需要什么 ？ ＆ ＃ 8211; 欧洲初创公司加强全球技术领先地位

需要什么 ？欧洲启动生态系统导航 COVID - 19 危机发布报告 2020 年 4 月 22 日 关于欧洲 STARTUPS. CO页 / 页2EuropeanStartups. co一项为期两年的新计划 ， 旨在提供对欧洲技术生态系统的宏观洞察 ， 并帮助指导欧盟的融资决策。 +为整个欧洲的利益相关者提供可靠的单一情报来源关注宏观趋势 ， 支持数据驱动的政策制定 ， 并帮助指导资金决策展示新兴技术生态系统和前沿技术中心2020 年上半年发布的数据平台通过研究报告和直播格式增强✔✔✔✔✔ 关于欧洲 STARTUPS. CO页 / 页3EuropeanStartups. co关于这个发射报告和我们的任务。✔此报告启动Dealroom. co 和 Sifted. eu 之间为期两年的合资企业 ， 由欧盟委员会支持。该报告为这一举措奠定了基础 ， 对非洲大陆的创业生态系统进行了健康检查 ， 同时考虑到新冠肺炎造成的危机✔近年来 ， 欧洲在技术领域取得了长足的进步。。以初创企业的成立和 VC 支持的退出来衡量 ， 与硅谷的差距一直在缩小。初创企业也已成为欧洲领先的就业增长引擎。为了保持与全球经济的相关性 ， 至关重要的是不要失去动力✔我们的任务是提高认识和灌输紧迫感通过强有力的见解和叙述 ， 以建设性的方式突出优势和解决弱点。我们的目标是支持公共和私营部门之间的知情双向讨论 ， 促进洞察力驱动的政策制定和帮助指导欧盟的资金决定✔最后 ， 私营部门和公共部门之间更好的协调可能是一个全球竞争优势， 也许在当前环境下更是如此 关于欧洲 STARTUPS. CO页 / 页4EuropeanStartups. co欧洲初创公司驾驭 Covid - 19 危机。✔Covid - 19 给几乎所有初创公司带来了巨大的挑战。对于某些人来说 ， 它会立即产生现金流问题。对于其他人来说 ， 会出现新的机会。两者都需要管理✔欧洲初创公司已经习惯了大量的风险投资。一方面 ， 这意味着欧洲生态系统资本充足。欧洲风险投资公司仍然坐拥创纪录的干粉。另一方面 ， 一些初创公司有大量员工和现金需要处理 - 将会有重大调整✔ 与硅谷不同 ， 政府支持的机构已经到位， 在支持可能会产生很大的积极影响的时候。但是 ， 应该仔细设计这种支持 ， 同时考虑到失败是早期初创公司的一个特征 ， 而不是一个错误✔过去几年推动增长的许多关键驱动因素仍然存在 ， 包括有史以来规模最大的经验丰富的欧洲科技初创公司运营商 （ 创始人 ， 开发人员 ， 高管 ，... ） 。数字应用正在加速。在欧洲 ， 从来没有比现在更好的时间启动或扩大初创企业的规模 前文“这场危机有助于强调技术在社会和经济的许多方面发挥的关键作用。过去的五年已经证明 ， 不仅欧洲可以做技术 ， 而且我们可以用自己的方式来做。我们独特的文化和价值观的融合使我们得到了加强 ， 而不受这些文化和价值观的限制。我们从帮助硅谷成为全球建立科技公司的卓越之地中吸取了许多教训 ， 但我们并没有盲目复制它。很明显 ， COVID - 19 大流行将在许多方面重塑欧洲技术生态系统 ， 并为其长期前景带来重大风险。现在最大的风险是 ， COVID - 19 大流行将我们带入了一个风险规避期 ， 这逆转了我们在克服历史风险规避对创业活动 ， 初创企业成立和资金的巨大进展。虽然我们可能会看到震荡 ， 但如果仅限于撤出更多面向短期的资本和人才 ， 有时被称为在 “顶级市场 ” 时期被吸引的“ 游客 ” ， 那么任何长期损害都不会那么严重。这可能会导致总投资水平的下降 ， 以及实力较弱的公司的加速失败率 ， 但欧洲技术现在已经足够强大 ， 可以以相对强劲的方式应对这一挑战。如果更具弹性和老练的企业家 ， 运营商和投资者缩减或完全退出 ， 则更具破坏性。硅谷之所以能够在互联网泡沫崩盘、全球金融危机和其他经济低迷之后反弹 ， 一个关键原因是 ， 该地区始终保留了后一批有韧性的企业家和投资者的临界质量。