与麦肯锡公司合作全球灯塔网络：重新构想运营以实现增长W H I T E P P A P E RM A R C H 2 0 21 全球灯塔网络：重新构想增长业务2图片：盖蒂图片内容1迎接数字化转变：全球灯塔网络扩展了51.11.21.32全球动荡引发独特的增长机会142.12.23灯塔推动可持续增长163.13.23.34将第四次工业革命创新扩大到264.14.25呼吁采取行动：进一步扩大照明范围345.15.2激励其他公司努力部署第四工业36革命技术5.3©2021世界经济论坛。版权所有。本出版物的任何部分均不得以任何形式或通过任何方式（包括影印和录制）或通过任何信息存储和检索系统进行复制或传播。 全球灯塔网络：重新构想增长业务3前言弗朗西斯科·贝蒂世界经济论坛，塑造先进制造和生产的未来负责人Enno de Boer美国麦肯锡公司合伙人第四次工业革命是由各种力量共同推动的，这些力量包括全球中断和不稳定，供应链崩溃以及客户对数字优先体验的需求增加。在这些力量带来的挑战中，领先的制造商正在修订其增长战略，这些战略可以作为信标为他人。在许多方面，第四次工业革命现在都建立在过去十年所取得的成就的基础上，当时各组织寻求以提高生产率并最小化成本。但是在当今日益复杂的环境中，客户需要一对一的个性化体验，提高工作效率至关重要。持续的革命要求公司实现超越生产力的增长，以保持竞争力。灯塔在海洋传统的历史上一直占据着一个传奇的地方。这些导航辅助工具已作为指南和信标，确保了进入对未开发地区的商业和工业增长至关重要。它们强大的光束穿透最浓的雾，使通道得以通行并赋予进步动力。当世界经济论坛（World Economic Forum）与麦肯锡公司（McKinsey＆Company）于2018年启动全球灯塔网络计划时，领先的制造商正在阐明令人振奋的可能性，这些可能性为工业的未来奠定了基础。可以肯定的是，在全球市场动荡之后，就像是最风雨如磐的海洋，灯塔如今已成为更具吸引力的形象。最近的全球性事件正在改变导航的本质，强大的信标比以往任何时候都更加重要。雾变得越来越浓，只有最明亮的灯光才能通过。这是一个无与伦比的行业转型时期。未来属于那些愿意接受颠覆并抓住新机遇的公司。越来越多制造业公司表明，有可能释放出空前的产能，实现全新的收入来源并获得市场份额。员工发现，新技能可以利用最新状态来扩展能力并提供以新方式进行协作的机会艺术技术。消费者，他们正在推动市场向快速交付量身定制的产品转型，发现在这个重新定义的市场中，创新竞争对手正在满足他们的喜好。正是这样的公司组成了全球灯塔网络：这些组织勇于投资于新想法，新方法和全新方法，这些方法共同改变了运营的本质。尽管日趋复杂和混乱，但这些公司继续显示出持续的实力迹象，在保持盈利势头的同时仍保持负责任的企业公民。他们正在实现生产率的提高，赢得市场份额，重新定义以客户为中心并迎来一个更清洁的未来，在这种情况下，提高生产率和可持续性的措施不是相互排斥的，而是内在交织在一起的。这些开拓性公司是信标和领导者。他们不仅生存下来；他们正在发挥第四次工业革命的全部力量，以前所未有的方式和水平推动增长，因此正在蓬勃发展。这些公司清楚地表明，只需很少或根本没有资本支出就可以实现增长，这证明了第四次工业革命投资没有成果的说法是错误的。他们用数字技术撰写了新的增长叙事作为笔。无论是领先于数字技术还是落后于数字技术，没有任何一家公司能够幸免于COVID-19加速发展的数字革命。不愿或无法迅速做出响应的组织确实面临着危险的水域。尽管面临挑战，但今天的颠覆还是重新构想增长的有力邀请。这本白皮书中描述的灯塔公司已经做出了回应，它们阐明了制造业的未来–实际上，工业界的前景非常广阔。他们是领导者，并且他们的队伍不断壮大，形成了动态的合作关系。继续阅读，了解他们的故事，并设想这个信标网络将继续发展的未来。毕竟，他们的光既是灵感又是邀请。数字上有优势：随着全球灯塔网络的发展，集体照明变得更加明亮，并向更广阔的未来发展。 