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本文研究了我国农村中小银行的数字化转型现状和存在的问题。与大型银行相比，农村中小银行在数字化人才积累、技术基础、业务与技术融合、组织完善、资源投入等方面存在差距，并面临着体制机制“双层性”的组织挑战、技术供给能力弱的技术挑战、线上化和智能化转型的业务挑战以及治理能力弱的数据挑战。因此，农村中小银行需要遵循目标导向和问题导向的统一，同步推进“功能型平台”“业务中台”“技术中台”“数据中台”“风控中台”建设，将“大平台 + 小法人”的组织机制打造为“技术供应商 +业务实施方”的数字化协同机制，通过与互联网科技公司合作提升技术和业务能力，将多元、分散的线下银行网点打造为数字化生态入口，通过数据管理平台将“沉没信息”转化为“生产要素”。
