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一份你无法拒绝的工作机会 : 为什么混合工作是吸引和留住顶尖人才的关键

信息技术2022-06-07IWG葛***
一份你无法拒绝的工作机会 : 为什么混合工作是吸引和留住顶尖人才的关键

一份你无法拒绝的工作为什么混合工作是吸引和留住顶尖人才的关键2022 年 6 月 Contents05工人真正想要的是什么08更好的生活质量10减少通勤11提高生产力13在家附近工作“经过充满挑战的几年 , 我们看到世界大部分地区的就业市场蓬勃发展 , 因此 , 工人对雇主和角色的要求越来越高。考虑工作机会时 , 薪水是唯一因素的日子已经一去不复返了 , 因为世界各地的候选人重新评估了他们的工作 / 生活平衡。没有什么比混合工作的兴起更好地证明了这一点了 ”Mark Dixon , IWG 创始人兼首席执行官IWGPLC. COM4“混合工作是新的薪酬 , 就人们在寻找新工作时首先要考虑的事情而言。混合工作使很多人有机会看到他们不必在办公室工作和家庭工作之间进行选择 , 他们现在非常不愿意放弃这种混合工作 , 他们已经收获了它的好处。 ”布鲁斯 · 戴斯利 , 作家和播客5 月初 , 美国劳工统计局宣布 , 美国的职位空缺数量为 1150 万。自 2000 年以来的最高记录 , 当时开始了当前的一系列统计数据。几周后 , 在大西洋的另一端 , 国家统计局透露 , 自记录开始以来 , 英国现在的职位空缺首次超过失业人数。在过去的 12 个月中 , 空缺达到了创纪录的 1, 318, 000 。为什么有这么多角色在等待填补 ? 这种现象始于去年所谓的 “大辞职 ” ,工人辞职。造成这种情况的原因是多方面的 , 包括封锁导致的倦怠感 , 以及一些人的结论 , 即他们的职业选择可能是错误的。在美国 , 仅在去年 10 月 , 就有近 3 % 的劳动力辞职 , 其中一些辞职率最高的是酒店和医疗保健。“在长期的封锁期间 , 人们有时间反思 , 他们的优先事项也发生了变化 , ” 工作场所专家、前 Twitter 副总裁布鲁斯 · 戴斯利说 ,“ 他们中的许多人得出的结论是 , 他们不想用自己的快乐来换取工作上的成功。 ”但是现在 , “大辞职 ” 已经变得“ 更加微妙 ” , 正如世界经济论坛所说 : “越来越明显的是 , 许多员工实际上并没有完全辞职 , 而是在寻找更充实 , 更适合他们的价值观和生活选择的东西。 ” 欢迎参加大改组。美国学者安东尼 · 克洛茨说 : “从长远来看 , 人们正在寻找能够为他们提供合适的薪水 , 福利和工作安排的工作。 ”“ 现在 , 人们有更大的能力将工作融入他们的生活 , 而不是让生活挤进他们的工作中。 ”当涉及到一份新工作时 , 工人挑选和选择从未如此容易。根据 LiedI 的数据,2021 年求职者在申请之前查看的职位数量几乎是 2019 年的两倍。在同一时期,该网站的会员换工作的人数全球平均增加了 25 % 。在亚太地区,这一数字高达 60% 。去年年底,招聘人员 Radstad 对英国 6, 000 名成年人进行的一项民意调查显示,超过三分之二的人表示,他们对轻松找到新职位持积极态度,这导致 Radstad 首席执行官 Victoria Short 发表评论 : “工作忠诚度是一个问题。过去的事情 ” 。这对雇主来说意味着吸引和留住最优秀的人才从未如此困难。IWG 创始人兼首席执行官 Mar Dixo 表示,对他们来说,警钟正在敲响。“有一场真正的人才争夺战,” 他说。“领导者需要明白,他们不能只是挂在高薪的胡萝卜上,并期望吸引最好的求职者 - 更不用说留住他们最好的员工了。今天的求职者与几年前有着截然不同的期望。如果雇主要吸引他们,他们需要变得聪明。. "那么他们该怎么做呢 ? 求职者到底在 2022 年勇敢的新就业世界中寻找什么 ? 正如克洛茨所说 , 这不仅仅是薪酬。IWGPLC. COM 56“是时候摆脱 ‘ 远程与办公室 ’ 的争论了。