INTERIM REPORT 2022中期報告INTERIM REPORT 2022二零二二年中期報告 目 錄公司資料中期財務概要管理層討論與分析企業管治報告其他資料合併資產負債表合併利潤表合併現金流量表合併所有者權益變動表財務報表附註釋義2451821242628303261 公司資料2二零二二中報監事仇建華先生（主席）張維女士李曉玲女士授權代表徐純剛先生萬滔先生審計委員會潘博文先生（主席）劉長春先生王玉國先生薪酬委員會付亞辰先生（主席）徐純剛先生潘博文先生提名委員會王玉國先生（主席）楊忠實先生付亞辰先生戰略委員會劉長春先生（主席）史明俊先生王玉國先生公司信息中文名稱：吉林省春城熱力股份有限公司英文名稱：Jilin Province Chuncheng Heating Company Limited*註冊地址：中國吉林省長春市南關區南湖大路998號南湖大路小區B區28號樓總部╱主要 辦公地點：中國吉林省長春市南關區南湖大路998號南湖大路小區B區28號樓香港辦公地點：香港灣仔皇后大道東183號合和中心46樓公司網址：www.cc-tp.com.cn電子信箱：ccrl-zqb@ccrljt.com公司H股股票簡況股票簡稱：春城熱力股票代號：1853執行董事楊忠實先生（副董事長）史明俊先生徐純剛先生李業績先生非執行董事劉長春先生（董事長）獨立非執行董事王玉國先生付亞辰先生潘博文先生 公司資料3吉林省春城熱力股份有限公司聯席公司秘書萬滔先生李忠成先生H股股份過戶登記處香港中央證券登記有限公司香港灣仔皇后大道東183號合和中心17樓1712–1716室核數師大華會計師事務所北京市海澱區西四環中路16號院7號樓法律顧問香港法律：劉賀韋律師事務所有限法律責任合夥（與CMS德和信律師事務所聯盟）香港干諾道中41號盈置大廈8字樓中國法律：吉林正基律師事務所中國吉林省長春市淨月經濟開發區福祉大路1號主要往來銀行吉林九台農村商業銀行（新嘉支行）吉林九台農村商業銀行（淨月支行）吉林銀行股份有限公司（長春科技支行）中國銀行股份有限公司（南湖大路支行）中國銀行股份有限公司（解放大路支行）交通銀行股份有限公司（朝陽支行）吉林銀行股份有限公司（長春一汽支行）中國工商銀行股份有限公司（人民廣場支行） 中期財務概要4二零二二中報截至2022年6月30日止六個月的合併利潤表概要2022年2021年人民幣萬元人民幣萬元合併利潤表項目（未經審核）（經審核）營業收入88,754.2187,892.06利潤總額8,971.4117,024.07所得稅費用2,595.174,471.07淨利潤6,376.2312,553.00少數股東權益——截至2022年6月30日合併資產負債表概要2022年 6月30日2021年 12月31日人民幣萬元人民幣萬元合併資產負債表項目（未經審核）（經審核）非流動資產合計124,761.99131,041.59流動資產合計107,179.75158,402.51資產合計231,941.74289,444.11非流動負債合計12,276.6613,269.05流動負債合計124,569.77182,146.82負債合計136,846.44195,415.87股東權益合計95,095.3094,028.23 管理層討論與分析5吉林省春城熱力股份有限公司（一） 供熱業務上半年，本集團供熱業務平穩運行，一方面全力保障用戶的用熱需求，積極提升熱用戶的服務體驗；另一方面持續加強對智慧供熱、清潔能源供熱等供熱技術的研發投入，供熱能效利用率有所提高。截止2022年6月30日，本集團供熱面積為6,206.9萬平方米，比2021年同期的6,020萬平方米增長了186.9萬平方米，增幅為3.10%。供熱客戶數方面，截止2022年6月30日，本集團服務的供熱客戶為509,528戶，較2021年同期的505,788戶增長了3,740戶，增幅為0.74%。