来自领先组织的AI实施经验

Gartner的金融领袖4人工智能实现课从领导组织人工智能(AI)对金融、日益增长的重要性然而,首席财务官仍在学习时以及如何成功实现它。我们进行了2022金融领导人AI调查帮助首席财务官更好地理解金融实践是如何实现人工智能以及他们如何能在自己取得成功人工智能的举措。根据我们的调查,Gartner定义了领先的人工智能金融组织基于四标准:•艾计划移动的速度或比预期快•人工智能项目作为有影响力或比预期的更为有效•提供财务功能结果(例如,大我们确定了组织目前最主要成功的人工智能的部署,以及决策使达到成功。准确性,缩短流程时间)•交付业务成果(例如,新产品介绍,货币化)。 人工智能实现课领先的人工智能金融4 AI必做的首席财务官组织并不总是组织投资最在人工智能或的利用人工智能最长的。行动结果1聘请外部AI人才规模的速度只有30%财政部功能是领先的人工智能金融组织。相反,领先的人工智能金融组织最有可能那些投资特定方式或特定功能和更容易实验。这些领导组织以四个具体的行动生成结果。234购买AI-Enabled科技大的影响实验广泛早期的飞行员创建效率转换业务选择一个分析人工智能的领袖© 2022 Gartner, Inc.和/或其附属机构。保留所有权利。CM_GBS_1972606 01人工智能实现课聘请外部AI人才主要实现人工智能的人才战略领导人Nonleaders其他财政的10%组织重点他们的人才策略聘请外部AI-skilled员工明显更可能成为领先的人工智能组织。32领先的人工智能金融的百分比组织主要雇佣外人才相比50%组织部署人工智能。40%AI-specific员工带来无价的使用的经验人工智能的细微差别,允许组织克服惯性与人工智能应用程序工作和缩短技术36%32%32%10%学习曲线。雇佣新人才Upskill现有金融人才借企业IT人才© 2022 Gartner, Inc.和/或其附属机构。保留所有权利。CM_GBS_1972606 02人工智能实现课购买AI-enabled科技购买软件与嵌入式AI84%组织购买软件与嵌入式智能功能显著更可能是领先的人工智能金融机构比不。具体地说,84%的领先的人工智能金融组织这样做,而只有42%的吗其余的金融领域。使组织能够更容易与人工智能和实验把它应用到更多的资金使用情况下;他们可以更容易地为独特的业务建立飞行员问题。相比之下,建筑内部所有人工智能解决方案财务流程要更多的工作,减少财政的42%重要的是，购买软件带宽来探索新的试点与嵌入式AI功能或用例。AI-Leading组织的购买Non-AI-Leading组织的购买© 2022 Gartner, Inc.和/或其附属机构。保留所有权利。CM_GBS_1972606 03人工智能实现课早期实验和广泛高级人工智能用于金融部署(%)与飞行员领导人Nonleaders68%会计流程财务分析38%35%AI-leading组织部署飞行员在第一个的两倍(八)的中值其他金融机构(四)的中值。的好处更早期的飞行员更多的使用人工智能。68%65%后台处理现金流预测领先的人工智能金融组织不仅能够部署35%35%61%通过更多更多的用例61%58%财务报表预测错误检测/审计费用预测早期实验的内容包括：实验，但也部署了27%19%17%更快更多的用例。后第一个12个月,领先的人工智能金融机构增加了一倍他们的平均数量的人工智能从4到7例,而nonleaders只有设法增加另一个用例中,移动从三到四个。•加强的环境实验,它允许财政考虑部署人工智能在新领域•建立,随着人工智能的阶段,并不是所有的飞行员成功的55%33%45%情景规划48%需求或销售预测客户付款预测33%45%4%© 2022 Gartner, Inc.和/或其附属机构。保留所有权利。CM_GBS_1972606 04人工智能实现课选择一个人工智能实现领袖角色选择人工智能发展融资领导人Nonleaders首席财务官必须选择财务计划和财务45%财务主管合适的人选AI为了实现部署人工智能的好处。领先的人工智能金融组织支持两个角色对于人工智能部署,头分析成功地领导艾因其强大的分析和数据的背景。他们的依赖减少对传统理解财务流程和更多15%财务分析主管或副总裁融资分析35%29%3%3%控制器财务总监或经理金融数据科学家(年代)金融分析师(年代)财务计划与分析部门和财务主管了解复杂的问题。25%分析,而多数nonleaders的选择另一个金融员工领导这一指控。金融组织选择控制器领导推吗更有可能吗是一个领先的组织。人工智能在商业环境中。在具体来说,一个人工智能实现必须要有一个坚强的领导者基金会在金融分析和数据读写。6%3%6%3%4%© 2022 Gartner, Inc.和/或其附属机构。保留所有权利。CM_GBS_1972606 可操作的、客观的见解探索这些为财务领导提供的额外免费资源和工具。研究模板实现自治财政3首席财务官心态的变化首席财务官财务策略模板和金融领导人改变你和你的团队成功的心态增长你的自主融资能力。使用这个单页模板来创建一个清晰的、简明和可衡量的融资策略。下载研究下载模板指南我们如何帮助我们如何帮助建立一个金融指南技术路线图探索Gartner for Finance如何帮助您实现您的任务关键型融资的优先事项。使用这五步指南设置一个明确的数字转换的愿景。下载指南了解更多已经一个客户?在您的客户门户网站上获得更多的资源。登录 与我们联系获得可操作的、客观的洞察力，以完成你的关键任务。优先事项。我们的专家指导和工具使我们能够更快、更智能地完成任务。决策和更强的性能。联系我们，成为我们的客户。美国:1国际:+44成为一个客户了解更多关于Gartner的金融领袖gartner.com/en/finance保持联系的最新见解© 2022 Gartner, Inc.和/或其附属机构。保留所有权利。CM_GBS_1972606