区块链技术光谱：Gartner 主题洞察报告

区块链技术光谱：Gartner 主题洞察报告发表：10 月 8 日2018ID：G00373724分析师：拉杰什·坎达斯瓦米，大卫·弗朗格与大多数技术相比，区块链为企业带来了更高的风险，但情况是多变的，理解不完整。这份特别报告提供了模型和框架以及对技术和安全性的研究，以帮助企业在正确的时间进行正确的投资。机遇与挑战■区块链技术提供的能力范围从增量改进到运营模式，再到彻底改变商业模式。■区块链的信任机制和交互范式的影响超越了当今的商业，将影响经济、社会和治理。■今天对区块链的许多解释都受到对其功能的不完整理解或假设范围狭窄。■当前的企业技术框架和模型既不能扩展也不能充分解决区块链的功能。■理解不足、缺乏经过验证的可扩展模型、无法超越当今的业务范式进行思考、缺乏人才以及做某事的内部和外部压力导致概念验证 (POC) 不温不火。你需要知道的■到 2023 年，区块链的大部分技术挑战可能已经解决。■未能进行充分的场景规划并延迟考虑区块链去中心化和代币化的企业可能会被去中介化或无法从区块链中获取最大的商业价值。■想要对区块链进行良好投资的领导者需要一个清晰的区块链宇宙模型、其演变、技术的各个方面及其重要性。他们还需要了解这些能力最初对企业运营模式和最终业务模式的影响。 第 2 页，共 13 页Gartner, Inc. | G00373724分析师的见解企业对区块链的思考：对区块链能力的有限看法，但对其准备程度的夸大看法Rajesh Kandaswamy，副总裁兼 Gartner 研究员 David Furlonger，副总裁兼 Gartner 研究员如今，大多数企业区块链计划都是没有优点的 POC，目前只有 5% 到 10% 的 POC 将逐步过渡到预生产解决方案，并对需求和架构进行重大重构。甚至那些超越 POC 的：■使用区块链功能的子集■保留当前的商业模式■提供很少或不提供去中心化和代币化，区块链最有价值的特征 多种因素导致了这种情况：■支持企业需求的技术解决方案不成熟■对能力的理解不足或不正确■不愿或无法超越当今的商业模式和流程进行思考■无法获得所需各方的支持■缺乏经过验证的企业成功但这并不意味着您应该只是等待成熟的区块链解决方案出现。你仍然需要为区块链做准备。与大多数新兴技术不同，区块链可以为您的业务和运营模式带来巨大变化。企业必须清楚地了解区块链的功能，并应用系统的方法来确定潜在用途。这种理解将帮助领导者在正确的时间应用正确的投资剂量。这种方法对于您参与可编程经济、授权点对点交易或做区块链最终将支持的其他事情至关重要。为了帮助企业准备利用区块链，Gartner 的区块链卓越中心 (COE) 对区块链技术进行了深入研究，从而产生了这份特别报告。这是继“实用区块链：Gartner 趋势洞察报告”和“基于区块链的转型：Gartner 趋势洞察报告”之后我们系列专题报告的第三篇。 第 3 页，共 13 页Gartner, Inc. | G00373724执行概述定义区块链的使用正处于关键阶段。企业领导者听说它有可能彻底改变企业的运作方式，而且从来没有一天没有宣布新的区块链 POC 或试点或合作伙伴关系。但随着领导者深入挖掘，他们无法清楚地阐明区块链将如何影响他们的业务，也没有他们可以学习的先例。这种缺乏明确性导致他们对当前流程的区块链进行松散而轻松的实验。松散的实验通常是了解新兴技术的好方法，但通常是不够的。高管们应该对区块链采取深思熟虑的方法。Gartner 卓越中心的分析师曾与全球企业高管合作，我们的研究得出两个关键结论：■企业使用的区块链模型不足以满足区块链技术提供的不同功能、其影响范围以及实现该影响所需采取的措施。■企业对区块链的计划使用并没有考虑到区块链的进化性质，随着时间的推移会导致一系列的可能性。我们创建了三个工具——区块链概念模型、区块链频谱和区块链可扩展性模型——来应对这些挑战（见图 1、图 2 和图 3）。