截至2022年6月30日止六個月，本集團供熱業務收入為人民幣865.01百萬元，比2021年同期的人民幣843.39百萬元增長人民幣21.61百萬元，增幅為2.56%。1. 客戶供熱業務的客戶一般是指處於本集團供熱服務區域內的居民與非居民用戶，下表載列本集團截至2022年6月30日居民及非居民用戶數量及收入貢獻的詳細信息。2022年是中國闊步第二個百年奮鬥目標的起勢之年，也是「十四五」規劃的關鍵之年，在以習近平同志為核心的黨中央領導下，國內經濟力抵疫情多發、散發等不利影響，主要經濟指標總體呈現企穩回升態勢。聚焦供熱行業，「碳達峰、碳中和」目標願景所帶來的行業變革逐步加劇。本集團堅持穩中求進的工作總基調，在持續抓好各項生產經營工作的同時，緊跟供熱行業發展趨勢，促進科技研發項目發展，推進供熱智能化開發應用，立足當下，著眼未來，以引領行業發展、真誠服務社會為使命，力求不負社會之眾望，加快推動供熱行業綠色化、智能化轉型發展進程。一、 業務回顧2022年上半年，長春市遭受嚴重的疫情突發挑戰，本集團在嚴格執行聯防聯控安排部署的同時，全體員工眾志成城、攻堅克難，在保障民生供熱、支持抗疫工作、推動企業發展等方面協同發力，圓滿完成了上半年各項工作任務。 管理層討論與分析6二零二二中報截止2022年6月30日截止2021年6月30日客戶數目佔供熱及 送熱收入 的百分比客戶數目佔供熱及 送熱收入 的百分比居民用戶(1)450,50288.42%449,03288.78%非居民用戶(2)59,02611.58%56,75611.22%總計509,528100%505,788100%附註：(1) 居民用戶數目以每戶為單位。(2) 非居民用戶包括經營性用戶及其他用戶（主要包括工業、企業用戶及地下停車場等用 戶 ）。2. 熱源採購2022年，本集團秉持新發展理念，著力加強供熱綠色化建設，延續以熱電聯產為主導的供熱方式，全力保障了轄區內用戶的供暖需求。於報告期內，除主要從地方熱電廠購買熱電聯產熱源外，為滿足本集團新增供熱面積負荷的需要，本集團亦採用購買控股股東春城投資的調峰鍋爐熱源方式進行供暖。截至2022年6月30日止六個月，本集團共向地方熱電廠採購熱源13.80百萬吉焦，向控股股東春城投資採購熱源1.36百萬吉焦，合計採購熱源為15.16百萬吉焦，其中13.00百萬吉焦熱量用於本公司供熱生產使用。3. 熱量轉售截至2022年6月30日止六個月，本集團從熱電廠及控股股東春城投資獲得的購熱配額約2.16百萬吉焦轉售給四家其他供熱服務供應商，我們向四家供熱服務供應商收取的熱力輸送費總額為人民幣12.29百萬元。從熱電廠及控股股東春城投資採購的熱量首先用於滿足我們自身的供熱需求。 管理層討論與分析7吉林省春城熱力股份有限公司下表載列本集團2022年1–6月與2021年同期採購熱量的使用數據明細：2022年1–6月2021年1–6月估計購熱配額（吉焦）(1)13,280,94613,127,574(6)已轉讓購熱配額（吉焦）(2)2,155,1001,572,300(7)實際消耗量（吉焦）(3)13,003,20011,816,600(8)總購熱量（吉焦）(4)15,158,30013,388,900(9)利用率(5)97.9%90%(6) 2021年中期報告中披露本公司預估購熱配額不含子公司亞泰熱力與西興能源購熱配額，為了方便數據對比，本次列式2021年1–6月數據為本集團合併數據。(7) 2021年中期報告中披露本公司已轉讓購熱配額為4,352,828吉焦，其中包含轉讓予子公司亞泰熱力的購熱配額，本次列式中剔除。(8) 2021年中期報告中披露本公司實際消耗量為8,098,101吉焦，本次列式2021年1–6月數據為本集團合併數據。(9) 2021年中期報告中披露本公司總購熱量為不含子公司亞泰熱力與西興能源的總購熱量，本次列式2021年1–6月數據為本集團合併數據。附註：(1) 購熱配額是根據歷史購熱量於每個供暖期間前估計的購熱配額。