时起，我们已成为世界上最重要的独立全球咨询公司之一，为200个国家，100个工业部门和3，000多个城市提供报告，预测和分析工具。我们一流的全球经济和行业模型以及分析工具使我们能够预测外部市场趋势并评估其经济、社会和商业影响。牛津经济研究院总部位于英国牛津，在伦敦、纽约和新加坡设有区域中心，在全球贝尔法斯特、芝加哥、迪拜、迈阿密、米兰、巴黎、费城、旧金山和华盛顿特区设有办事处。我们拥有 300 多名全职员工，其中包括 200 多名专业经济学家、行业专家和业务编辑，是最大的宏观经济学家和思想领导力专家团队之一。我们的全球团队在全方位的研究技术和思想领导能力方面拥有高超的技能，从计量经济学建模、情景框架和经济贡献分析到市场调查、案例研究、专家小组和网络分析。我们内部专业知识的基础是由全球 500 多名经济学家、分析师和记者组成的贡献者网络。牛津经济研究院是企业、金融和政府决策者和思想领袖的重要顾问。我们的全球客户群目前包括1，500多个国际组织，包括领先的跨国公司和金融机构;主要政府机构和行业协会;以及顶尖大学、咨询公司和智库。2017年3月，牛津经济研究院收购了受人尊敬的澳大利亚预测和咨询公司BIS Shrapnel，成为BIS牛津经济研究院。BIS牛津经济研究院拥有50多名澳大利亚员工。它将对澳大利亚经济环境的深入了解与牛津经济研究院的全球能力相结合，为客户提供强大的见解。2022年9月表格和图表中显示的所有数据均为牛津经济研究院自己的数据，除非另有说明并在脚注中引用，版权归©牛津经济有限公司所有。本报告对APRA AMCOS保密，未经其事先书面许可，不得发布或分发。此处提供的模型和结果基于第三方提供的信息，牛津经济研究院在真诚地制作报告和预测时一直依赖这些信息。随后对这些数据的任何修订或更新都将影响所显示的评估和预测。BIS牛津经济研究院,悉尼麦格理广场7号6楼，2000年，电话：+61 2 8458 4200 音乐产业的经济影响税收补偿2表的内容执行概要41.介绍 .............................................................................................111.1背景..........................................................................................................111.2本报告的范围..............................................................................................172.音乐家和场所面临的挑战 ................................................................192.1流行的具体挑战 ..........................................................................................192.2长期的音乐家所面临的挑战 ...........................................................................222.3长期的场所面临的挑战 .................................................................................242.4潜在的行动领域 ..........................................................................................263.税抵消方法:场馆 ............................................................................293.1定义关键措施..............................................................................................303.2定义基于地点的现场音乐产业 ........................................................................303.3建立税收抵消场景 .......................................................................................313.4数据收集....................................................................................................313.5定义基本情况..............................................................................................323.6估计的经济贡献 ..........................................................................................324.经济分析 .......................................................................................364.1模拟结果....................................................................................................364.2场地反应来抵消激励 ....................................................................................374.3直接经济影响..............................................................................................424.4总经济影响.................................................................................................454.5实现..........................................................................................................495.支持艺术家超越了大流行 ................................................................505.1背景..........................................................................................................505.2车间选择艺术家的支持 .................................................................................525.3目标..........................................................................................................52 音乐产业的经济影响税收补偿35.4仪器的资金(赠款诉税收补偿) .........................................................................535.5符合条件的费用、艺术家和管理 .....................................................................535.6更广泛的经济成本和收益 ..............................................................................556.附录1:场地调查结果 .....................................................................577.参考书目 .......................................................................................67 音乐产业的经济影响税收补偿1在7场馆相信他们永远不会主机尽可能多的演出的发明者执行概要报告的目的在 COVID-19 大流行之前，以场地为基础的现场音乐产业是经济的重要组成部分，也是澳大利亚社会和文化生活的重要组成部分。2019年，近一半的澳大利亚人观看了现场音乐表演1.在2018/19年度，约有5，000个场地接待了10，000多名独特的音乐家和乐队，他们为澳大利亚各地的观众表演了超过400，000场“演出”。总的来说，这些演出在2018/19年度为场馆创造了超过24亿美元的直接收入（基于现场音乐之夜的门票支出，支付费用以及食品和饮料），并支持了23，700个工作岗位。现场音乐生态系统在 2019/20 财年（20 财年）和 2020/21 财年（21 财年）受到 COVID-19 的影响而遭到重创，因为公共卫生命令导致数千场演出被取消。场地连续几个月空置。APRA AMCOS和BIS牛津经济研究院于2021年11月对现场音乐场所进行的一项调查（“场地调查”）显示，与2018/19年度（FY19）的水平相比，2020/21财年（21财年）的现场音乐演出数量减少了约70%。APRA AMCOS许可数据显示，在最低点，基于场地的现场音乐活动是COVID前活动的4%。疫情对创意和文化产业造成了沉重打击，联合国教科文组织最近宣布这些产业正面临“前所未有的危机”2.疫情加剧了场馆和艺术家面临的结构性挑战。在数字流媒体时代，歌曲作者和艺术家从现场表演中获得的收入越来越重要，在数字流媒体时代，流媒体版税在成功音乐家整体收入流中所占的比例往往要小得多。音乐家们已经严重依赖现场表演来“货币化”他们的粉丝群。场馆的关闭阻止了这种交流的发生，使艺术家的主要收入来源枯竭。许多知名艺术家已经退出了这个行业，其他人则不太可能进入这个行业。澳大利亚的场馆网络是促进现场音乐的重要文化基础设施。他们为艺术家提供了发展才华和建立粉丝群的“训练场”。他们主持的演出是出口的前兆。如果没有我们的舞台，许多澳大利亚最成功的艺术家将永远无法掌握他们的技艺，并继续将他们的音乐出口到世界其他地方。在较少的舞台上演奏的音乐家减少威胁到澳大利亚音乐产业成为音乐净出口国的愿景。在大流行之前 政府1澳大利亚理事会，“创造我们的未来”。(2020)2“重塑创造力政策：将文化作为全球公共产品加以处理;内容提要 - 教科文组织数字库”。(2021)4下