《2021中国循环经济企业实践》白皮书 第I季

“循”觅新经济 “循”找新机遇 2021中国循环经济企业实践白皮书第 I 季 《“循”觅新经济 ，“循”找新机遇——中国循环经济企业实践》24.5万亿美元回报跳脱线性思维，实现增⻓“内卷”INTRODUCTION 引言如何在计划性报废时代“逆势而为”，创造新的机遇？企业可以同时获利又创造环境和社会效益吗？循环经济就仅仅是回收再造吗？循环经济只是生产方式的变革吗？ 在气候变化、生态危机和碳中和政策的背景下，我们越来越意识到线性经济这一发展模式的局限性，我们需要设计一套截然不同的经济系统，让经济行为对环境的影响降到最低。当我们开始迈向循环经济，经济发展才可以有崭新的契机。 由ROEHL、MSC咨询、CEIL循环经济创新实验室、循环派共同发布的《中国循环经济企业实践》白皮书（第1季），旨在聚焦中国政策、市场机遇、企业推动循环经济的机遇、实践路径和行业案例，促使企业重新思考价值链关系，建立循环经济的竞争优势。让我们跳出“线性思维”，给世界更多机遇、可能性与想象空间。到2030年，应用循环经济业务模式将带来——《循环经济之道：通向可持续发展》 (The Circular Economy Handbook) Peter Lacy, Jessica Long, Wesley Spindler 《“循”觅新经济 ，“循”找新机遇——中国循环经济企业实践》3序言双碳发展需要能源降碳和物质降碳，两个发动机，双管⻬下，由ROEHL、MSC咨询、CEIL循环经济创新实验室、循环派编制出版这本2021中国循环经济企业实践白皮书，正当其时！ 白皮书研究了最近10多年国内外有关循环经济的权威文献，梳理提炼成为四个方面既有战略眼光又有操作意义的信息，对企业在新的高度上实践循环经济具有现实意义。 概括起来，对于为什么要搞循环经济，基于可持续发展的三重底线即经济效益、社会效益、环境效益分析了从线性经济向循环经济转型的必要性和重要性。 对于什么是循环经济，从企业小循环、企业间中循环、社会大循环三个层次指出企业可以从产品设计、商业模式、产业合作三方面开展循环经济。 对于怎么搞循环经济，强调企业循环经济行动要有四个环节即正确认识、发现机遇、实践落地、效果评估，要按照PDCA流程系统研究企业现在在哪里、要到哪里去、如何去那里、是否到了那里等问题。 当前的双碳发展有利于掀起循环经济理论与实践的新高潮，希望白皮书在新一波循环经济浪潮中发挥重要的助推作用。 —— 诸大建 · 同济大学特聘教授 可持续发展与管理研究所所⻓ PREFACE 序言 《“循”觅新经济 ，“循”找新机遇——中国循环经济企业实践》4CONTENTS 目录WHY「超乎循常」：循环经济带来崭新机遇 #5WHAT「循根问底」：当我们谈论循环经济时，我们在谈什么？ #12HOW「有迹可循」 ：迈向循环经济的实践路径 #16ACTION「循序渐进」：推动循环经济，从此刻开始 #25内容目录 《“循”觅新经济 ，“循”找新机遇——中国循环经济企业实践》5超乎“循”常 循环经济将带来崭新机遇 WHY《“循”觅新经济 ，“循”找新机遇 —— 中国循环经济企业实践》白皮书（第1季） 《“循”觅新经济 ，“循”找新机遇——中国循环经济企业实践》在2050年达到1,770亿吨碳排二氧化碳排放当量（以10亿吨计）到2050年，若不采取任何的行动，地球将升温3-6度开采的资源量（以10亿吨计）到2050，若各国减排目标达成，地球将升温2-3度到2030，若各国减排目标达成+采用循环经济，地球升温将可少于2度6WHY｜「超乎循常」：循环经济带来崭新机遇1. 需求超载自工业革命以来，线性经济成为了主要发展模式，全球经济增⻓伴随着大规模的「开采、制造、使用、丢弃」模式。与此同时，全球中产阶级不断壮大，全球商品消费预期增加，快速消耗了地球资源，也造成巨大的环境冲击和气候问题：现状1: 世界人口持续增加 •2020年世界总人口达到77.5亿（世界银行，2020），预计2050年达到97亿，本世纪末达到109亿（联合国，2019）。 