区块链概念模型描述了区块链实现的转型范围及其关键方面。区块链技术提供了一组技术基础设施组件，允许一组构建数字系统的能力。这些能力虽然受到一系列外部因素的影响和约束，但可用于在经济、社会和治理方面实现一系列成果。 第 4 页，共 13 页Gartner, Inc. | G00373724图 1. 区块链概念模型DApps = 去中心化应用程序； DAOs = 去中心化的自治组织； P2P = 点对点 来源：Gartner（2018 年 10 月）Gartner 的区块链光谱提供了一个模型，用于检查区块链解决方案的演变以及其阶段如何与企业可以获得的价值保持一致。该频谱将阐明三个主要解决方案阶段的不同原型：区块链启发、区块链完整和区块链增强解决方案。 第 5 页，共 13 页Gartner, Inc. | G00373724图 2. Gartner 的区块链频谱BC = 区块链资料来源：Gartner（2018 年 10 月） 第 6 页，共 13 页Gartner, Inc. | G00373724Gartner 的区块链可扩展性模型定义了为实现可编程的许可区块链交易必须克服的八个障碍。四个障碍与技术性能有关，同时保持去中心化，四个涉及必须克服的运营模式挑战，以便企业能够成功参与私有区块链交易。图 3. Gartner 的区块链可扩展性模型资料来源：Gartner（2018 年 10 月） 第 7 页，共 13 页Gartner, Inc. | G00373724研究亮点智能区块链投资需要对技术有更深入的了解大多数技术可以帮助您改进业务流程以支持您的业务模型，但区块链是可以做更多事情的少数基础技术之一。区块链的去中心化、代币化、自我主权身份和智能合约等特性可以颠覆业务流程和商业模式。但是这些功能还没有完全成熟，而且目前的框架证明是不够的。区块链技术的复杂性和战略意义需要更多的模型和框架。一方面，很少有人真正了解区块链所包含的各种技术。另一方面，很少有人知道区块链对商业模式的影响。下面的 Gartner 研究将帮助寻求理解这两者的企业。区块链的独特能力和丰富性需要新的模型和框架区块链不仅仅是一组技术——它为企业如何交互、交易或资产表示方式提供了新的范式。因此，有必要同时查看这些功能以及这些功能会影响业务的哪些方面。此外，今天的业务和技术可能不足以最佳地利用区块链技术的功能。领导者应该全面了解区块链技术可以带来的影响，并调查它如何影响他们的行业和业务，同时与其他技术和其他进步相结合。相关的研究“使用 Gartner 的区块链概念模型来充分利用各种可能性”——对于区块链的全部功能及其潜在业务影响的范围，仍然缺乏明确性。企业架构 (EA) 和技术创新领导者应利用 Gartner 的区块链概念模型来探索业务和技术的可能性。“了解 Gartner 区块链频谱和区块链技术的演变”——区块链经常被错误地用作一个集合名词。这导致了技术解决方案的区块链清洗。许多技术供应商歪曲了他们受区块链启发的解决方案，并削弱了区块链功能的全部潜力。企业架构和技术创新领导者、首席信息官和业务领导者必须了解区块链的全部可能性，以最大程度地取得成功。“区块链的未来：企业采用的 8 个可扩展性障碍”——可扩展性问题将继续阻碍企业采用区块链。企业架构和技术创新领导者必须评估将在 2022 年实现全球区块链可扩展性的技术和运营模型可扩展性因素，并相应地规划他们的项目。“使用 Gartner 的战略代币化决策框架来提升数字商业生态系统的价值”——包括加密代币在内的数字代币正在成为创造的主要催化剂 第 8 页，共 13 页Gartner, Inc. | G00373724新市场、通过新数据源获利并重塑行业。推动数字化转型或探索区块链技术的 CIO 需要将代币作为战略武器进行管理。技术、平台和数据：区块链是不断发展的技术组合，但并不总是以相同的速度发展区块链技术继续快速发展，但还不成熟。围绕区块链的炒作已达到如此高度，以至于许多供应商将有限的解决方案标记为“区块链”，从而导致市场混乱。