授权公开披露授权公开披露授权公开披露授权公开披露国家投资促进机构来自 WAIPA - WBG 联合全球调查的证据 第 1 部分有效投资的第一支柱 - 企业战略规划和部门优先顺序 TABLE OFCONTENTS1|致谢六缩写和首字母缩略词 VIII执行摘要十调查概述 XIV调查方法十六PART 1: FIRST PILLAR FOR Effective INVESTMENT PROMOTION: Corporate STRATEGIC PLANNING AND SECTOR PRIORTIZATIONPart 2: second pillar for effective investment promotion: INSTITIONAL FRAMEWORK 2 |国家投资促进机构PART 3: Third Pillar for Effective INVESTMENT PROMOTION: INVESTOR SERVICES第 4 部分: 挑战和变化 32结论 36附录..............................................................................................................................................38 TABLE OFCONTENTS3|Methodologies...............................................................................................39参考文献 46附件 50调查................................................................................................................................................51盒子列表方框 1.1 ： 可持续发展目标影响投资促进机构的部门目标 2方框 4.1 ： 投资促进的变化 ， 按投资促进机构的排名of提及.....................................................................................................................................................34仪表板列表仪表板 1.1 ： 按收入 IPA 划分的前 5 个优先部门集团...........................................................................4Dashboard 2.1: IPA 重组前后的组织结构 9仪表板 2.2 ： 董事会及其结构 13仪表板 2.3 ： 仅用于投资促进和外国直接投资的预算 19仪表板 3.1 ： IPA 的系统和 CRM 软件 26仪表板 3.2 ： 2018 年专用于社交媒体的资源 28仪表板 3.3 ： IPA 数据库的大小和内容 28Dashboard 3.4 ： IPA 活动的分析和评估 （ 第 1 部分 ） 30仪表板 3.5 ： 投资促进机构活动的分析和评价 (第 2 部分) 31数字列表图 0.1 ： 大多数投资促进机构来自欧洲和欧洲的高收入国家Central亚洲...................................................................................................................................XVI图 1.1 ： 大多数投资促进机构都有书面的多年战略 1图 1.2 ： IPA 的优先级过高部门...............................................................................................................2 4 |国家投资促进机构图 B.1. 1 ： 可持续发展目标如何影响投资促进机构的战略 2图 1.3 ： 新兴优先部门基于高附加值活动 3图 1.4 ： 按 IPA 4 丢弃的部门Figure 1.5: Sources that Informing the IPA Strategy 5图 1.6 ： 实施投资促进计划的方法 5图 1.7 ： 优先扇区的资源分配 6图 1.8 ： IPA 对服务的客户选择 6图 1.9 ： IPA 资源分配 7图 1.10 ： IPA 7 所针对的 NEM图 2.1 ： 投资促进机构的组织结构 9图 2.2 ： 投资促进机构的报告行 10图 2.3 ： 投资促进机构仍有无数的授权 11图 2.4 ： 投资促进机构执行的授权 11图 2.5 ： 授权数量与人均 GDP 的相关性 12图 2.6 ： IPA 董事会的职责 13图 2.7 ： 投资促进机构的工作人员组成 15图 2.8 ： 投资促进机构的工作人员资格 15图 2.9 ： 投资促进机构的员工工资 16图 2.10 ： IPA 海外代表 16图 2.11 ： 区域投资促进机构办公室 17图 2.12 ： 各国是否有地方投资促进机构 ？ 