中国矿业发展白皮书03.2021指出，随着新冠疫情蔓延和全球经济下行，全球黄金价格仍维持高位，行业热度居高不下。黄金企业的发展策略已出现明显演进，外延性并购已成为增加资源和产量的核心手段。企业需关注规范化流程体系的建立，强化资源评估能力、完善资本运作体系、打造薪酬激励体系，以投资并购成功开展建立全面保障。同时，传统的产权结构管理模式已难以满足发展需求，领先企业纷纷重塑管理架构和管控模式，并根据阶段需求变化进行不断调整和优化，以确保组织管控与发展需求相适应，持续强化专业能力与管理效率。此外，黄金企业需要推动精益管理，向运营要效益、向生产要效益，在发展过程中，需牢守安全环保、落实战略采购、推动信息化+数字化、建立成本管控体系。
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