现状2: 不断提升的消费水平 •GDP不断提升：2010年到2020年GDP在波动中继续保持上升态势，在2019年达到8.7千亿美元（世界银行，2021）。 •中产阶级人口增加：预计全球将有18亿人会在2025年前的15年内跻身中产阶级, 与2010相比将增⻓75%（⻨肯锡，2012）。 •过度消费&计划性报废：消费总量不断升高 ，到2025年，世界经济总量预计将翻2倍（OECD，2010）。为了推动增⻓，在刺激消费的同时，产品的生命周期缩短，促使更多产品销量。 导致： •如果全球人口如预测那样继续增⻓，到2050年，可能需要相当于差不多3个地球才能提供维持当前生活方式所需的自然资源（联合国，2016）。线性经济 不可持续2. 资源耗竭现状1: 过度开采 • 自1970年以来，资源开采量增加了两倍多，其中化石燃料的使用量增加了45%（UNEP，2019）。在中国已经探明的 45 种主要矿产中，2010 年可以满足的只有 21 种，到 2020 年仅剩 6 种（中国经济时报，2005）。 现状2: 资源浪费 •生产过程中的”副产品"被大量丢弃。 •一次性买断产品的商业模式会带来资源闲置问题。 导致： •按照人类现行使用资源的速度，2030年就会面临化石燃料、铀矿、多种稀贵金属短缺、全球可用的淡水资源将减少40%的情形，严重影响经济与⺠生需求（联合国，2016）。3. 气候和生态问题现状1: 排放 & 污染 •全球有55%排放来自能源，而剩下45%的温室气体都来源于我们的日常生活物品（比如汽⻋、服装、⻝物和其他产品）的生产过程（EMF，2019）。 •各行业都产生了大量的污染。有害物质被排放到自然中，影响生态发展。 现状2: 用完即丢•在极度便利和可以轻易获取极致用户体验的今天，大量的一次性包装被生产、使用和丢弃。导致： •气候挑战：IPCC最新报告称，在未来20年，地球气温将比工业革命时期上升1.5°C，很多国家和地区面临海平面上升、超大型⻛暴或沙漠扩大的威胁，地球正因全球变暖而走向无法让人类居住的地步（IPCC，2021）。•土壤破坏：土地资源正在以一个惊人的速度发生退化。据估计，由于水土流失、养分耗竭、酸化、盐渍化、板结和化学污染，约有33%的土壤正在中度至重度退化（联合国，2016）。 •栖地减少：陆上四分之三以及海洋中三分之二的自然栖地因为人类活动而发生大规模改变（IPBES，2019）。 •生物多样性的减少：当前的物种灭绝规模超越人类历史上任何一个时期，而且速度不断增快（IPBES，2019）。图片来源：经济发展和资源开采量的关联性（Circle Economy，2021） 《“循”觅新经济 ，“循”找新机遇——中国循环经济企业实践》7线性经济下，企业正面临 潜在⻛险遵循线性经济的企业倾向于： •使用不可再生资源：企业供应或依赖不可再生的资源。 •着重销售新产品 ：企业设计生命周期较短、只服务于一次性购买的产品，从而导致垃圾填埋、焚烧和废品出口。 •未考量外部成本：没有将碳排放、对环境影响纳入考量范围，未来受法律法规影响，以及带来消费者抵制。 •缺乏合作和创新：公司严格控制知识产权，不参与合作或合作项目；在科技和模式上缺乏创新，不能适应不断变化的市场和环境条件 我们越来越意识到资源不是无限的，同时，资源供应的压力也越来越大。线性经济并不注重资源的效益，无法有效地缓解资源压力，线性思维也将带来潜在的商业⻛险，在运营、市场、业务和法律法规层面都面临危机。WHY｜「超乎循常」：循环经济带来崭新机遇线性经济潜在⻛险因素（Circle Economy et al.