自然的经济案例：评估发展政策路径的全球地球经济模型（英文）

钍经济自然案例一种全球地球经济模型评估发展政策路径贾斯汀·安德鲁·约翰逊Giovanni Ruta Uris Baldos Raffaello Cervigni Shun ChonabayashiErwin Corong Olga Gavryliuk James Gerber Thomas Hertel克里斯托弗·诺滕布姆斯蒂芬·波拉斯基公开披露授权公开披露授权公开披露授权公开披露授权 钍经济自然案例一种全球地球经济模型评估发展政策路径 © 2021 国际复兴开发银行 / 世界银行 1818 H Street NW华盛顿特区 20433电话：202-473-1000 互联网：www.worldbank.org这项工作是世界银行工作人员与外部捐助的产物。本作品中表达的发现、解释和结论不一定反映观点世界银行、其执行董事会或他们所代表的政府。世界银行不保证本作品中包含的数据的准确性、完整性或时效性，也不对信息中的任何错误、遗漏或差异承担责任，也不对使用或未能使用这些数据承担责任。所阐述的信息、方法、过程或结论。此地图中任何地图上显示的边界、颜色、面额和其他信息工作并不意味着世界银行对任何领土的法律地位或认可或接受这些边界的任何判断。本文中的任何内容均不构成或被解释为或被视为对世界银行特权和豁免权的限制或放弃，所有这些特权和豁免权均被明确保留。权利和许可本作品中的材料受版权保护。由于世界银行鼓励传播其知识，因此可以出于非商业目的全部或部分复制本作品，只要给出对本作品的完整署名。有关权利和许可（包括附属权利）的任何疑问，请联系 World Bank Publications, The World Bank Group, 1818 H Street NW, Washington, DC 20433, USA；传真：202-522-2625；电子邮件：pubrights@worldbank.org。封面照片：© Panos Tsolakis / Unsplash，© Nasa Earth Observatory / Flickr，© Egor Kamelev / Pexels，© Jeremy Zero / Voilà 的 Unsplash 设计：chezVoila.com。 v致谢“自然的经济案例”是一系列报告的一部分，这些报告阐述了投资于自然的经济原理。该系列由世界银行的环境、自然资源和蓝色经济 (ENB) 全球实践牵头，旨在提供分析见解，为《生物公约》缔约方第 15 次会议 (COP-15) 的筹备进程提供信息。多样性，并协助各国实施新的 2020 年后全球生物多样性框架。这项工作是与明尼苏达大学和普渡大学合作开展的，并以之前与世界自然基金会 (WWF)-英国进行的分析为基础。明尼苏达大学团队包括贾斯汀·约翰逊、詹姆斯·格伯、斯蒂芬·波拉斯基和克里斯·努滕布姆。普渡大学团队包括 Uris Baldos、Erwin Corong、Thomas Hertel 和 Angel Aguiar。世界银行团队由 Giovanni (Gianni) Ruta 和 Raffaello Cervigni 领导，包括 Olga Gavryliuk、Shun Chonabayashi 和 Fnu Hanny。该团队在 Karin Kemper（ENB 全球实践全球总监）、Christian Peter（ENB 全球实践全球实践部实践经理）、Iain Shuker（ENB 全球实践实践经理，东非实践经理）以及Benoit Blarel（前 ENB 全球实践实践经理）。世界银行对外和企业关系部的 Sue Pleming 和 Sonu Jain 领导了外展和传播工作。作者非常感谢同行评审员和同事提供的有见地的评论和意见。本报告的同行评审员是来自世界银行的 Massimiliano Cali、Richard Damania、Madhur Gautam 和 Svetlana Edmeades，以及 WWF-UK 可持续经济政策负责人 Toby Roxbourg。 