17图 2.13 ： 国家投资促进机构与国家以下各级投资促进机构之间的合作 17Figure 2.14: Percentage of IPA per IPA 'budget Source 18图 2.15 ： 投资促进机构总预算规模的分布 18图 2.16 ： IPA 推广预算的分配 20图 2.17 ： 投资实体间协调机制的使用和评级在位置 20图 2.18 ： 阻碍投资实体质量的主要障碍协调 21 TABLE OFCONTENTS5|图 3.1 ： IPA 用于评估投资者的标准 26图 3.2 ： 使用申诉管理系统的投资促进机构 29图 3.3 ： 投资促进机构收集和报告投资者投诉的方法 29图 3.4 ： IPAs 使用的关键绩效指标 30图 3.5 ： 量化投资促进机构工作的收益和成本 31图 4.1 ： 影响 IPA 有效性的问题性能..............................................................................................33图 4.2 ： 发达国家和发展中国家投资促进机构面临的业绩挑战 34图 4.3 ： 投资促进机构为改善其本国投资的吸引力和保留而进行的改革 35表列表表 0.1: 地理分布受访者.........................................................................................................................XVI表 0.2 ： 收入分配受访者....................................................................................................................XVII表 1.1 ： 投资促进机构 3 指定的前 15 个优先部门表 2.1: 按国家收入分列的任务授权数集团...........................................................................................12表 2.2 ： 投资促进机构技术平均数量工作人员................................................................................14表 2.3 ： 投资促进机构按收入划分的总预算规模团体........................................................................19Table 3.1: IPA Services Provided as per WBGCISF................................................................................24Table 3.2: Top Investor Services provided by IPA in2018.....................................................................24表 3.3 ： IPA 核心活动的最有效社交媒体 27表 A.1 ： COVID - 19 对投资者的影响 ， 报告IPA.................................................................................40表 A.2 ： 投资促进机构 41 报告的 COVID - 19 对行业的负面影响表 A.3 ： 投资促进机构为应对 COVID - 19 影响而采取的主要措施关于投资者 43 第 1 部分有效投资的第一支柱 - 企业战略规划和部门优先顺序 ACKNOWLEDGMENTS|VIIT本报告的研究和撰写由世界银行集团 （ WBG ） 投资政策和促进顾问 Alex Sanchiz 和世界投资促进机构协会 （ WAIPA ） 研究分析师 Ahmed Omic 完成。研究和报告由世界银行集团高级私人专家和投资促进工作流负责人 Armando Heilbron 领导 ， 以及Andreas Hora ， WAIPA 协调员。该小组要感谢世界银行集团投资政策和促进全球负责人 Iva Ato Nimac 和 WAIPA 执行主任 Bostja Salar 对这项工作的实质性支持。该团队感谢世界银行集团高级经济学家 Abhishe Sarav 的技术贡献，以及提供周到见解和指导的内部和外部审稿人 ，包括 Iva Nimac，Peter Kse，世界银行集团高级经济学家， Abhishe Sarav，前苏格兰发展国际 （ SDI ） 董事总经理 Pal Lewis 和西班牙对外贸易与投资研究所 （ ICEX ） 高级经济学家兼部门主管 Adria Blaco 。该团队还感谢用于进行这项研究的调查工具的外部审稿人 ， 包括 Anna Novik ， Sarah Bauerle ， Geoff Gertz 和 Ben Kett 。特别感谢 Sara Proehl 和 Marcy Gessel ， 出版物专业人员 LLP 进行编辑 ， 并感谢 Aichin Jones 和 FPS 提供设计 ， 布局和生产服务。该团队承认个人 ， 团体和组织对调查做出回应或提供有意义的评论和意见以成功发布本报告的许多正式和非正式贡献。记住这些贡献 ， 如果团队无意中遗漏了任何此类有价值的贡献 ， 团队将表示歉意。为了推进投资促进领域，世界银行集团和 WAIPA 正式合作，并参与了联合投资促进局 （ IPA ） 的研究和相关举措。这份报告就是这种合作的产物。对其全部或部分的任何使用，复制，展示，分发或发布均应明确提及 it1，并应授予 WBG 和 WAIPA 的先前授权。世界投资促进机构协会 (WAIPA) 是 1995 年在联合国贸易和发展会议 (UNCTAD) 主持下成立的一个国际非政府组织，是促进和发展投资促进机构 (IPA)向他们提供技术援助和能力建设，并鼓励建立网络和交流投资促进方面的最佳做法。世界银行集团 （ W