，2018；Circular Taiwan Network，2020）市场运营法律法规使用不可再生资源/能源着重销售新产品未考量外部成本缺乏产业合作和绿色创新•主要资源（primary resources）有限&日益稀缺 •资源价格不断飙升•高额营销成本 •资源价格波动 •废弃物处理难•对不可再生资源的依赖导致供应链压力•更加严格的环境/碳排放法规 •违规罚款•生产者责任延伸制度•大规模制造，带来劳工安全问题业务•消费者更加在乎可持续的解决方案 •可再生能源成本降低•新兴商业模式不断兴起，错失增⻓机会 •商品化带来利润下降•资源浪费，利用率低 •投资者兴趣下降•企业的生态足迹削弱品牌价值•双碳目标背景下，未来潜在成本增加 •人才招募困难，年轻雇员更加注重企业的社会价值•更加严格的环境/碳排放法规•阻碍新市场拓展•供应链低效，转型缓慢，缺乏应对机制和韧性•新兴科技不断衍生，错失增⻓机会•违规竞争罚款 •更加严格的环境/碳排放法规线性经济市场⻛险涉及影响企业资产和负债的市场、贸易等相关因素，例如价格波动、资源稀缺、贸易禁令、利率上升、投资者兴趣下降等。业务⻛险是指社会、经济和政治因素带来的对公司战略业务和商业目标的威胁，例如不断变化的消费者需求、新技术、新业务模式等。运营⻛险涉及威胁公司内部运营的因素，例如供应链低效、内部流程失效、工人安全问题、招聘或留用人才困难等。法律⻛险源于未能遵守当前和未来的法规、标准或协议，例如采购规则、政府政策、生产者责任扩大以及罚款或投诉。 《“循”觅新经济 ，“循”找新机遇——中国循环经济企业实践》8我们需要一种崭新的经济模式把线性经济“掰弯”：重新审视产品和服务 “三重底线”（Triple Bottom Line，TBL）的概念最早是由学者约翰·埃尔金顿（John Elkington）提出，旨在通过考虑企业经济绩效的同时，改善环境和社会表现，将 企业盈利、社会责任、环境责任 这三者统一起来，实现企业的可持续发展。 而“变废为宝”的循环经济模式则是三重底线的时代性演化，可以帮助企业实现可持续发展：不仅能为企业带来经济效益，减少我们对有限资源的依赖、和对环境造成的负面影响，还可以让企业有机会重新审视客户的本质需求，为客户创造价值，带来新的市场机遇。为了应对日益增⻓的需求、资源压力、气候和生态环境问题，以及帮助企业降低潜在⻛险、提高韧性和发掘崭新的增⻓机遇，我们需要一种新的发展模式——循环经济。WHY｜「超乎循常」：循环经济带来崭新机遇循环经济优势经济效益+发掘新的商业增⻓机会 •截止到2030年，我们可以创造出价值4.5万亿美元的经济效益（Lacy et al.，2020）（Lacy and Rutquist，2015）。到2025年，我国资源循环利用产业产值将达到5万亿元（国家发改委，2021）。 •开拓商业场景/空缺市场，迎合消费者者需求转变，优先占领新兴市场 ：越来越多的客户为产品所提供的服务买单，而不是为生产产品所需的全部资源、能源和营销费用付费。 •企业可通过循环创新提高利润，如：通过提升资源利用率，降低成本；以⻓期服务收入代替一次性销售收入等。在循环经济中，资源以最有价值的方式循环再生，可以发挥更高的效益。 +提升客户关系和品牌忠诚度，提高品牌力 •租赁 、共享等服务模式将一次性购买转变成⻓期客户服务关系，持续与客户互动，有利于建立信任和⻓期客户关系。 •为客户提供更优质的服务体验，一些新兴模式下，无需顾虑产品的保养和维修；同时客户也可通过维修、翻新等手段保持产品价值，避免再次消费，增加可支配收入。 •循环经济模式有利于塑造品牌在低碳、可持续、环保等方面的形象。同时，也可提升雇主品牌，获得员工认可，提高ESG绩效，获得投资者⻘睐。 +提高韧性 ，适应不断变化的新常态 •通过建立逆向物流与回收链能力 ，在采购与制造环节实现循环供应，稳定获取原材料，降低供应链⻛险社会效益-减少资源消耗，维护资源存量 •资源能够循环再生或持续利用，减少人类对资源的开发需求，构建一个可持续发展的社会。到2025年，我国目标是资源循环型产业体系基本建立，主要资源产出率将比2020年提高约20%，单位国内生产总值能源消耗、用水量比2020年分别降低13.5%、16%左右（国家发改委，2021）。 环境效益+经济增⻓