企业应该了解区块链技术的所有关键方面。它不是一个单一的解决方案。领导者需要对区块链技术持怀疑态度，逐个类别，逐个产品地评估区块链技术。他们需要询问有关工具、集成能力、数据管理、可扩展性和其他基础知识的问题。相关的研究“规划区块链解决方案采用”——区块链解决方案通过资产的数字化和自主管理以及在技术协议中体现业务流程，为业务创新奠定了基础。随着区块链的成熟，技术专业人员必须评估用例并逐步计划采用。“新兴技术分析：不要为物联网出售区块链，而是使用物联网出售业务创新”— 过分强调其物联网 (IoT) 产品和服务的区块链维度的技术产品经理可能会沦为虚荣项目和死胡同的试点。我们提供建议以确保区块链产品能够让客户实现真正的业务创新。“2018 年和 2019 年物联网区块链的热门应用”——物联网区块链非常不成熟，因此想要超越实验和试点的技术战略规划者必须选择潜在价值超过技术和商业风险的应用。“揭穿数据管理的三大区块链神话”——基于区块链的数据管理的炒作正在围绕该技术将如何取代传统数据管理技术创造神话。数据和分析领导者必须了解这些神话及其背后的现实，以管理业务期望并缓和供应商的热情。“区块链还没有为主数据管理做好准备”——单一版本的可信数据是企业长期追求的目标，而主数据管理提供了这一点。区块链作为一种解决方案被大肆宣传，但未经证实且不成熟。数据和分析领导者需要了解区块链将如何——也不会——使他们的工作受益。“区块链准备好用于企业软件应用了吗？” — 正如我们今天所知，改变业务利益相关者关系的潜力已经引起了人们对区块链的极大兴趣。技术产品经理应在当前限制内开发解决方案以开始提供价值，同时帮助塑造业务生态系统以支持增强功能。“区块链生态系统架构：业务结果驱动的 EA 方法”——区块链创造了从根本上改变业务的机会，其中成功与 第 9 页，共 13 页Gartner, Inc. | G00373724业务结果驱动的 EA 方法。企业架构和技术创新领导者必须将战略和执行联系起来，以通过区块链实现目标业务成果。“中国摘要翻译：‘区块链平台市场指南’”——区块链技术既新生又迅速发展。企业架构和技术创新领导者必须专注于为构成区块链平台的一组不成熟的功能和组件建立能力和适当的期望。“区块链技术中的优秀供应商”——区块链技术和平台正在迅速发展以适应企业级用例。我们介绍了企业架构和技术创新领导者应评估的三个新兴区块链技术供应商，以评估区块链身份和去中心化应用程序服务。“供应链中的区块链解决方案：2018 年市场洞察”——不成熟的技术、过度炒作以及区块链产品缺乏明确性正在市场上造成混乱。这项研究有助于供应链领导者了解区块链解决方案不断变化的市场格局。“2018 年区块链业务的炒作周期”——企业对区块链的兴趣持续有增无减。由于高管难以理解概念和适用性，因此大部分重点是教育和实验。行业取得了一些进展，但成熟的时间表尚不确定，大规模采用仍然非常稀缺。“2018 年区块链技术炒作周期”——区块链技术能力在不断发展，但未能与极端炒作相匹配，还不足以满足关键任务企业的使用。受区块链启发的解决方案引领企业对话。在实现重大价值之前，市场将穿越幻灭的低谷。“区块链专业服务超越POC的最佳实践”——区块链技术的不成熟和提供商对解决方案技术能力的关注阻碍了区块链专业服务的市场。技术产品经理需要解决 16 个核心解决方案标准，以便将业务超越 POC 并建立服务收入。风险和安全：区块链比大多数技术更关注风险和安全区块链的复杂性增加了企业的风险——不仅仅是技术风险，尤其是业务风险。同时，区块链技术将创造的商机将迫使许多企业实施。企业领导者必须学习如何管理这些风险，包括如何解决区块链的安全和隐私问题。他们必须从一开始就建立安全性，而不是在开发区块链产品后添加安全性，因为通常使用风险较低的技术。 第 10 页，共 13 页Gartner, Inc. | G00373724相关的研究“如何预防或减轻需要在区块链加密货币中付款的勒索软件攻击”