因此 ， 欧洲现在的一个关键问题是 ： 我们是否拥有自己的临界数量的这些个体来度过危机并变得更强大 ？ 有很多理由对生态系统的力量 “度过风暴 ” 充满信心。首先 ， 现在生态系统中有足够多的活跃参与者经历了风险期 ， 并理解 “伟大的公司是在周期的各个阶段诞生和建立的。 ” Spotify 或 Adyen 等伟大的欧洲科技公司是在全球金融危机之前成立的 ， 而 Farfetch 或 Supercell 等其他公司则是在危机期间或危机后立即成立的。其次，考虑到 COVID - 19 大流行对所有经济部门的广泛影响，与之前低迷时期相比，没有明显的 “避风港 ” 可以让人才裁员。即使一些技术的光芒消退，其他行业也不会构成重大的竞争威胁。例如，这与互联网崩溃后人才流动向金融和咨询等领域的职业转移形成了鲜明对比。第三 ， 人才希望为符合其价值观的公司工作的趋势将继续将优秀人才吸引到以目标为导向的科技公司中。我不认为这场危机会消除这种朝着更多目标的动力 ； 实际上 ， 人们可能会在另一边出现 ， 并更加渴望将自己的生命奉献给对他们来说重要的事情。最后，这场危机有助于强调技术在社会和经济的许多方面发挥的关键作用，无论是支持管理对大流行的卫生应对措施的努力，还是使公司即使在封锁时期也能保持生产力。这只会加强投资理由，以部署资本投资于帮助建设未来的新一代杰出欧洲企业家。Europeanstartups. co 是一项重要而及时的举措。数据将是跟踪复苏的关键 ， 并有助于在政策制定者和科技界之间建立更好的对话 ， 因为我们在未来几个月可能会很艰难。有了数据 ， 我们将克服并变得更加强大。Tom Wehmeier合作伙伴页码 /5EuropeanStartups. co 第 1 节 ： 欧洲已经形成了巨大的条纹近年来 ， 欧洲在技术领域取得了长足的进步。为了使欧洲在未来的全球经济中保持相关性 ， 至关重要的是不要失去动力。 第 1 节 ： 欧洲已经形成了巨大的条纹自 2013 年以来 ， 在风险投资支持下退出 2230 亿欧元之后 ， 欧洲风险投资已经变得有利可图 ， 因此可以长期自我维持。VC 支持欧洲退出 ， 自 2013 年以来累计页码 /7EuropeanStartups. co 第 1 节 ： 欧洲已经形成了巨大的条纹自 2000 年以来 ， 在整个欧洲 ， 有 190 家初创公司的估值超过了具有里程碑意义的 10 亿美元 （ 又名 “独角兽 ” ） 。拥有至少一家价值 10 亿美元以上公司的城市(1)“像罗马尼亚 UiPath 这样的公司已经证明 ， 下一个大伦敦 ： 46爱丁堡 ： 3曼彻斯特 ： 5都柏林:2剑桥 ： 5牛津 ： 5斯德哥尔摩 ： 10哥本哈根 ： 3柏林 ： 11阿姆斯特丹 ： 7 汉堡 ： 3慕尼黑 ： 9赫尔辛基 ： 2塔林 ： 3维尔纽斯 ： 1华沙 ： 1基辅 ： 1科技领域的东西可以来自欧洲的任何地方。这是一个真正的开创性巴黎 ： 11 布鲁塞尔 ： 2 布拉格 ： 1斯图加特 ： 2维也纳 ： 2欧洲的想法和激动人心的时刻。 “伊娃凯利欧洲议会议员主席未来科学与技术里斯本 ： 1马德里 ： 3巴塞罗那 ： 3巴塞尔协议 ： 3苏黎世 ： 4米兰 ： 3布达佩斯: 1布加勒斯特 ： 21.当他们成为独角兽时 ， 他们中的许多人已经成长为成熟的公司。2.创业公司估值达到 10 亿美元。页码 /8EuropeanStartups. co 第 1 节 ： 欧洲已经形成了巨大的条纹页 / 页9EuropeanStartups. co风投加速了独角兽的崛起, 如今, 82% 的独角兽是 VC 支持的, 而十年前这一比例仅为 20% 。年创造的独角兽累计数量达到 10 亿美元估值20%VC 支持€136M平均资金(2)82%VC 支持~ €355M平均资金(2)例如 ， 假设平均估值下降 30% ， 这一数字将下降到大约72独角兽在欧盟 27 和55英国的独角兽。