全球灯塔网络：重新构想增长业务4执行摘要灯塔正在推动商业模式通过第四次工业革命技术进行创新，并以客户为中心的价值再上新台阶。数字创新不再是可选的。在供应，需求和客户对数字优先体验的需求发生变化的情况下，全球性的混乱和不稳定性给定量和定性增长提出了迫切的需求和机会。公司必须找到途径，通过新颖的客户体验来扩展价值，以保持竞争力；确实，支持业务目标的可扩展技术是成为行业领先的数字组织的要求。全球灯塔网络欢迎15个新的灯塔加入到一个鼓舞人心的组织中，这些组织展示了第四次工业革命的基本特征。灯塔展示了在这些挑战中的出路，展示了数字化注入业务如何超越生产力的提高，从而为可持续的，可盈利的增长奠定了基础。通过大规模部署第四次工业革命技术的努力，他们正在创造新的收入来源。他们通过使用可定制的产品开发来使用灵活的生产系统，从而加快了产品上市速度，这得益于更好的理解客户需求；同时，它提高了资产和人员的生产率。现在很明显，灯塔正在通过第四次工业革命技术来推动商业模式创新，并将以客户为中心的价值推向新的高度。通过转变为利用更大透明度来满足客户需求的模型，高级公司正在实施新的用例，例如能够以前所未有的上市速度实现大规模定制的用例。通过这些努力，他们将自己定位于在竞争激烈的市场中，客户正在寻找针对特定偏好量身定制的个性化产品。尽管传统观点可能会认为这种转变将付出高昂的代价，但灯塔却显示出相反的结果。他们通过第四次工业革命的技术来释放产能，从而实现增长和更高的生产率，而几乎没有资本支出。通过将最先进的数字工具与灵活的生产系统结合在一起，它们可以实现可衡量的增长，而无需付出高昂的成本过去可能需要进行设施扩展和基础设施投资这样的增长。简而言之，领先的公司正在探索新的方法来实现增长而又不占用更大的足迹。因此，这些先驱者还发现，这种增长不必以牺牲环境责任为代价–换句话说，增长（包括更高的生产率）和生态效率不是相互排斥的。实际上，情况恰恰相反：生产率的提高通常会推动资源效率的提高，并且与对环境的影响有关。这传达了降低成本和增加可持续性的双重好处。大规模实施第四次工业革命技术是长期增长的关键。但是扩展的秘诀是什么？绝大多数公司仍在试炼炼狱中，落后的工作模式或创新不足。灯塔如何成功地进行了第四次工业革命？答案有两个：敏捷性和劳动力发展。首先，这些公司已经完全接受了敏捷的工作方式。这使他们能够在其生产网络和价值链中快速扩展第四次工业革命技术。通过改变其运营方式以最大程度地提高灵活性和适应性，灯塔提供了创新的思维和动态的方法。这支持密切配合供应，需求和客户期望的变化。第二，灯塔对劳动力发展非常感兴趣。培训，再技能和技能提升–教授未来工作的新技能–使工人在第四次工业革命的环境中得到准备和优化。他们使人们处于第四中心专注于包容性增长的工业革命转型，从而确保运营商有机会充分发挥潜能，在重新构想的行业中心构建创新的创造未来。员工的参与至关重要到成功的扩展。扩展是团队的努力，而人是团队。全球灯塔网络由一群不断壮大的领导者组成-灯塔，可以激发其他公司在其整个运营过程中努力部署第四次工业革命技术的努力。通过拥抱敏捷的工作模式为了在整个生产网络和价值链上进行扩展，并优先考虑劳动力扩展以进行扩展，灯塔展示了实现可持续增长的可能性。其他愿意做出类似大胆，勇敢的决定的公司自己也可以成为信标。 全球灯塔网络：重新构想增长业务5迎接数字化转变：全球灯塔网络不断壮大1 全球灯塔网络：重新构想增长业务6全球灯塔网络是一个社区的制造商使用第四次工业革命技术来改造工厂，价值链和商业模式。旨在缩小领跑者与落后者之间的差距，同时加速普及携手采用先进的制造技术，世界经济论坛与麦肯锡公司（McKinsey＆Company）于2018年启动了全球灯塔网络。该网络由制造商社区组成，在使用第四次工业革命（4IR）技术改造工厂，价值链和商业模式，以产生引人注目的财务，运营和环境回报。截至本白皮书发布之日，全球灯塔网络欢迎15座新的灯塔，使不同行业中的69座灯塔总数增加（图1）。