Grzegorz Peszko、Garo Batmanian、Juliana Castaño、Fiona Stewart、Samantha Power、Marek Hanush，来自世界银行，Felix Nugee 和 Emily McKenzie，来自英国女王陛下的财政部，以及 Alistair Rennie，来自英国环境部, 食品和农村事务 (DEFRA)，也提供了宝贵的反馈。该报告得到了全球可持续发展计划和生态系统服务财富核算和估值 (WAVES Plus) 信托基金的资金支持，并得到了英国 DEFRA 和国际发展部 (DfID) 的慷慨支持；瑞士国家经济事务秘书处；欧盟委员会；荷兰外交部；和德国联邦经济合作与发展部 (BMZ)。 六自然的经济案例执行克总结关键信息生物多样性和生态系统服务的全球衰退是一个发展问题：经济体，尤其是低收入国家的经济体，不能ff或自然提供的服务崩溃的风险。本报告中的分析，首先——同类，表明根据保守估计，野生授粉、海洋渔业食物供应和原生森林木材等特定服务的崩溃可能导致全球 GDP 大幅下降：2030 年为 2.7 万亿美元。相对影响是在低收入和中低收入国家最为明显，这些国家 2030 年的 GDP 下降可能超过 10%。—自然智能政策可以降低生态系统崩溃的风险，是生物多样性和经济成果方面的“双赢”政策。精心设计和协调的政策相结合，尤其是那些支持创新的政策，可以同时有益于生物多样性和发展。本报告中考虑的政策减少了 执行摘要七自然土地的转化，并导致 2030 年全球实际国内生产总值普遍增加，估计在 500 亿至 1500 亿美元之间。—国家合作越多，结果越好。国际社会需要采取措施来激励这种合作，并支持那些受经济改革影响并面临机会成本的利益相关者的包容性转型。—自然和气候变化议程是相辅相成的，可以利用协同效应来促进绿色、有弹性和包容性的发展。当考虑到自然的碳固存服务时，自然智能政策的好处会大大增加。 该分析强调了通过协调解决生物多样性丧失和减缓气候变化的全球、区域和国家政策而获得的经济和环境效益和适应并改善当地生计。 8 自然的经济案例N全球生物多样性下降"和生态系统#m 服务是一个发展问题经济体植根于大自然，深深地依赖于它产生的商品和服务的流动，例如食品和原材料、授粉、水过滤和气候调节。大自然支持所有 17 个可持续发展目标，并为气候危机提供具有成本效益的缓解方案。然而，大多数关于自然生态系统范围和健康状况的指标正在敲响警钟。地球无冰地表的 75% 已被人类活动显着改变；自 1970 年代以来，脊椎动物物种的丰度下降了近 70%（WWF 2020）； 18 个评估类别的生态系统服务中有 14 个在同一时期下降（IPBES 2019）。这些趋势威胁着整个社区和经济体的福祉和发展前景，包括那些最需要这种自然资本的社区和经济体——无论是摆脱贫困还是保持对自然和经济冲击的抵御能力。既然经济植根于自然，促进经济发展的政策也应该有利于自然。我们为不断增长的人口生产有价值的商品和服务的能力受到这样一个事实的限制：我们不能在自然之外生活和经营（Dasgupta 2021）。挑战的核心是需要将自然纳入各级决策，以提高我们有效使用生物圈商品和服务的集体能力，同时允许它可以再生，以便这些商品和服务可以随着时间的推移而持续或增强。本报告首次展示了自然的经济重要性，并帮助全球社会描绘了到 2030 年自然服务与全球经济之间相互作用的可能情景的图景。认识到经济依赖生态系统服务并且自然资产的损失源于经济决策，本报告提出了一种新颖的建模框架，该框架使用经济数据来估计经济可能如何对选定的生态系统服务的变化做出反应。该模型允许研究 2021 年至 2030 年期间这些生态系统服务的变化（授粉、海洋渔业木材和食物供应以及森林固碳）对全球经济的影响，反之亦然，从而为政策制定提供信息.这项工作是迈向“自然智能”经济决策的重要垫脚石。