工作的未来不是要么 / 要么 - 两者兼而有之。Brian Elliott , 未来论坛执行负责人工人真正想要的是什么根据 IWG 的最新研究,混合工作是当今就业市场吸引和留住顶尖人才的关键因素。在对 2, 000 名上班族的民意调查中,他们询问了他们期望担任新职位的主要员工福利是什么,其中 88 % 的人表示混合工作。而且,对于他们中的很大一部分人来说,这不仅仅是一种好处 : 几乎一半的人表示,他们只会考虑允许他们以混合方式工作的角色,将时间分配在中央办公室,家庭和家庭之间。局部弹性空间.布鲁斯 · 戴斯利说 : “我认为吸引力的很大一部分是个人自主感。 ”“ 人们正在重新平衡生活。 ”混合工作的全球增长反映了这一愿望,今年早些时候,Slac 发起的一项倡议 Ftre Form 的一项调查对混合工作的增长进行了量化。调查发现,在过去的六个月中,世界各地从事混合工作的人的比例从 46 % 增加到 58 % 。它还发现,绝大多数全球知识工作者希望在工作地点和时间都具有灵活性。而且,如果他们无法得到它,他们准备在其他地方找到它 :72 % 的人不满意他们目前的灵活性水平表示 , 他们可能会在明年寻找新工作。“是时候摆脱 '远程与办公室' 的辩论了 , ” 未来论坛执行负责人 Brian Elliott 宣称。“ 工作的未来不是 / 或两者兼而有之。 ”英国国家统计局的一项新调查发现 , 84% 的工人想要一种混合的生活方式。如果他们还没有这种生活方式 , 人们似乎愿意去寻找这种生活方式。积极寻找混合工作的人数增加反映在全球最大的工作地点 Indeed 收集的数据中。研究发现 , “混合 ” 一词的搜索份额在 12 个月内增加了 6, 531%“不提供混合工作的公司错过了留住和招聘员工的高效方法 ”斯坦福大学尼古拉斯 · 布鲁姆教授到今年 4 月底 , 使其成为该网站上增长最快的术语之一。“这对雇主来说意味着 , 如果他们能够提供混合工作 , 他们应该在招聘广告中明确说明这一点 , 因为人们越来越多地寻找它 , ” Indeed 的招聘实验室 EMEA 研究主管 Pawel Adrjan 说。Indeed 的姊妹公司 Glassdoor 分析的数据也出现了类似的情况 , 该公司允许用户提交对雇主的匿名评论。调查显示 , 去年该网站数十万员工评论中提到 “混合 ” 一词的人数增长了 1074% 。这导致该公司将 “混合动力 ” 命名为 2021 年的“ 年度最佳词汇 ” 。“他们还发现 , '混合' 倾向于在人们的评论的积极部分中被注意到 , ” Adrjan 说。“ 即使在负面部分提到它 , 通常也是人们抱怨缺乏混合工作。 ”渴望留住顶尖人才的雇主也应该意识到 , 简单地发放更高的薪水越来越不能解决问题。美国的研究人员 , 包括经济学家尼古拉斯 · 布鲁姆斯坦福大学的教授发现 , 员工对混合工作的平均评价大约相当于 10% 的加薪。 IWG 的一项调查发现 , 如果美国员工每天被要求去办公室工作 , 他们预计会得到类似的补偿。布卢姆说 : “不提供混合工作的公司错过了留住和招聘员工的高效方法。 ”为什么混合工作变得如此受欢迎 ? 它对潜在和现有员工的吸引力到底是什么 ? 在许多公司正在决定未来几个月员工将如何工作的时候 , 这些是领导者面临的关键问题。IWG 的调查发现 , 混合动力车开始与薪水 , 退休金和假期持平 , 这是寻找新工作时要考虑的关键因素。显然 , 混合动力是一个强大的吸引力 , IWG 的调查确定了具体原因。88 % 的员工认为混合工作是他们期望担任新职位的主要好处IWGPLC. COM IWGPLC. COM6,531%在杂种的搜索在 Indeed 工作现场搜索 “混合 ” 一词在 12 个月内激增了 6, 531% 1 月 2 日 4 月 5 月 6 月 8 月 9 月 10 日 12 月 11 月 1 日 2 月 3 月 21 21 21 21 21 21 21 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 7它的价值员工如何评价每周在家工作两到三天的混合工作占当前工资的百分比来源 : 工作安排和态度调查64 % 的人希望加薪 10 %34 % 的人希望加薪 35 %8更好的生活质量超过三分之二 (67%) 的受访者表示混合工作改善了他们的工作 / 生活平衡 , 不到五分之一 (17%) 的受访者表示没有。