通过全面，独立的选择过程来确定灯塔，该过程根据客观结果和用例评估了来自全球各个行业的1,000多家公司。最终选择权将委派给由世界领先的4IR专家组成的独立小组。今天，全球灯塔网络成员积极参与跨行业的学习之旅，发现它的核心价值在于开发和分享有关顶级用例，路线图和组织方法的见解，以大规模部署先进技术，同时支持向以人为本的过渡。 ，包容和可持续的未来运营。1.1新灯塔带来多样性全球灯塔网络（包括其最新成员）所代表的行业范围和种类（图2）表明，使公司成功扩大4IR创新规模的决策，转变和策略与传统制造业和其他行业都息息相关。 。这些策略不是特定于部门的。公司是否专注于定制消费品，先进电子产品，能源生产或生物制药，他们正在致力于相同的原则以成功扩大规模，从而实现可持续增长。此外，由于该网络代表了各种规模的制造地点和价值链，因此从拥有超过10,000名员工的工厂到拥有100或更少，表明4IR技术的采用对于规模大小的制造商至关重要且可以实现。 数字 1全球灯塔网络：69座灯塔专家小组增加了15座新的灯塔，从而使各个行业中确定的69座灯塔总数增加。6531413 154102712139811新灯塔现有灯塔1爱立信美国电子5西门子德国工业自动化产品9塔塔钢铁印度钢铁产品13纬创中国电子2宝洁公司美国消费品3宝洁公司法国消费品4汉高消费品，西班牙6强生消费者健康自我保健产品，瑞典7STAR炼油厂石油和天然气，土耳其8新生力量印度可再生能源10富士康中国电子11惠普公司电子，新加坡12美的中国家电14青岛啤酒消费品，中国15博世中国汽车注意：有关先前选定的灯塔的详细信息，请参见《世界经济论坛》，《白皮书》，2020年，“四次持久转变，以实现制造业的重大重置”。资料来源：世界经济论坛和麦肯锡公司。全球灯塔网络：重新构想增长业务7 全球灯塔网络：重新构想运营生长8数字 2全球灯塔网络：所有行业的多元化网络包装消费品阿里巴巴中国服装汉高消费品，德国汉高消费品，西班牙宝洁公司消费品，捷克共和国宝洁公司消费品，中国宝洁公司美国消费品宝洁公司法国消费品青岛啤酒消费品，中国联合利华消费品，中国联合利华阿拉伯联合酋长国消费品加工行业宝钢中国钢铁产品DCP中游美国石油和天然气MODEC石油和天然气，巴西佩特基姆化工，土耳其Petrosea印尼矿业浦项制铁钢铁产品，韩国新生力量印度可再生能源沙特阿美天然气处理，沙特阿拉伯沙特阿美石油和天然气，沙特阿拉伯STAR炼油厂石油和天然气，土耳其塔塔钢铁（2灯塔）印度钢铁产品塔塔钢铁钢铁产品，荷兰先进产业爱科农业设备，德国Arçelik家用电器，罗马尼亚宝马集团德国汽车博世（2灯塔）中国汽车丹佛斯中国工业设备爱立信美国电子UPS的快速半径美国增材制造福特耳山汽车，土耳其康明斯康明斯中国汽车富士康中国电子富士康工业互联网中国电子雷诺集团巴西汽车雷诺集团（2座灯塔）法国汽车海尔电器，中国海尔中国家电日立日本工业设备惠普公司电子，新加坡英飞凌新加坡半导体美光新加坡半导体美光半导体，中国台湾美的（2座灯塔）中国家电诺基亚芬兰电子凤凰联络处德国工业自动化大胆电气元件，意大利上汽大通中国汽车山特维克可乐满瑞典工业工具施耐德电气电气元件，印度尼西亚施耐德电气电气元件，法国施耐德电气电气元件，美国西门子中国工业自动化产品西门子德国工业自动化产品潍柴中国工业机械纬创中国电子药品和医疗产品拜耳意大利制药事业部GE医疗日本医疗器械葛兰素史克英国制药强生消费者健康自我保健产品，瑞典爱尔兰强生DePuy Synthes医疗设备强生公司DePuy Synthes医疗设备，中国强生詹森爱尔兰制药强生视力保健美国医疗器械诺和诺德丹麦制药齐默根美国生物技术资料来源：世界经济论坛和麦肯锡公司。 全球灯塔网络：重新构想运营生长91.2灯塔正在部署各种用例灯塔正在部署110个用例。虽然有些关注于单个生产场所的环境（图3），但其他关注于将价值链端到端（E2E）连接起来（图4）。在最新的灯塔中，各种用例也