(2) 於報告期內，我們將已購熱量的一部分轉讓予四家其他供熱服務提供商，並收取有關熱力傳輸費。(3) 我們購熱的實際消耗量是指按計量設備紀錄及我們與五家地方熱電廠及控股股東春城投資審核及約定的月度實際供熱總量及消耗量數據。(4) 總購熱量是轉讓的購熱配額與實際消耗量之和。超過估計購熱配額的購熱須受熱電廠與我們之間補充協議的規限。(5) 購熱的利用率是按實際消耗量除以估計購熱配額計算。 管理層討論與分析8二零二二中報（二） 建設、維護、設計及其他本集團的建設、維護、設計服務及其他涵蓋供熱產業鏈的周邊業務，主要為供熱企業或終端用戶提供供熱設施施工建設、工程維護、項目設計等服務。該等業務主要集中在中國東北地區。截至2022年6月30日止六個月，本集團建設、維護、設計服務及其他業務產生的收入為人民幣22.54百萬元，比2021年同期的人民幣35.53百萬元，減少人民幣12.99百萬元，減幅為36.56%。1. 工程建設截至2022年6月30日止六個月，工程建設收入為人民幣10.71百萬元，比2021年同期的人民幣11.26百萬元減少人民幣0.55百萬元，減幅為4.92%。主要原因是受疫情影響，建設工程項目减少。2022年上半年，工程建設業務主要圍繞以下開展：1）為承接本集團供熱設施改造專項計劃，做好現場踏查、工程預算、材料採購等各項準備工作；2）重 點推進瀋陽鐵路局「三供一業」項目三期改造工程–四平、長春、白城、梅河口地區供熱供水改造建設工程項目；及3）繼續推進制度建設，優化管理流程，強化企業內部管控，利用工程施工淡季時期，加強結算、統計等基礎數據的梳理工作。2. 工程維護截至2022年6月30日止六個月，工程維護收入為人民幣3.61百萬元，比2021年同期的人民幣13.42百萬元減少人民幣9.81百萬元，減幅為73.13%。主要原因是受疫情影響，維護工程項目減少。2022年上半年，工程維護業務主要圍繞以下開展：1）積極開展安全培訓，切實加強安全管理；及2）重點推進吉林森工集團紅石山林業局供熱管網改造項目。 管理層討論與分析9吉林省春城熱力股份有限公司3. 設計服務截至2022年6月30日止六個月，設計服務收入為人民幣4.04百萬元，與2021年同期的人民幣5.13百萬元減少人民幣1.09百萬元，減幅為21.25%。主要原因是受疫情影響，設計業務减少。2022年上半年，工程設計業務主要圍繞以下開展：1）在突發疫情情況下，堅持全員線上辦公，最大限度保證設計服務項目有序推進；2）加大科技創新及研發項目投入力度，持續與吉林大學、長春工程學院開展校企合作，深入研究《管廊內設熱力管道支架及後錨節點優化設計與試驗研究》等6個項目；及3）對項目的技術評審、技術方案論證以及現場技術服務進行嚴格把關，不斷強化公司內部生產技術管理提升。4. 其他本集團其他業務包含委託經營、售電服務及房屋租賃等，截至2022年6月30日止六個月，其他業務收入為人民幣4.18百萬元，比2021年同期的人民幣5.71百萬元減少人民幣1.53百萬元，減幅為26.77%。主要原因是本期售電服務費收入下降導致。（三） 安全管理2022年上半年，本集團堅持「安全第一、預防為主、綜合治理」的安全生產方針，貫徹落實各級政府關於安全生產重大決策部署，持續建設安全生產標準化管理體系，落實安全生產主體責任制度。通過「召開各層級安全管理專門會議」、「與生產單位簽訂安全責任書」、「充分開展安全生產教育培訓與演習」、「強化突發疫情期間人員安全與生產安全管理」等具體安保工作，達到提升安全意識，加強企業安防質量的預期目標，同時組織有關部門定期或不定期開展安全生產檢查工作，對發現的問題追蹤整改，達到消除安全隱患的目的。於報告期內，本集團未發生任何重大安全事故。 管理層討論與分析10二零二二中報（四） 技術與研發2022年上半年，本集團持續通過自主研發及與高校在內的社會團體合作等方式，探索行業新技術、