信息披露行动重建绿色印度公司展示了气候适应力CDP 印度 2020 年年度报告代表资产达 106 万亿美元的 515 位投资者撰写2021 年 3 月 内容首席执行官前言2介绍3气候相关风险和机会9排放趋势和确认13全价值脱碳链17目标和表现19可再生能源推力33水安全37保护我们的森林财富47城市、州和地区51附件5272127 CEO 前言随着 2021 年的到来，我们回顾了过去一年充满挑战和非凡的时刻。当世界运转时为了共同应对 COVID-19 大流行，我们从危机的悲惨人类影响及其对我们的健康、金融和社会系统的影响。可悲的是，我们仍在努力应对这些危机，但疫苗的推出为今年晚些时候带来了巨大希望。2020 年是一个印度企业气候行动首创之年。首次，印度公司曾入选 CDP A 名单当谈到气候变化、水安全和森林砍伐时，我们现在已经进入了全球紧急情况和行动十年，这是我们快速和深度削减全球排放量并保护生物多样性以避免其他全球影响的全部力量的最后机会危机。尽管发生了大流行，但全球公司、投资者、政府、城市和地区的环境领导力为我们提供了支持。由于事关重大，时间紧迫，2020 年通过 CDP 的平台披露了创纪录的信息，现在有超过 10,000 个实体披露了他们关于气候变化、水安全和森林砍伐问题的数据。超过 9,600 家公司，价值超过 50% 的全球市值现在通过 CDP 和公司披露披露比五次增加了 70%几年前，《巴黎协定》成立时。这是对去年向我们披露的城市、州和地区的补充。2020 年是印度企业气候行动开创先河的一年。印度公司首次出现在 CDP A 名单上。在 220 家印度公司中通过 CDP 披露的，有四家进入了我们的 A 名单（Hindustan Zinc Limited，印度工业银行、Mahindra & Mahindra 和技术马恒达）。我们也见证了第一家印度公司披露森林；一个该国私营部门在环境方面雄心壮志的有希望的迹象。这些领先的公司加入了越来越多的企业联盟，这些企业已经认识到气候紧急情况，并正在采取措施应对相关的风险和机遇。在 CDP，我们以最新的气候科学为主导。随着它的发展，我们也必须确保将正确的信息嵌入资本市场并交到世界各地的政策制定者和决策者手中。 CDP 的系统实现了这一点，当资本流动寻求向净零、可持续经济过渡时，这一点尤为重要。有一件事是肯定的，从环境的角度来看，我们不能回到“正常”状态。支撑旧系统，随着即将发生的气候变化危害增加，将把我们锁在一条道路上更大的风险。相反，我们必须重新发明并将我们的经济更新为具有更大弹性和更具包容性的经济体。披露、透明度、数据和科学对于建设一个更具弹性的社会至关重要。正如我们从当前的大流行和气候变化中了解到的那样，采取行动的最佳时机是在问题变得严重之前很久。通过披露来衡量和管理环境风险有助于公司、城市、州和地区建立弹性并规划未来。我们必须从2019冠状病毒病大流行。我们的经济，社会和生计依赖于它。现在是采取行动的时候了。——保罗辛普森，CDP 首席执行官 介绍2020 年，COVID-19 大流行考验了复原力全球社会，需要齐心协力与它的后果作斗争。这也是世界的一年庆祝《巴黎协定》五周年，这是一个评估进展、建立增强目标并重申致力于缓解气候危机。另外，2020 年是 CDP 成立的第 20 年我们 18 周年纪念日th代表发出的披露请求超过515 位投资者代表超过 106 美元万亿资产和150多个全球价值超过 4 万亿美元的组织购买力。一年内有创纪录的 9,600 家公司做出回应，这可能是其历史上最具挑战性的一年。迫在眉睫的气候紧急情况已经通过世界各地的极端天气事件显现出来。为了例如，仅在印度和孟加拉国数百万穷人的生活被因洪水、飓风的影响而蹂躏安潘和 COVID-19。一些人的家世界上最容易发生灾害的地区，印度也记录了最高的死亡人数由于 2018 年气候危机引发的灾害，在 2020 年全球气候风险指数中排名第五1.这场席卷全球的大流行病造成了前所未有的破坏，加剧了气候危机。最有效的医疗保健系统和将全球经济推入衰退。然而，随之而来的是，大流行为世界提供了通过更环保、更具气候适应能力的经济来更好地重建的机会。尽管国际货币基金组织、世界银行和印度储备银行的预测显示出令人担忧的在一个直到最近还是增长最快的国家，大流行引起的收缩印度是世界第一大经济体具有独特的定位，可以重建更环保。为此，它需要采用融合环境、社会和企业的包容性发展模式。治理（ESG）全面纳入其决策过程，以及提高可持续性和复原力的因素COVID-19 后恢复的参数计划。大流行引发的全球封锁2导致排放量急剧下降，与印度相比，预计 2020 年印度的温室气体排放量将减少 6-10%20193.现在是通过制定战略来巩固这一势头的大好时机绿色 COVID-19 恢复战略促进从煤炭到煤炭的加速过渡的潜力可再生能源。尽管印度是不仅满足而且超额实现其与 2009 年哥本哈根 2°C 目标一致的 NDC 目标目前实施的政策，气候行动追踪器建议这些努力不足以实现长期根据《巴黎协定》将温度升高限制在 1.5°C 以下的气候目标4.为了实现这一关键目标，印度必须开始关注到 2040 年淘汰煤炭发电5.然而，尽管制定了雄心勃勃的目标并重申其对采用可再生能源和其他低碳途径（如电力）的承诺车辆，印度正在走平行线政策路径不一致6.虽然没有1https://germanwatch.org/sites/germanwatch.org/files/20-2-01e%20Global%20Climate%20Risk%20Index%202020_10。