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爱奇艺-调研纪要

2022-03-01未知机构陈***
爱奇艺-调研纪要

【中金互联网】爱奇艺2021年第四季度业绩电话会议纪要 时间:2022年3月1日19:30 四季度财务情况 【收入情况】 总收入:74亿元,与去年同期持平 会员订阅收入:41亿元,同比增长7%,主要得益于公司会员价格调整和鼓励货 币化。在线广告收入:17亿元,同比下降10%,主要是因为本季度新发布的优质内容 数量减少,同时受到宏观监管环境的影响。内容分发收入:7.615亿元,同比下降5% 其他业务收入:8.418亿元,同比下降12%,下降的原因主要在于各业务线的表 现平淡。【成本费用情况】 营业成本:65亿元,同比下降4%,主要由于本季度内容成本减少。其中,内容 成本49亿元,同比下降 5%,主要得益于我们对内容成本的控制和经营效率的提 升。销售及管理费用:11亿元,同比下降17%,主要是由于本季度营销支出和SBC 费用较少,部分抵销我们在优化组织结构中所支付的非经常性员工遣散费。 研发费用:7.631亿元,同比增长15%,主要是由于优化组织结构中所支付的非 经常性员工遣散费用。 其他费用:7.534亿元,去年同期为其他费用2.41亿元,年度之间的差异主要是 由于股权投资的损失和融资利息费用的增加。【利润情况】 营业亏损额:9.752亿元,去年同期营业亏损额为13亿元 营业亏损率:13%,去年同期18% Non-GAAP营业亏损额:5.155亿元,去年同期为9.407亿元。Non-GAAP营业亏损率:7%,去年同期13% 税前亏损额:17亿元,去年同期为15亿元 所得税费用:3650万元,去年同期所得税利得为1,630万元归母净亏损:18亿元,去年同期为15亿元 Non-GAAP归母净亏损:10亿元,去年同期为12亿元Diluted net loss attributable to iQIYI per ADS:2.24元,去年同期为2.10元 Non-GAAP diluted net loss attributable to iQIYI per ADS:1.26元,去年同 期为1.60元 【现金资产】 现金及现金等价物余额:44亿元 运营指标 订阅会员数:97.0百万,去年同期为102.7百万;除去试用会员的会员数为96.4 百万,去年同期为101.9百万 会员月平均费用金额(ARM):14.16元,去年同期为12.45元 2021全年财务情况 【收入情况】 总收入:306亿元,同比增长3% 会员订阅收入:167亿元,同比增长1%。 在线广告收入:71亿元,同比增长4%。 内容分发收入:29亿元,同比增长7% 其他业务收入:39亿元,同比增长5%。【成本费用情况】 营业成本:275亿元,同比下降1%。其中,内容成本207亿元,同比下降1%。 销售及管理费用:47亿元,同比下降9% 研发费用:28亿元,同比增长4%。 其他费用:15亿元,去年同期为其他费用9.434亿元,年度之间的差异主要是由 于股权投资的损失和融资利息费用的增加。【利润情况】 营业亏损额:45亿元,去年同期营业亏损额为60亿元 营业亏损率:15%,去年同期20% Non-GAAP营业亏损额:30亿元,去年同期为45亿元。Non-GAAP营业亏损率:10%,去年同期15%税前亏损额:60亿元,去年同期为70亿元。所得税费用:9650万元,去年同期所得税费用为2330万元 归母净亏损:62亿元,去年同期为70亿元 Non-GAAP归母净亏损:45亿元,去年同期为54亿元 Diluted net loss attributable to iQIYI per ADS:7.77元,去年同期为9.52元 Non-GAAP diluted net loss attributable to iQIYI per ADS:5.65元,去年同 期为7.37元 Q&A: Q:关于盈利能力,公司亏损率在缩窄,公司如何实现缩窄亏损?预计何时盈 利?A:缩小亏损主要是开源节流。1、组织结构优化,节约人员成本,并且更为扁 平化的组织结构还能提高效率。2、公司最大成本在内容方面。公司在内容制 作、内容采购等做精细化选择和运营,主张头部内容不减少,努力通过宣传让头 部内容获得更多收益;另一方面,更严格控制播出效果不好的内容,尽量少采购 和制作不好的内容。3、跟内容相关的片库内容,即长尾内容,通过加强运营宣 传让他们发挥更大价值,产生更多的广告库存和会员收入。4、在短中长期看, 公司要坚持通过技术手段提高影视制作工业化程度,提高效率、提高播出效果预 测能力、降低成本。财务角度,在第四季度已经看到成本和费用的大幅下降,很多第四季度使用的措 施对后面季度会有持续影响,也会在后面几个季度财务中体现。公司对于盈利的 预期是2022年努力实现Non-GAAP盈利,并且在2022年尽快实现单季度Non- GAAP盈利。 Q:长视频未来竞争格局? 未来整体内容制作和内容采购是否变得更加理性?政 策是否达到稳定状态?A:我们自己认为长视频行业进入新阶段,开始追求效率和追求盈利,而不再是 追求市场份额和高速增长。关于内容制作和内容采购是否变得更加理性,公司整体理性。从各家竞争状态来 看,行业头部企业内容投入都集中在自制方面,而自制是一个很长期的过程(剧本选择、拍摄、剪辑等),自制竞争程度是相对较弱的,竞争程度减弱很多。版 权采购的竞争相对较大。政策方面,去年出台的政策后公司一直在稳定执行,对政策和行业新规格变化有 了更深的了解和把握,因此我们在内容审核中对内容可预测性增强了,内容排播 确定性更高。经过过去几年的努力,特别是以工作室为基本架构的内容原创机制,2022年爱 奇艺原创内容将大幅改变过去供给情况,供给变得丰富,改变过去供不应求状 态。 Q:年对付费用户增长的前景预期?A:抑制会员增长的负面因素:1、主要是受到疫情、制作和政策的影响,公司 内容上线不确定。随着政策稳定、公司对政策更加了解和疫情减缓,内容上线不 确定的负面因素在减缓。2、长视频移动端时长占比在下降。正面因素:1、我 们看到用户对影视剧是刚性需求,特别是质量高的影视剧具有很高需求,说明我 们的市场在变得更加成熟。2、大屏终端用户(平板、车联网、智能家居、电 视)在快速增长,这些大屏终端最大的使用是跟视频相关,其对会员增长有积极 作用。3、版权保护情况改善很多,虽然仍有盗版,但整体对我们内容收费的难 度有缓解