在现实中 ， 估值变化会有所不同 ： 参见下一章。1.当他们成为独角兽时 ， 他们中的许多人已经成长为成熟的公司。2.达到独角兽状态时的平均资金。7255 第 1 节 ： 欧洲已经形成了巨大的条纹页 / 页10EuropeanStartups. co是的 ， 与硅谷的大型科技公司仍然存在差距。但是对于年轻的 VC 支持的公司来说 ， 差距正在缩小。10x人们经常听到的与硅谷和中国的 “差距 ” ， 通常是基于与谷歌、苹果、亚马逊、 Facebook 和微软等大型科技公司的比较。欧洲最有价值的科技公司是 SAP 、 ASML 、 Siemens 和 Booking 。这些大多是较老的公司 (SAP 1972, ASML 1984, Siemens, 1847) 。 Booking 在 2005 年被一家美国公司收购。这不是一个非常有利的比较。但是最近 ， Spotify ， Adyen ， Supercell 和 Zalando 是自 2005 年以来成立的欧洲五家最有价值的 VC 支持公司。将这些公司与美国可比的 VC 支持公司 （ Uber ， Zoom ， Skype ， Stripe ， Workday ， Square ） 进行比较 ， 差异仅是 2.2 倍。截至 2020 年 3 月 1 日的估值。1.南非公司的大部分价值来自亚洲腾讯。2.2005 年被 Priceline （ 美国 ） 收购。3.自 2005 年以来 ， 欧洲最有价值的 VC 支持公司成立 ， 也是同期最有价值的美国 VC 支持公司。 第 1 节 ： 欧洲已经形成了巨大的条纹页 / 页11EuropeanStartups. co欧洲的初创公司已经开始在全球风险资本中占据更大的份额。% 每个地区的投资% 超过 200 万欧元的轮数来源 ： Dealroom. co1.仅测量超过 200 万欧元的轮次的原因是 ， 这些规模的轮次往往会在发生时被宣布 ， 而较小的轮次通常只会延迟 1 - 2 年披露 ， 或者根本不披露 （ 也就是 “报告滞后 ” ） 。2015 年 ， 11% 的全球风险资本投资于欧洲初创企业 ， 到 2019 年 ， 这一比例高达 16% 。2019 年 ， 欧洲初创公司筹集了 390 亿欧元 ， 而北美为 1160 亿欧元 ， 亚洲为 660 亿欧元。换句话说 ， 北美的 VC 投资比欧洲高 3 倍。过去在 2015 年高 5 倍。同时 ， 比较过去十年前 5 家 VC 支持公司的估值 ， 差异仅为 2.2 倍 （ 请参阅第 10 页 ） 。欧洲的增长部分是中国投资崩溃的结果。在中国投资的崩溃为欧洲提供了一个教训 ： 建立生态系统需要时间 ， 快速收益也很快丧失。按风险资本轮的数量超过 200 万欧元(1)， 欧洲也增加了份额。 2019 年 ， 这些回合中有 26 ％ 是由欧洲初创公司筹集的 ， 高于 2015 年的 18 ％ 。 第 1 节 ： 欧洲已经形成了巨大的条纹页 / 页12EuropeanStartups. co令人印象深刻的是 ， 全球种子期资本的 38% 是由欧洲初创企业筹集的。% 2019 年每轮规模和每个地区的投资行亚洲北美Europe欧洲的科技生态系统比硅谷年轻得多 ， 因此它更倾向于早期投资。在早期投资中 ， 它已经赶上了美国。令人印象深刻的是 ， 全球种子期资本的 38% 是由欧洲初创企业筹集的。随着融资规模的扩大 ， 欧洲在启动资金总额中的份额下降 ， 这与欧洲创业生态系统处于早期发展阶段的想法是一致的。来源 ： Dealroom. co注意 ： 标签 “种子 ” ，“ 系列 A ” 是每个 Dealroom. co 方法的标准化标签 ， 而不是报告的标签 ， 因为它们没有一致应用。 欧洲在技术领域取得了巨大的进步页 / 页13EuropeanStartups. co欧洲领先的科技中心正在关闭 ，自 2014 年以来衡量的人均资金