pdf2https://unfccc.int/sites/default/files/resource/1.GCP_.pdf3https://climateactiontracker.org/countries/india/4https://climateactiontracker.org/countries/india/5https://www.dw.com/en/india-coal-energy-solar-power-renewables-change/a-546881076https://energy.economictimes.indiatimes.com/news/renewable/india-to-have-220-gw-renewable-energy-capacity-by-2022-pm-narendra-modi/78008063 A N N U A L R E P O R T 2 0 2 018https://niti.gov.in/sites/default/files/2020-06/India_Green_Stimulus_Report_NITI_VF_June_29.pdf42020 年新建煤电厂，我们继续推进煤炭开采，追求提高煤炭产量目标，最近也允许私人投资者在煤电厂利用率下降和下降的情况下进入市场盈利能力7.此外，即使成本降低 50%两年内太阳能发电量的增长是可再生能源采用的主要刺激因素，目标是同步发展2018 年全国煤电装机容量 90 吉瓦电力计划8(NEP)，印度不仅有增加排放的风险但也将项目变成了搁浅资产。除了广泛的 NDC 目标之外，印度政策制定者已经开始与公司进行详细磋商，为他们采取更广泛的行动做好准备。考虑到这种对搁浅资产和 ESG 的关注正在成为一个拥有超过三分之一全球资产的投资机会围绕 ESG 主题，印度证券交易委员会 (SEBI) 于 2021 年 1 月举办了一次圆桌会议，以审议企业准备好与它提出的以可持续性为重点的要求保持一致9.这是在后面SEBI 于 2020 年 4 月发布的长达 77 页的咨询文件商业责任和可持续发展报告10.环境、森林和气候变化部(MoEFCC) 也举办了类似的印度 CEO 气候变化论坛，2020 年 11 月，“铸就长久、可持续政府与私营部门之间的伙伴关系”。论坛期间，24位行业领袖和MoEFCC共同发布了《私营部门应对气候变化宣言》11.这些行业包括 ITC、Reliance Industries、TATA、Piramal、Dalmia、Mahindra、ACC< Ambuja、JSW Steel、Renew、Vedanta、Dr Reddy's 和 SUN Pharma1.大约在同一时间，CDP 还与其行业合作同事和合作伙伴（TERI、We Mean Business、世界可持续发展工商理事会、世界资源研究所和气候组织）就绿色复苏的八项业务优先事项制定“行动呼吁”。这是由24家企业签署的领导人并强调需要：◥投资于社会基础设施，确保更大的准入和弹力◥ 加速电力行业转型和清洁出行的采用◥部署用于种植和管理食品的解决方案以支持不断增长的需求◥ 合作和投资以实现土地退化零增长◥ 引领绿色制造和产业化◥ 向绿色建筑转型成为新常态地理和人口统计7https://climateactiontracker.org/countries/india/8https://www.carbonbrief.org/the-carbon-brief-profile-india◥ 投资研究新的清洁能源，以加强印度的能源前景◥提供绿色金融以支持减排跨部门的措施。进一步加强企业行动并采取更结构化的政策方法，印度政府最近成立了巴黎执行委员会协议1（艾帕）。该委员会将监督印度的 NDC 和监测私营部门的贡献以及气候变化领域的多边和双边机构，由 MoEFCC 秘书担任主席。印度也是一部分可持续金融国际平台14由欧盟委员会于 2019 年 10 月启动，旨在全球发展可接受的财务标准，有助于动员用于环境可持续投资的私人资金。最重要的是，最近的倡议，“一个太阳能一个世界和一个电网15”(OSOWOG) 由国际太阳能联盟 (ISA) 发起，旨在通过一个单一的网络连接 140 个国家用于传输太阳能的电网。我们的排放强度比 2005 年的水平降低了 21%。我们的太阳能产能从 2014 年的 2.63GW 增长到 2020 年的 36GW。我们的可再生能源产能居世界第四位。2022年前将达到175GW。- 印度总理纳伦德拉·莫迪 (Narendra Modi)野心峰会16.为应对 COVID-19 经济危机，印度还宣布一个大的刺激计划，“阿特曼尼巴尔”（自力更生），金额2600亿美元17（2019-20 年占其 GDP 的 10%）。考虑了一步为了实现更大程度的自力更生，一揽子计划旨在通过以下方式促进可持续发展和增加就业机会对本地制造、能源效率和可再生能源发电18.例如，当刺激分配`30,000 千万（40 亿美元）用于农业和农村开发，这些资金可用于安装太阳能泵和太阳能灌溉。然而，要实现雄心勃勃到 2030 年实现 450GW 装机容量的目标，需要引导 7000 亿美元的巨额投资。这个野心只有通过国际资金支持才能实现机构，包括发展金融机构和其他私人玩家。仅国内公私机构是不够的。英格兰银行行长马克·卡尼（Mark Carney）表示，这不仅仅是一个融资挑战，而是一个多方面的挑战。9https://www.money control.com/news/business/markets/format-for-business-responsibility-sustainability-reporting-to-bring-in-more-transparency-ajay-tyagi-6353091.html10https://www.sebi.gov .in/reports-and-statistics/reports/aug-2020/consultation-paper-on-the-format-for-business-responsibility-and-sustainability-repor