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2024年合并财务报表编制自动化白皮书——迈向价值创造深处背景分析

2024年合并财务报表编制自动化白皮书——迈向价值创造深处背景分析

2024年合并财务报表编制自动化白皮书—— 迈向价值创造深处背景分析 2024年合并财务报表编制自动化白皮书——迈向价值创造深处背景分析2声明本《2024年合并财务报表编制自动化白皮书》由IMA管理会计师协会(以下简称“IMA”)、蓝科财务咨询(上海)有限公司(以下简称:蓝科中国)和普华永道商务咨询(上海)有限公司(以下简称“普华永道”)分别撰写,三方就各自撰写的内容分别、独立享有相关知识产权。其中普华永道负责撰写“3.2.3.3风险管理”,单独享有该部分的知识产权;蓝科中国负责撰写“第一、三章节以及3.2.3.2“实施路线”,单独享有该部分的知识产权;IMA负责撰写报告其余部分,单独享有该部分的知识产权。本指南中所有文字、数据、图片、表格,均受中华人民共和国著作权法及其它法律法规保护。未经IMA、蓝科中国和普华永道书面许可,任何机构和个人不得基于任何商业目的使用本指南中IMA、蓝科中国和普华永道的信息(包含指南全部或部分内容),不得摘录、复制、储存在检索系统中,或以任何形式或通过任何手段(包括电子、机械、影印、录制或扫描)进行传播。如果任何机构和个人因非商业、非盈利、非广告的目的需要引用本指南中内容,需要注明 “转载自IMA、蓝科中国以及普华永道联合发布的《2024年合并财务报表编制自动化白皮书》”。本指南仅作为一般性指导,并不构成提供任何形式的法律咨询、会计服务、投资建议或专业咨询。本指南所提供的信息不能取代专业税收、会计、法律咨询或其他相关专业咨询建议。在作出任何决定或采取任何行动之前,您应该咨询专业顾问,并向其提供与您特定情况相关的所有事实。本指南的信息来源于本次调研所收集的数据以及公开的资料,我们对信息的完整性、准确性或及时性概不作出任何保证或担保,也不提供任何明示或暗示的担保,包括但不限于对业绩、适销性和适用于特定用途的担保,在不同时期可能会得出与本指南不一致的观点。本指南仅供一般参考使用,不构成具体事项和咨询意见,IMA、蓝科中国和普华永道不对本指南内容承担审慎责任,并且未就本指南内容做出任何明示或暗示保证。IMA、蓝科中国和普华永道不就本指南内容向任何人士承担任何责任或义务,也不向任何人士承担因本指南所引起的或与本指南有关的任何责任或义务。读者不应依赖本指南内容做出投资或其他商业决定。如需具体意见,请咨询专业顾问。 2024年合并财务报表编制自动化白皮书——迈向价值创造深处背景分析3IMA管理会计师协会(The Institute of Management Accountants, 简称 IMA®)成立于 1919 年,是全球领先的国际管理会计师组织,为企业内部的管理和财务专业人士提供最具有含金量的资格认证和高质量的服务。作为全球规模最大,最受推崇的专业会计师协会之一,IMA 恪守为公共利益服务的原则,致力于通过开展研究、CMA 认证、继续教育、相关专业交流以及倡导最高职业道德标准等方式,转变传统财务领域的思维模式,服务全球财务管理行业,从而推动企业优化绩效,成就个人职业发展。IMA 在 150 个国家和地区拥有规模超过 140,000 名 CMA 考生及持证者,以及 300 多个分会和精英俱乐部。IMA 的总部位于美国新泽西州的蒙特维尔市,将全球划分为四个区域,美洲、亚太、欧洲以及中东 / 印度,提供本地化服务。了解详情,请访问IMA管理会计师协会网站: https://www.imachina.org.cn蓝科中国是LucaNet AG在华子公司,致力于为国内上市公司、拟上市公司、集团型企业、国央企、外资公司等客户提供集团财务管控系统及解决方案的咨询与落地。LucaNet AG总部位于德国柏林。 1999年由一家欧洲审计事务所转型成为企业绩效管理软件(EPM)公司。客户遍布全球各个国家和地区,在欧洲、北美地区、东南亚和大中华地区都设立了分支和机构。在“BARC”的管理会计软件类综合调查中,LucaNet持续多年获得“Market Leader”荣誉嘉奖;国际知名调研机构“GARTNER”的《管理会计软件市场指南》将LucaNet认证为国际型软件供应商。在社会责任方面,蓝科是国际多家财会专业类证书的认可雇主,同时,与多家国内外高校达成合作,致力于鼓励和推动财会类高级人才的培养、进步和发展。“立足专业,精益求精”是LucaNet在中国财务绩效管理领域开疆拓土的立业之本。“持续与创新”,同样是蓝科中国作为知识与技术高密度企业的战略指导。请访问:https://www.lucanet.cn/ 2024年合并财务报表编制自动化白皮书——迈向价值创造深处背景分析4普华永道 — 中国内地、香港地区及澳门地区普华永道中国内地、香港地区及澳门地区成员机构根据各地适用的法律协作运营。整体而言,员工总数超过25,000人,其中包括逾900名合伙人。无论客户身在何处,普华永道均能提供所需的专业意见。我们实务经验丰富、高素质的专业团队能聆听各种意见, 帮助客户解决业务问题,发掘并把握机遇。我们的行业专业化有助于就客户关注的领域共创解决方案。我们分布于以下城市及新区:北京、上海、香港、沈阳、天津、大连、济南、青岛、郑州、西安、南京、合肥、苏州、无锡、武汉、成都、杭州、宁波、重庆、长沙、昆明、厦门、广州、深圳、澳门、海口、珠海、贵阳、雄安。如有业务需求或欲知详情,请浏览https://www.pwccn.com/。普华永道 — 成员机构全球网络普华永道秉承“解决重要问题,营造社会诚信”的企业使命。我们各成员机构组成的网络遍及151个国家和地区,有超过36.4万名员工,致力于在审计、咨询及税务领域提供高质量的服务。如有业务需求或欲知详情,请浏览www.pwc.com。普华永道系指普华永道网络及/或普华永道网络中各自独立的法律实体。详情请浏览www.pwc.com/structure。 