主要受众是政策制定者，特别是财政部、经济规划、环境和农业部，他们面临着国家层面自然资本管理所涉及的复杂权衡，必须权衡替代政策应对措施的成本和收益。全球生物多样性危机。随着各国制定一套新的全球生物多样性目标在具有里程碑意义的生物多样性公约 (CBD) 缔约方会议 (COP-15) 上，本报告表明自然智能政策，尤其是那些支持创新的政策，是生物多样性和经济成果的胜利。该分析还有助于建立绿色、有弹性和包容性发展的分析基础，包括 COVID-19 后的复苏。 执行摘要9不是交流Żng 不是操作Ż上：N一切照旧没有赢家传统的经济模型没有考虑到自然服务的下降趋势，因此提供了一种过于乐观的经济增长情景。如果将这些服务的损失包括在内，到 2030 年全球 GDP 的增长将显着放缓。所分析的生态系统服务的下降是由自然土地转变为农田、牧场和森林种植园造成的，导致 2030 年全球实际 GDP 损失 90-2250 亿美元（取决于基于自然的碳的相关价值是否与自然服务没有变化的情况相比，考虑了隔离服务损失）。在一切照旧的情况下，预计世界将失去约 4600 万公顷的自然土地，并面临鱼类资源的持续下降。这意味着本报告中分析的生态系统服务（授粉、木材供应和海洋鱼类种群）下降，对农业产量、渔业部门和依赖木材的行业的产出等部门产生影响。尽管所有分析情景中的 GDP 都在增长，但如果将其纳入经济模型，生态系统服务的下降将导致增长放缓，因此与生态系统服务处于低水平的基线情景相比，到 2030 年全球实际 GDP 将损失 900 亿美元。不计入。如果影响还考虑了碳封存服务，预计经济成本增加到 2250 亿美元。如果全球经济无法快速适应生态系统服务的丧失，经济损失就会更大。受到冲击后，经济体通过改变商品和服务的市场价格以及此类商品和服务的交换数量来调整到新的均衡状态，将需求和供应重新定向到受冲击影响较小的投入和产出，无论是内部还是外部国家（通过贸易）。然而，如果市场在适应方面不那么灵活，那么冲击的影响可能会更大，而且经济模型可能会高估市场的适应性，尤其是在自然资本几乎没有替代品的情况下。为了了解市场无法调整会如何影响本报告中分析的结果，还测试了更保守的假设。在一切照旧的情景下，与没有生态系统服务（不考虑自然的碳固存服务）的基线相比，灵活性较低的全球经济损失 1520 亿美元。这表示损失比经济更容易适应新均衡的情况高 72%。 10 自然的经济案例部分生态系统崩溃情景与无临界点情景下2030年实际GDP的变化A) 按收入组别（条形与 2030 年的人口成正比）N世界不能有ff为了生态系统的崩溃#m 服务，因此崩溃将花费全球 GDP 的 2.3%(-$2.7 tr亿) 到 2030 年每年和一些较贫穷的国家tries 将受到最严重的打击环境退化可以将生态系统推向“临界点”，超过该临界点，它将转变为新状态或完全崩溃。这种崩溃将导致生态系统服务的大规模突然下降。即使今天全球生态系统崩溃的可能性很小，它所带来的灾难性损失也证明采取行动减轻此类风险是合理的。为了评估保护自然资本的好处，综合模型分析了野生动物崩溃的潜在经济影响。授粉、海洋渔业和原生森林中的木材供应（后者是由于热带森林广泛枯萎并转变为热带草原）。结果表明，在这三项服务超过临界点的场景下，图 ES.1。如果生态系统服务崩溃，低收入和中低收入国家的相对损失将最大 执行摘要11部分生态系统崩溃情景与无临界点情景下2030年实际GDP的变化B) 按地理区域（条形与 2030 年的人口成正比）与基线情景相比，2030 年全球实际 GDP 收缩 2.7 万亿美元（到 2030 年每年减少 -2.3%，主要是在低收入国家）（图 ES.1).如果生态系统服务崩溃，低收入和中低收入国家的相对损失将最大，使其摆脱贫困的前景面临风险。撒哈拉以南非洲和南亚将因生态系统服务崩溃而受到特别严重的打击。这两个地区的实际 GDP 相对收缩幅度最大：到 2030 年每年收缩 9.7%（-$35810