超过三分之一 (37%) 的受访者表示混合工作改善了他们的心理健康和福祉。微软的研究表明 , 过去两年是如何重塑我们的优先事项的 , 在对我们来说重要的东西之间划出了一条生动的界限。当谈到在家工作时 , Slack 对 9000 名知识工作者的全球调查发现 , 家庭工作者的生活质量得到了提高。这主要是因为在家或附近的弹性空间工作的时间为与家人和亲人共度时光提供了更多的机会 - 更不用说我们的宠物了。IWGPLC. COM健康,家庭,时间,目的 - 什么不是。结果,公司所谓的员工 “值得 ” 等式 - 他们从工作中想要什么以及他们愿意付出什么作为回报 - 已经改变。该公司 2022 年的工作趋势指数调查了 31 个国家的 31, 000 人,发现 47% 的受访者现在比大流行前更有可能将家庭和个人生活置于工作之上。此外,53 % - 特别是父母 ( 55 % ) 。和女性 ( 56 % ) - 说他们比以前更有可能优先考虑自己的健康和福祉。工作趋势指数调查还发现 , 去年人们离职的前两个原因是个人健康或心理健康 (24%) 和工作 / 生活问题平衡 (24%) 。排在第七位的是 “没有得到我应得的晋升或加薪 ” , 进一步说明了优先事项的转变。“ 人们已经证明你可以成为一名优秀的员工 , 有自己的生活 , ” 报告说。 “现在 , 灵活性和幸福感是公司不能忽视的不可谈判的。 ”混合工作在工作 / 生活平衡和福祉的新优先事项方面提供了两全其美。THE PET PREMIUMIWG 的调查显示了我们毛茸茸的朋友和羽毛的朋友的重要性 , 超过三分之二的受访者说 “pawternity leave ” - 有时间照顾新宠物 — — 当他们寻找新工作时 , 这是一个重要的好处。和宠物在一起也有显著的福利。拥抱或抚摸动物会在我们的大脑中释放催产素 , 这具有镇静和舒缓的作用 , 并显著降低我们的压力荷尔蒙皮质醇水平。 910减少通勤但是 , 尽管在家工作会带来健康和福祉的好处 , 但也有潜在的负面影响。孤独可能是一个问题 , 所谓的 “缩放疲劳 ” 也是一个问题 , 所谓的“ 缩放疲劳 ” 是指几个小时的视频通话可能导致的疲惫感。正如微软首席执行官萨蒂亚 · 纳德拉所说: “早上的第一次视频会议 30 分钟后 , 因为一个人需要集中在视频上 , 你已经疲劳了。 "埃森哲的研究发现 , 在新冠肺炎大流行期间拥有混合工作模式的人的心理健康更好 , 更强壮与那些完全在办公室或完全远程工作的人相比 , 工作关系的倦怠更少。这是因为混合等式的办公室方面对幸福同样重要 , 因为它提供了与同事和志同道合的人互动的机会 , 无论是在中央总部还是在本地弹性空间。波士顿咨询集团对美国、德国和印度的 12000 名专业人士进行的一项调查发现 , 在封锁期间 , 受访者他们错过了与办公室同事的联系 , 特别是 “能够自发地走到同事的办公桌前讨论问题 ” 和“ 工作中的社交聚会 ” 。那些社交时刻和水冷却器的偶然相遇 , 这几乎是不可能的根据微软的一项调查 , 与疫情爆发前相比 , 47% 的受访者现在更有可能将家庭和个人生活置于工作之上在家工作时重新创造 , 提供闲聊 , 创造性讨论和人际关系发展的机会。这对于新进入工作场所的人来说尤其重要。“很明显 , 仅在家中或仅在主办公室工作并不是人们想要或需要的 , ” 迪克森说。 `` 他们喜欢面对面互动带来的陪伴感 , 但他们不一定希望在工作周的每一天都这样。他们的个人生活对他们来说变得越来越重要。 ”超过三分之一 ( 36 % ) 的受访者表示 , 混合工作减少了通勤负担。“我最近一直在问人们的一个问题是 , 到他们办公室的铁路票价是多少 , ” 戴斯利说。“ 对于很多人来说 ,