2023 双重重要性评估

摘自2023年经济及ESG绩效综合报告 双重重要性评估 我们的第一次重要性评估于2011年进行，与全球报告倡议组织（GRI）的可持续发展报告标准相一致，这标志着我们致力于与利益相关者进行有意义的对话，并为识别关键的环境、社会和治理（ESG）重大议题奠定了基础。在过去11年的过程中，我们通过对内部评审和为应对法规变化进行全面的修订，不断地更新了这一评估。 长期的为公司和社会创造价值。它使我们能够专注于影响我们价值主张和展示我们对可持续发展承诺的领域。最后，我们的活动明显超越了经济成果，将我们的业务业绩与利益相关者和社会整体的期望一致化是至关重要的。我们的双重重要性评估为不同利益相关者群体提供了对最相关ESG重要话题的深刻理解，这些信息是完成这一目标的关键。 该方法使我们能够覆盖供应链的复杂性、运营方面以及我们提供的各种产品和服务的广泛范围。 努力工作还产生了一份与评估相关的利益相关者名单，这是一个关键方面。这些要素随后与Givaudan的项目团队进行了严格的验证，确保与公司的战略目标和可持续发展目标保持一致。 我们的方法借鉴了多个来源，并包括了细致的分析，其中包括对内部和外部文档的全面审查，行业洞察，区域趋势和挑战。我们还仔细审查了现有的承诺和遵守行业领先框架的情况，如GRI可持续发展报告标准、气候相关财务披露工作组（TCFD）和公司可持续发展报告指令（CSRD），以确保与最佳实践和行业标准保持一致。 下一阶段涉及进行独立、基于专家的影响评估，评估每个待审主题在整个吉瓦丹价值链中正面和负面、实际和潜在、预期和非预期影响的规模、不可逆转性和可能性。这一全面分析确保了对每个识别出的ESG（环境、社会和治理）关键主题相关影响的全面理解。 2023年，奇华顿进行了其史上首次双重重要性评估，这是一种公司用来评估和披露其ESG影响和风险的全面框架。此次评估超越了传统方法，除了考虑对环境、社会和经济的（外向观察）影响外，还考虑了与可持续发展相关的业务风险和机遇（内向观察）。 以下是我们识别和优先排序ESG（环境、社会和治理）重要主题的全面流程概述。 建立范围和界限 - 识别相关主题 此分析的结果，在外部专家的支持下，是一个长列表，列出了可能对财务状况产生重大影响的诸多议题，这些议题随后成为了后续评估的起点。 双重重要性评估流程从定义其范围的基本步骤开始。我们通过描述评估范围，识别了我们广泛的供应链中与我们的利益相关者相关的相关ESG重要性主题启动了这一阶段。今年，我们强调了对重要性主题的识别，而不是管理方法，以避免可能重叠的区域，从而对我们的矩阵产生了一些变化。 givaudan的可持续发展领导团队验证了ESG关键主题的影响评估和优先排序，他们的专业知识和洞察力进一步确认了所识别影响的重要性及相关性。 进行双重重要性评估使奇华顿能够更深入地了解与可持续发展相关的风险和机遇，从而促进提高透明度、责任感和 以下是此次评估的结果概述，它以整体排名展现了影响并概述了在整个价值链中Givaudan产生最大正面或负面影响的具体环节。 评估和方法论财务重大性（自外而内） 财务重大性评估的主要目标是识别和验证对于Givaudan最重要的与可持续发展相关的风险和机遇。 我们的双重重要性评估旨在确定可能影响我们战略、运营和长期商业成功的ESG相关重要议题。我们深入分析了外部因素如何影响我们的财务状况，并评估了我们管理风险和利用机会的能力。 方法论亮点 混凝土改善重点 为确保进行全面和包容性的评估，我们举办了一场研讨会，邀请到了代表业务所有领域的资深领导和内部利益相关者群体。内部专家系统地评估了与相关环境、社会和治理（ESG）材料主题相关的风险和机会的严重性和可能性，随后允许对财务影响进行彻底考虑。多元化的参与者群体确保我们充分考虑了各种内部视角，减少了忽视与可持续性相关的风险或机会的可能性。 我们选定了访谈者代表Givaudan广泛的增值链上的各个利益相关者类别：客户、供应商、（采购）社区、投资者、创新合作伙伴以及行业专家。可持续性被强调为我们与这些组织合作的核心重点。 机会不仅限于合规，着重于采取超越监管要求、增强可持续性的行动，创造价值。 风险重点 我们在可持续性方面优先考虑风险评估，认识到其在长期可持续性中的关键作用。我们给予风险比机会更高的权重（2:1）。 通过遵循这一方法，Givaudan确保了一种稳健、前瞻性的方法来识别和评估与可持续性相关的风险和机遇。这使我们能够做出明智的决策，有效管理风险，并利用与我们对可持续性和长期商业成功承诺一致的机会。 固有风险评估 我们首先评估固有风险，提供关于可持续性相关脆弱性的基本理解。 在访谈之前，利益相关者被提供了可能对业务产生重大影响的长期议题清单，并要求他们识别Givaudan的重大影响、风险和机遇。访谈时长约为45至60分钟，包括关于利益相关者对Givaudan的可持续性优先事项和沟通策略的看法的提问。 前瞻性方法 我们的方法前瞻至十年，预测趋势、中断以及利益相关者的期望，以主动风险管理并捕捉机会。 我们随后通过与外部专家合作进行的评估补充了这一内部评估，确保对财务重要性的全面视角。 整合利益相关者的观点 我们进行了深入的、定性的外部利益相关者访谈，以验证我们影响评估的结果，并收集对后续风险和机遇评估有价值的见解。 严重性和可能性评估 我们对影响的严重性和可能性进行全面评估，当存在不确定性时，优先考虑严重风险。 从这些访谈中收集到的见解与影响评估的结果相吻合，证实了我们初步发现的稳健性。 总体而言，这个过程确保了我们的评估是全面的，既考虑了内部和外部视角，也涉及了公司内部广泛的专家。 风险往往跨越了诸如法规、声誉和运营等类别。我们考虑这些相互联系，并优先考虑具有严重影响的跨类别风险。 结果将外部和内部评估整合，创建了一个优先排序的ESG关键主题综合矩阵。这种整合确保了与外部利益相关者共同关注的问题的一致性，以及内部对环境、经济和社会的外部影响的认可，以及公司相关的可持续性风险和机遇。 通过遵循这一全面的双重重要性评估流程，Givaudan 对其可持续性风险和机遇以及其对环境、经济和社会的影响有了全面的理解。这促进了透明度和问责制，最终为公司和整个社会创造了长期价值。 givaudan 将继续其正在进行的过程，审查和更新双重重要性评估，考虑到不断演变的 ESG 重要性主题、利益相关者的期望以及动态的商业环境。评估的结果用于推动可持续性改进，并用于告知战略决策制定。 因此，欧洲委员会（EC）要求成立一个跨职能团队进行双重重要性评估，随后对影响和由此产生的环境、社会和治理（ESG）重要性主题进行了审查和确认。 董事会已将定义我们的宗旨和可持续发展雄心的责任委托给执行委员会（EC），该委员会引领Givaudan的整体战略方向。