2024年合并财务报表编制自动化白皮书——迈向价值创造深处背景分析5关于作者IMA研究团队单雨飞 CPA CMA CFE CSCA PMP,IMA中国研究与知识总监姚树浩 CMA CSCA,前IMA中国研究经理蓝科中国研究团队潘利俊 蓝科中国合伙人巩 炜 蓝科中国合伙人、深圳分公司负责人、高级项目总监王 玉 蓝科中国合伙人、高级项目总监高 桀 蓝科中国内部顾问主管、高级项目总监普华永道中国研究团队徐世达 普华永道中国内地及香港地区风险及控制服务市场主管合伙人、中国风险及控制服务主管合伙人孙 燕 普华永道中国风险及控制服务合伙人王瀚莹 普华永道中国风险及控制服务高级经理叶舟张帆 普华永道中国风险及控制服务经理赵如意 普华永道中国风险及控制服务经理钱 钧 普华永道中国风险及控制服务高级顾问致谢张 琳 IMA中国华东区合作与发展总监王海燕 欧普照明股份有限公司财务总监林青霞 广州天赐高新材料股份有限公司财务核算中心负责人袁千云 住友制药投资(中国)有限公司经营企划经理 2024年合并财务报表编制自动化白皮书——迈向价值创造深处背景分析6目录摘要 ................................................................................................................................................7一、合并报表的理论基础 .................................................................................................................81.1合并报表的会计原则 .............................................................................................................................................81.2 合并报表制定的标准和规范 .................................................................................................................................81.3 国际与地区差异.....................................................................................................................................................9二、自动化大势所趋 ......................................................................................................................102.1合并报表编制工作繁重 .......................................................................................................................................102.2 编制效率饱受诟病 ...............................................................................................................................................112.3 一项系统工程 ......................................................................................................................................................122.4 利用技术提高效率 ...............................................................................................................................................13三、通向自动化:来自领先企业的启示 ...........................................................................................153.1 领先者和追赶者企业背景 ...................................................................................................................................173.2 自动化变革之路...................................................................................................................................................22四、合并财务报表自动化案例 .........................................................................................................344.1 天赐材料合并报表自动化实践 ....................